Bulan: Desember 2020

TIPS KELOLA HUTANG DAGANG SECARA EFEKTIF

Untuk bisnis modern apa pun itu, mereka pasti setuju bahwa hutang dagang adalah salah satu tugas berisiko yang pernah ada. Lagi pula, setiap bisnis perlu membayar hutangnya, Anda tidak boleh melakukan kesalahan ini.
Mengelola faktur dengan segera dan akurat adalah kunci untuk menjaga hubungan baik dengan pemasok. Sistem hutang dagang yang baik juga memastikan Anda tidak memiliki kewajiban dalam pembukuan Anda terlalu lama.

Apa itu hutang dagang?
Sederhananya, hutang dagang terdiri dari semua hutang bisnis Anda kepada kreditor. Ini dapat menjalankan spektrum penuh hutang, mulai dari penagihan freelancer per bulan hingga agen penyewaan mobil yang membuat faktur untuk armada kerja Anda.
Biasanya, hutang dagang mengacu pada hutang jangka pendek, yaitu hal-hal yang Anda rencanakan untuk dilunasi dalam tahun ini, idealnya dalam tahun tersebut.
Hutang jangka panjang, seperti hipotek dan pinjaman lain yang membutuhkan waktu lebih dari dua belas bulan untuk dilunasi, biasanya dirinci sebagai kewajiban terpisah, dan tidak termasuk dalam hutang dagang.
Hutang dagang adalah kewajiban untuk bisnis. Ini membuatnya sangat penting untuk mengelola secara efektif dan bertanggung jawab, karena hal itu membantu menjaga kepercayaan pada kemampuan Anda untuk membayar hutang. Plus, itu adalah hal yang menghormati kreditor Anda. Mari kita luangkan waktu sejenak untuk membahas perbedaan utama: hutang dagang vs. piutang usaha. Ya, dalam artikel ini akan kami sampaikan beberapa cara untuk melakukan kelola hutang dagang.

1. Sederhanakan Proses Hutang Anda

  • Kurangi jumlah pemeriksaan berjalan; dua per bulan paling banyak.
  • Ketika staf akuntansi menyiapkan pemeriksaan berjalan, mereka harus menyiapkan cadangan faktur dan faktur disetujui oleh kepala departemen yang sesuai sebelum datang kepada Anda untuk ditandatangani.
  • Buat Hutang Usaha mengetahui plafon pengeluaran tunai untuk setiap pemeriksaan cek sehingga mereka kemudian dapat memilih faktur paling penting untuk dibayar.
  • Berdayakan staf Anda dengan keputusan yang akan membuat hidup Anda lebih mudah dan tidak berbahaya bagi mereka. Keputusan untuk melakukan pembayaran sebagian pada saldo yang lebih besar, atau menunda pembayaran kepada vendor yang memiliki toleransi lebih tinggi pada tanggal jatuh tempo adalah beberapa contohnya.

2. Gunakan Teknologi

  • Menganalisis dan mengurangi kesalahan seperti membayar jumlah yang salah, memasukkan nomor cek yang digunakan untuk membayar vendor secara tidak benar, dan membayar terlalu dini atau terlambat.
  • Pastikan modul hutang Anda diatur dengan benar sehingga transaksi mengalir dengan baik. Anda mungkin perlu menggunakan konsultan untuk memastikan perangkat lunak akuntansi dan modul hutang Anda dikonfigurasi dengan benar, atau Anda dapat menyebabkan lebih banyak masalah daripada yang Anda selesaikan.
  • Minta staf Hutang Dagang memasukkan persyaratan untuk setiap vendor di mana sistem dapat default, seperti Net 30, Net 60, dll. Persyaratan sering kali disediakan oleh vendor, dan biasanya dicetak di muka faktur mereka.
  • Jalankan laporan penuaan sehingga Anda tahu apa yang sedang dikerjakan. Anda mungkin memiliki pemeriksaan kecil yang dijalankan selama periode ini, tetapi mungkin akan ada pemeriksaan besar yang tidak Anda ketahui sampai melihat laporan ini.
  • Gunakan cek cetak laser, yang akan memperbarui sistem secara otomatis, menandai faktur mana yang telah dibayar dan dengan nomor cek apa.

