Bulan: Oktober 2019

RESEP PEMBUKUAN SUKSES PADA BISNIS RESTORAN

Bertemu kembali dengan kami tim GroEdu (Lembaga Konsultan Bisnis yang sudah dipercaya diberbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar, dan kota besar lainnya). Pada kesempatan kali ini, kami akan menulis artikel tentang strategi pembukuan yang dapat dilakukan untuk menstabilkan keuangan bisnis restoran.

Menjaga bisnis tetap berjalan lancar membutuhkan perhatian yang signifikan terhadap perincian dan perencanaan yang cermat. Hal ini terutama berlaku untuk restoran karena perbedaan besar dalam jumlah penjualan harian dan volatilitas persediaan mereka. Biaya variabel makanan, ketersediaan bahan musiman, dan pembusukan produk yang cepat menjadikan pemeliharaan persediaan dan penganggaran menjadi sumber emosi yang konstan bagi pemilik bisnis resto. Para pemilik restoran harus senantiasa mengawasi operasi harian dan melakukan perencanaan keuangan untuk beberapa minggu mendatang. Berikut adalah beberapa tips utama untuk memastikan keuangan anda tetap dalam kondisi baik.

Laporan Penjualan
Laporan penjualan harus dihasilkan setiap hari setelah semua tab malam dibayar. Laporan penjualan harian sangat penting untuk menyediakan restoran dengan tampilan rinci tentang bagaimana mereka melakukan hari itu dan bagaimana kemudian mereka dapat dikompilasi ke dalam laporan penjualan mingguan dan bulanan yang memberikan pandangan yang lebih luas tentang bagaimana bisnis ini berjalan secara keseluruhan. Laporan penjualan harian, mingguan, dan bulanan adalah cara yang bagus untuk melihat apakah ada perubahan yang perlu dilakukan sambil memungkinkan anda untuk membandingkan kinerja anda dengan periode waktu yang sama dari tahun sebelumnya sehingga anda dapat melihat pertumbuhan anda dan mempersiapkan diri untuk berbagai hal yang kemungkinan akan muncul di masa depan.

Laporan Arus Kas
Perkiraan arus kas menarik dari semua informasi yang tersedia untuk memberi anda rundown terperinci tentang di mana posisi keuangan anda saat ini dan bagaimana posisi itu memiliki kemungkinan besar akan berubah dalam beberapa minggu mendatang. Mengetahui berapa banyak uang tunai yang anda miliki dan yang akan anda miliki di masa mendatang akan memberdayakan anda untuk membuat keputusan tentang penempatan staf, pembelian peralatan, dan renovasi. Merencanakan masa depan sangat penting untuk memastikan bisnis anda dapat tumbuh ketika segala sesuatunya memanas serta ketika bisnis anda menjadi dingin dalam persiapan untuk musim-musim lambat yang akan datang.

Baca juga : Cara Efektif Membuat Hak Akses Untuk Software Accounting Perusahaan

Daftar Gaji
Menjalankan restoran akan cukup sulit jika anda mencoba melakukan semuanya secara mandiri. Memastikan staf anda dibayar dengan jumlah yang tepat dan diwaktu yang tepat akan membuatnya lebih kuat untuk mempertahankan anggota tim anda yang berharga. Melacak pajak penggajian, lembur, cuti, dan tip bersama dengan gaji dan tarif per jam adalah tugas besar dan bukan pekerjaan yang bisa diabaikan dengan aman oleh pemilik restoran. Menggunakan layanan penggajian adalah solusi tepat untuk memastikan semuanya dapat tertangani dengan tepat tanpa memperkurus diri anda.

Demikian resep pembukuan resto dari kami. Terimakasih sudah berkunjung ke website kami. Dan semoga bermanfaat. Apabila membutuhkan informasi lebih tentang system payroll, atau membutuhkan pembimbingan mengenai set up Distributor, pembuatan SOP distributor, software accounting, software HRD dan Payroll, software distributor, bisa langsung menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu Anda.