3. Mengurangi Penipuan Hutang

  • Di mana pun uang tunai / cek ditangani (masuk atau keluar) dapat menjadi area berisiko tinggi untuk penipuan perusahaan.
  • Dalam Hutang Dagang, ini sering dilakukan dengan mendirikan “vendor palsu”. Seringkali vendor ini adalah perusahaan yang dimiliki oleh karyawan yang tidak jujur. Faktur untuk layanan yang tidak pernah diberikan dibuat, dan bisnis Anda membayar faktur ini, pada dasarnya membayar karyawan.
  • Menerapkan kebijakan & prosedur untuk memitigasi risiko. Dalam contoh di atas, setel parameter sistem sehingga orang yang memotong pemeriksaan tidak memiliki kemampuan untuk menyiapkan vendor baru.
  • Setiap vendor baru yang disiapkan harus meminta penjelasan kepada pemilik sebelum membuatnya.
  • Pemisahan tugas, persetujuan yang tepat oleh kepala departemen, dan pemeriksaan langsung akan membantu mengurangi risiko penipuan.

4. Persyaratan Vendor Dapat Dinegosiasikan

  • Biasanya faktur akan datang dengan Net 30, Net 60, 2% 10 Net 30, dll.
  • Terlepas dari persyaratan yang diberikan, Anda dapat menghubungi vendor Anda dan menegosiasikan persyaratan untuk perusahaan Anda sendiri.
  • Vendor akan sering memberikan diskon atau ketentuan khusus kepada pelanggan yang membeli dalam jumlah besar dan secara rutin.
  • Meskipun persyaratan normal tidak dapat diubah, jika Anda mengalami masalah dan harus membayar terlambat, sebaiknya hubungi dan diskusikan dengan vendor Anda daripada menghindarinya.

5. Mengurangi Dampak CFO pada Verifikasi & Penandatanganan

  • Biasanya CFO menandatangani cek tetapi seharusnya tidak memasang check run.
  • Hutang Dagang harus menjalankan penuaan, memilih faktur mana yang akan dibayar, mengumpulkan faktur, mencetak cek, dan memverifikasi bahwa semua faktur disetujui sebelum membawanya ke CFO.
  • CFO hanya memeriksa jumlah faktur dengan cek sebelum menandatangani.
  • Jika perusahaan Anda mengelola kas lebih aktif, beri tahu Hutang Usaha di awal tentang “anggaran” mereka. Mereka akan tahu yang terbaik vendor apa yang bisa menunggu sampai pemeriksaan berikutnya dijalankan.

Terlepas dari ukuran perusahaan Anda, Anda dapat mulai mengelola proses hutang dagang Anda secara lebih efektif untuk menghemat waktu, uang dan merampingkan proses Anda. Jika Anda ingin lebih mendalami tentang kelola account payable atau hutang dagang. Silahkan hubungi kami melalui email grodeu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami langsung melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

BAGAIMANA MENEMUKAN JASA ACCOUNTING PROFESIONAL UNTUK BISNIS KECIL ANDA

Bagaimanapun kondisi perusahaan Anda, entah itu baru saja Anda luncurkan atau perusahaan lama Anda yang kini tengah Anda kembangkan, Anda perlu memantau keuangan Anda. Angka-angka tersebut akan menunjukkan kepada Anda bidang peluang, masalah yang perlu ditangani, dan potensi penurunan yang dapat merusak kesuksesan Anda di masa depan. Memiliki buku yang rapi adalah investasi yang bagus sehingga Anda siap menghadapi apa pun yang mungkin terjadi di masa depan.
Jadi, jika terlintas di benak Anda bahwa Anda harus mempekerjakan seorang accounting, maka sekaranglah waktunya untuk bertindak. Mulailah dengan segera mencari bantuan pembukuan sehingga Anda dapat mempersiapkan diri Anda untuk sukses di masa mendatang. Berikut beberapa opsi umum yang dapat Anda pertimbangkan:

  • Karyawan: Bergantung pada ukuran perusahaan Anda, Anda mungkin mempekerjakan accounting paruh waktu atau penuh waktu. Sebagian besar bisnis kecil tidak memerlukan layanan pembukuan penuh waktu, jadi sangat umum untuk mempekerjakan karyawan yang juga dapat membantu tugas administratif lainnya. Mempekerjakan seorang karyawan berarti Anda memiliki anggota tim internal yang mengawasi semua transaksi dan detail keuangan yang berpindah melalui rekening bank Anda. Secara realistis, perusahaan Anda harus menjadi besar untuk membenarkan biaya mendatangkan karyawan. Jika Anda tidak memiliki pendapatan tahunan lebih dari satu juta dolar, Anda mungkin harus melewatkan opsi ini dan melihat solusi outsourcing sebagai gantinya.
  • Freelancer: Pilihan kedua untuk bantuan pembukuan adalah menyewa jasa pekerja lepas. Anda dapat menemukan penyedia independen yang mengawasi segala sesuatu yang berkaitan dengan pembukuan, seringkali dengan biaya bulanan tetap atau tarif per jam. Mempekerjakan seorang freelancer adalah cara yang bagus untuk menghasilkan bakat yang baik tanpa mengkhawatirkan beban overhead untuk membayar karyawan tetap. Karena Anda mengalihdayakan layanan ini, itu berarti Anda tidak memiliki biaya tunjangan, pajak pekerjaan, ruang kantor, peralatan, dan biaya lain yang terkait dengan karyawan internal. Meskipun ada banyak keuntungan dari mempekerjakan seorang freelancer, solusi ini juga memiliki beberapa kekurangan. Misalnya, jika orang tersebut sakit atau sedang berlibur, Anda mungkin memiliki akses terbatas untuk mendapatkan informasi atau jawaban atas pertanyaan Anda.
  • Perusahaan: Pilihan ketiga yang mungkin Anda pertimbangkan adalah menyewa perusahaan pembukuan. Ini berarti Anda melakukan outsourcing ke tim accounting. Seringkali, orang-orang tertentu ditugaskan untuk proyek Anda, memastikan bahwa Anda memiliki kesinambungan dalam layanan yang diberikan. Biaya perusahaan mungkin sedikit lebih mahal daripada menyewa freelancer, tetapi Anda masih menikmati manfaat dari menghindari pengeluaran sebagai karyawan tetap. Menyewa perusahaan pembukuan memiliki keuntungan. Misalnya, Anda memiliki akses berkelanjutan ke tim profesional, yang berarti Anda tidak perlu menunggu informasi jika ada orang di luar kantor.
  • Lokal: Opsi terakhir yang mungkin Anda pertimbangkan adalah menyewa penyedia lokal. Misalnya, Anda dapat menemukan perusahaan pembukuan di kota Anda yang menawarkan layanan outsourcing untuk bisnis kecil. Beberapa pemilik bisnis menyukai opsi untuk bertemu dengan accounting mereka secara langsung. Tetapi pilihan Anda akan terbatas karena hanya ada begitu banyak penyedia yang tersedia di area lokal. Ingatlah bahwa Anda sering dapat menikmati percakapan tatap muka dengan accounting yang tinggal di bagian lain negara dengan menggunakan alat konferensi digital. Karena pembukuan dan akuntansi dikelola di cloud, tidak ada alasan mengapa Anda membutuhkan seseorang yang dapat datang ke kantor Anda untuk menangani layanan pembukuan.

Anda tidak hanya perlu memikirkan jenis accounting yang ingin Anda pekerjakan (karyawan, freelancer, atau perusahaan), tetapi Anda juga perlu melihat detail spesifik dari layanan yang akan Anda terima. Berikut adalah beberapa hal yang harus selalu dipertimbangkan jika Anda mempekerjakan seorang accounting bisnis kecil:

  • Biaya: Berapa yang telah Anda anggarkan untuk jasa pembukuan ini? Cerdas untuk menentukan harga terlebih dahulu sehingga Anda tidak terkejut dengan tagihan yang tinggi di kemudian hari. Ajukan pertanyaan tentang bagaimana biaya akan ditagih – berdasarkan layanan tarif tetap atau apakah Anda ditagih setiap jam. Jika Anda akan membayar accounting untuk layanan per jam, ada baiknya Anda bertanya tentang perkiraan jam yang akan dibutuhkan berdasarkan ruang lingkup pekerjaan Anda untuk proyek tersebut.
  • Linimasa: Apakah Anda memerlukan layanan pembukuan untuk memulai proyek ini? Proyek satu kali mungkin cukup untuk membuat sistem Anda terhubung, kemudian Anda dapat mengikuti pemeliharaan DIY di masa mendatang. Namun, lebih sering daripada tidak, ada baiknya berinvestasi dalam layanan pembukuan yang berkelanjutan sehingga Anda tidak perlu khawatir tentang persyaratan keuangan di masa mendatang. Bicaralah dengan accounting tentang kemungkinan keterlibatan jangka panjang, termasuk layanan untuk rekonsiliasi dan audit bulanan.
  • Proses: Apa pendekatan yang akan dilakukan accounting dengan laporan keuangan Anda? Idealnya, Anda memerlukan tim yang mengikuti jadwal ketat untuk memastikan bahwa buku Anda selalu mutakhir. Diskusikan juga detail lain yang akan mempengaruhi kesuksesan perusahaan Anda, seperti perangkat lunak pembukuan dan otomatisasi lain yang dapat digunakan untuk meningkatkan hasil Anda.
  • Kolaborasi: Seorang accounting menawarkan layanan keuangan terbatas. Orang ini bertanggung jawab atas transaksi dan kontrol kualitas yang sedang berlangsung. Tetapi mereka tidak menawarkan layanan gambaran yang lebih besar yang sering dibutuhkan untuk bisnis kecil, seperti akuntansi. Misalnya, meskipun bantuan pembukuan dapat berguna untuk pembuatan faktur dan pemrosesan penggajian, accounting Anda tidak memiliki pengalaman atau strategi yang dapat Anda peroleh dari tim akuntansi outsourcing. Idealnya, Anda membutuhkan jasa pembukuan dan akuntansi. Pilih dua penyedia terpisah yang dapat bekerja sama. Atau, cari perusahaan outsourcing yang menyediakan pembukuan dan akuntansi sendiri.
  • Pengalaman: Apakah penyedia Anda memiliki pengalaman unik yang terkait dengan industri Anda? Mungkin tidak masuk akal untuk mempekerjakan seseorang yang sebagian besar bekerja pada akun perusahaan besar. Sebaliknya, pilih tim pembukuan atau pembukuan yang berfokus pada bisnis kecil secara khusus. Ketika penyedia memiliki pengalaman yang relevan, itu berarti Anda dapat mengharapkan bahwa layanan tersebut sesuai dengan kebutuhan unik Anda. Temukan accounting yang tahu apa yang mereka lakukan, dan dapat menawarkan wawasan yang spesifik untuk industri dan ukuran bisnis Anda.
  • Jasa: Tanyakan tentang layanan khusus yang ditawarkan untuk perusahaan Anda. Layanan ini perlu melihat entri data dan akurasi transaksi. Memiliki bantuan pembukuan untuk mencegah dan menemukan pencurian, memastikan kepatuhan pajak sepanjang tahun, dan membuat Anda tetap pada jalur proses penggajian juga membantu.

Anda berhak mendapatkan bantuan berkualitas untuk bisnis kecil Anda. Mempekerjakan bantuan pembukuan bisa menjadi investasi yang bagus, memberi Anda akses ke bantuan profesional yang akan membuat perusahaan Anda tetap kokoh. Landasan yang kuat ini merupakan langkah tepat yang dibutuhkan agar Anda dapat tumbuh ke tingkat yang lebih tinggi di masa depan, memastikan bahwa sistem keuangan Anda akan mampu beradaptasi seiring dengan perkembangan perusahaan Anda. Demikian jika Anda membutuhkan bantuan berupa pelatihan atau jasa accounting untuk mempermudah kinerja bisnis kecil Anda. silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor wa 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