7 TIPS MENJADI PENGUSAHA SUKSES

Pernakah kita berfikir kenapa usaha saya begini begini saja?, mengapa usaha saya tidak maju? bahkan mengapa usaha saya sampai tidak berjalan? Di artikel kali ini untuk para pebisnis di kota Surabaya, Bandung, Jakarta, Semarang, Jogjakarta, Denpasar, Banjarmasin, Balikpapan, Medan, Makassar dan Palembang, saya akan membagikan 7 tips untuk menjadi pengusaha sukses:
1. Mulailah dengan semangat membara

Menjadi seorang pengusaha sukses harus diawali dengan semangat membara. Dengan semangat membara, tentu saja anda akan mengusahakan agar mendapat apa saja yang anda inginkan. Dengan semangat ini juga akan mengingatkan anda untuk tetap tegar dan kuat meskipun usaha bisnis anda sedang dilanda masalah, Sehingga tidak membuat anda putus asa di tengah jalan.

2. Berani mengambil resiko

Manusia pada dasarnya tidak akan berani mengambil resiko atau bahkan menghindarinya. Tetapi seorang pengusaha sukses akan menganalisis resiko yang mungkin terjadi dan menghadapinya dengan berani. Bagian terpenting dari pengusaha sukses adalah komitmen mereka dalam mengambil resiko dan menghadapinya. Anda juga harus tau mana resiko yang harus diambil dan mana yang tidak, bukan menghindari resiko tersebut. Karena tidak semua resiko harus diambil.

3. Percaya pada diri sendiri

Coba pikirkan ini, jika anda saja tidak percaya diri anda sendiri lantas siapa yang akan percaya anda?. Menjadi pengusaha sukses tentu anda harus percaya dengan kebijaksanaan anda dalam membuat keputusan. Anda tidak boleh ragu dalam mengambil sebuah kuputusan. Orang lebih cenderung akan mengikuti seorang pemimpin yang percaya diri. Tidak ada salahnya untuk meminta bantuan tetapi anda juga harus percaya pada diri anda sendiri.

4. Lawan rasa takut anda

Seorang pengusaha sukses tentu harus memiliki cara yang cepat dan tepat saat bertindak. Anda harus cepat membaca sebuah peluang dan perubahan yang kemungkinan terjadi. Jika anda ketakutan itu tidak menghasilkan apa-apa. Sebaiknya anda menghindari ketakutan yang berlebih ketika akan memulai usaha bisnis anda sendiri.

5. Belajarlah dari orang lain

Jika pola pikir anda kurang tepat maka akan mempengaruhi cara berfikir anda. Tanpa dimulai sebuah pola pikir yang kurang tepat, anda akan selamanya tidak bisa membaca peluang di sekitar anda. Dengan menerapkan pola pikir pengusaha sukses. Cara berfikir dan persepsi anda tentang dunia akan berubah total. Bahkan anda bisa saja melihat peluang yang tidak anda pikirkan sebelumya. Janganlah anda merasa takut untuk belajar dari orang lain.

6. Membuat tujuan dan menentukan target

Kesuksesan tentu datang dari tujuan yang jelas. Tidak mungkin kan jika anda tidak mempunyai tujuan dan kesuksesan datang secara tiba-tiba. Jika anda membuat tujuan usahakan untuk jangka panjang, spesifik dan jelas. Setelah anda membuat tujuan sekarang adalah membuat rencana bisnis tentang model bisnis dan targetnya. Pikirkan apakah bisnis tersebut mendatangkan keuntungan atau tidak. Jika tidak, dari sana anda bisa memperbaiki aspek yang kurang dan memperbaiki peluang sukses bisnis usaha anda.

7. Pilihlah rekan kerja yang solid

Tidak mudah untuk memiliki rekan kerja yang solid. Anda mungkin bisa saja berhasil bekerja sendiri. Tapi di dunia ini tidak ada yang bisa hidup sendiri bukan?. Maka dari itu diperlukan seorang mitra kerja yang bisa diandalkan. Anda akan bersama-sama untuk berfikir tentang sebuah keputusan yang penuh tekanan. Jika rekan tersebut tidak bekerja dengan baik, tentu tim anda tidak akan bertahan lama. Isilah tim anda dengan orang-orang yang mempunyai karakter hebat.

Penting bagi pebisnis selain hal-hal di atas untuk memiliki manajemen bisnis yang tertata rapi. Nah, untuk hal demikian tentunya perlu bantuan sang ahli dalam merapikan manajemen perusahaan. Apabila pembaca membutuhkan bimbingan dalam desain SISTEM MANAJEMEN dilengkapi dengan SIA (sistem informasi Akunting), silahkan hubungi kami di 081-252982900 (wa) atau email ke groedu@gmail.com. Tim kami siap membantu anda.

BAGAIMANA SISTEM AKUNTASI YANG DIPERLUKAN UNTUK BISNIS BARU

Bertemu kembali dengan kami tim GroEdu (Lembaga Konsultan Bisnis yang sudah dipercaya diberbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar, dan kota besar lainnya).  Pada kesempatan kali ini, kami akan menulis artikel tentang sistem akuntansi seperti apa yang perlu anda terapkan dalam bisnis yang baru saja anda bangun.

Sistem akuntansi adalah bagian penting dari bisnis. Tanpa sistem yang pasti di tempat, anda tidak dapat melacak dan mengetahui apa yang anda miliki dalam bisnis anda. Selain itu, arus kas perusahaan harus dilacak untuk memastikan pengeluaran perusahan dan menentukan ukuran untuk penetapan harga. Menciptakan sistem akuntansi tidak harus menjadi tugas yang terlalu rumit. Selama anda tahu apa yang anda miliki, sistem akuntansi dapat diatur dengan relatif mudah.

Buka Rekening Bank Untuk Bisnis
Rekening bank akan diperlukan untuk menerima dan melakukan pembayaran. Jika anda memiliki karyawan, akun penggajian yang terpisah juga harus disiapkan.

Buat Daftar Kreditor
Tidak dapat dipungkiri bahwa setiap perusahaan akan memiliki taggungan yang perlu dibayar pada pihak tertentu, terutama perusahaan baru. Daftar ini akan menjadi akun liabilitas anda dalam sistem akuntansi anda.

Buat Daftar Barang Dan Bahan
Daftar ini akan menjadi aset anda dalam sistem akuntansi. Contohnya termasuk uang tunai, peralatan kantor, bangunan, kendaraan dan perlengkapan kantor. Sertakan nilai aset ketika anda membuat daftar.

Tentukan Jumlah Diskon
Jika anda akan memberikan kredit kepada pelanggan, tentukan apakah anda akan menawarkan diskon kepada pelanggan yang membayar segera. Misalnya, anda dapat menawarkan kepada pelanggan anda diskon 3% jika mereka melunasi akun mereka dalam waktu 10 hari setelah pembelian.

Baca juga : Software Accounting Tersistematis

Pilih Sistem Akuntansi Terkomputerisasi
Suatu bisnis dapat memilih dari berbagai sistem akuntansi, pilih sistem akuntansi yang paling cocok untuk bisnis Anda. Perlu diingat bahwa setiap sistem akuntansi terkomputerisasi membutuhkan tingkat pengalaman tertentu.

Terimakasih sudah berkunjung di website kami dan semoga bermanfaat. Apabila membutuhkan informasi lebih tentang artikel diatas, system payroll, atau membutuhkan pembimbingan mengenai set up Distributor, pembuatan SOP distributor, software accounting, software HRD dan Payroll, software distributor, bisa langsung menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu Anda.

LAPORAN KEUANGAN DASAR DALAM BISNIS YANG PERLU ANDA KETAHUI

Bertemu kembali dengan kami tim GroEdu (Lembaga Konsultan Bisnis yang sudah dipercaya diberbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar, dan kota besar lainnya). Pada kesempatan kali ini, kami akan menulis artikel tentang “Laporan Keuangan Dasar Dalam Bisnis Yang Perlu Anda Ketahui”.

Jika anda seorang pemilik sebuah bisnis, patut bagi anda untuk memahami pentingnya menjaga informasi keuangan yang terorganisir. Anda mungkin juga tahu bahwa pembukuan bisa menjadi alasan bisnis anda tetap berjalan. Jika sangat menginginkan agar bisnis anda dapat berkembang pesat, maka memahami laporan keuangan akuntansi dasar akan sangat membantu anda. Berikut tiga laporan dasar yang perlu anda ketahui.

Laporan Laba Rugi
Laporan laba rugi berfungsi untuk menunjukkan laba bersih atau rugi bersih yang anda dapatkan selama berbisnis. Jenis laporan ini akan mencatat semua uang masuk (pendapatan) dan semua uang keluar (pengeluaran). Ketika pengeluaran melebihi pendapatan, laporan laba rugi akan menunjukkan rugi bersih. Laporan laba rugi dipecah menjadi biaya operasional dan non-operasional. Biaya operasional mencakup hal-hal seperti iklan dan sewa untuk ruang kantor. Biaya non-operasional dapat mencakup pembelian satu kali dan bunga atas uang pinjaman.

Neraca Keuangan
Neraca merupakan salah satu dari laporan keuangan dasar yang mengandung aset, kewajiban, dan ekuitas pemilik atau pemegang saham. Aset termasuk uang tunai, properti, inventaris, dan apa pun yang dimiliki oleh perusahaan. Kewajiban dan ekuitas terdaftar di sisi kanan. Kewajiban mencakup hutang dagang atau jenis pembayaran apa pun yang dilakukan dengan pinjaman jangka panjang. Ekuitas pemilik atau pemegang saham ditetapkan ketika jumlah liabilitas dikurangi dari jumlah aset.

Baca juga : Tips Dan Trik Memilih Konsultan Manajemen Bisnis

Laporan Arus Kas
Laporan keuangan berikutnya adalah laporan arus kas. Jumlah kategori pada laporan ini akan berbeda pada setiap perusahaan, bergantung pada ukuran perusahaan. Pada perusahaan besar, kategorinya meliputi kegiatan operasi, aktivitas investasi, aktivitas pendanaan, dan informasi suplemen. Sedangkan pada perusahaan kecil hanya ada dua kategori yaitu arus kas masuk dan arus kas keluar. Prinsip dasar dari laporan arus kas adalah untuk mengetahui dan memahami dengan tepat dari mana uang mengalir dan ke mana ia mengalir. Ini memungkinkan perusahaan untuk melihat apakah mereka membelanjakan lebih dari yang mereka dapatkan atau sebaliknya. Jika jumlah uang tunai secara konsisten lebih dari pendapatan bersih, itu berarti laba bersih perusahaan sangat bagus.

Itu lah tiga laporan dasar keuangan yang anda perlukan untuk mengelola keuangan bisnis anda. Jika anda merasa tidak punya waktu untuk mengerjakannya anda bisa menggunakan jasa layanan online. Jika anda tidak ingin mengeluarkan banyak biaya untuk menyewa jasa layanan online, anda bisa menggunakan layanan jasa konsultan. Anda bisa belajar banyak hal dari konsultan yang berpengalaman.

Demikian artikel tentang laporan dasar akuntansi. Terimakasih atas kunjungan anda ke website kami dan semoga bermafaat. Jika anda ingin lebih tahu tentang artikel diatas, konsultansi laporan akuntansi, aplikasi software accounting, hak akses Fitur Software accounting, Internal Audit & Fraud detection, Analisis Laporan Keuangan, Training Software accounting, Penyusunan Budgeting per Departemen, silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau langsung hubungi kami melalui nomor whatsapp 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu Anda.

Scroll to top