KETEPATAN STRATEGI AKUNTANSI UNTUK MENUNJANG PERKEMBANGAN BISNIS

Startup dan bisnis kecil tidak boleh mengabaikan kebutuhan untuk menyiapkan strategi penganggaran dan akuntansi yang tepat untuk mengatur informasi keuangan. Terlalu sering, pemilik bisnis melihat penganggaran sebagai praktik yang pada awalnya hanya menambah sedikit nilai. Sangat mudah untuk terjebak dalam detail yang berkaitan dengan pengembangan produk, pemasaran, dan akuisisi klien. Akibatnya, penganggaran dan praktik akuntansi didorong ke belakang.
Jangan membuat asumsi yang salah bahwa Anda akan menerapkan strategi keuangan ini pada saat yang tepat. Sebaliknya, Anda perlu memprioritaskan waktu dan aktivitas Anda dan memahami bahwa penganggaran dan akuntansi harus berada di urutan teratas daftar Anda. Menciptakan proses penganggaran yang efektif dan andal mungkin menjadi pembeda antara keberhasilan dan kegagalan di masa depan. Berikut adalah beberapa langkah strategi yang bisa Anda mulai terapkan.

Menilai Situasi Anda Saat Ini
Mungkin tampak berlebihan untuk melihat buku-buku dan menilai situasi Anda saat ini. Memahami titik awal Anda adalah kunci jika Anda ingin mencapai hasil keuangan yang lebih baik di masa depan. Jika Anda tidak tahu harus mulai dari mana, maka Anda tidak akan dapat mengidentifikasi strategi penganggaran dan akuntansi paling efektif yang akan berdampak positif pada upaya bisnis Anda di masa depan.
Anda memerlukan snapshot akun Anda secara real-time, serta data keuangan historis untuk mengidentifikasi tren apa pun yang telah dialami selama bertahun-tahun. Meninjau informasi ini akan membantu Anda mengenali hal-hal positif dan negatif yang memengaruhi anggaran dan profitabilitas Anda. Kemudian, Anda dapat menggunakan informasi tersebut untuk membuat rencana permainan khusus yang akan mendukung tujuan keuangan Anda di masa mendatang.
Mengumpulkan informasi dan melakukan penilaian diri hanyalah langkah pertama. Sangat penting bagi Anda untuk mendapatkan pendapat dan rekomendasi dari seorang profesional keuangan. Bicaralah dengan akuntan Anda sehingga Anda dapat menggunakan keahlian mereka dalam membuat anggaran yang sesuai untuk perusahaan Anda di masa mendatang.

Membuat Tujuan Penganggaran untuk Bisnis Anda
Sekarang setelah Anda memiliki gambaran yang jelas tentang situasi keuangan Anda saat ini, sekarang saatnya untuk menentukan tujuan dan strategi Anda. Dalam kebanyakan situasi, anggaran ini dibuat dengan melihat target margin serta laba bersih. Berapa banyak uang yang masuk sehingga Anda dapat bekerja? Apa pengeluaran Anda yang diantisipasi dan tidak diantisipasi yang perlu ditangani?
Profitabilitas diinginkan oleh semua pemilik bisnis. Tetapi Anda tidak dapat mencapai titik yang menguntungkan tanpa memahami jalur yang harus diikuti untuk sampai ke sana. Saat Anda menetapkan tujuan, Anda perlu menentukan poin tindakan yang akan diikuti untuk membantu Anda mencapai tujuan tertentu.
Berikut beberapa hal yang perlu dipertimbangkan saat Anda memilih sasaran untuk perusahaan Anda:
• Tujuan Pendapatan Bisnis: Anda perlu memiliki gambaran yang jelas tentang jumlah uang yang tersedia untuk Anda gunakan. Lihat pendapatan berdasarkan harga dan volume untuk menentukan kelayakan sasaran Anda. Bersikap realistis tentang angka-angkanya, memberi Anda ruang gerak jika Anda memiliki satu atau dua bulan yang lambat. Jangan mengabaikan investasi dan sumber daya lain yang mungkin memengaruhi penganggaran Anda juga.
• Pengeluaran dan Pengeluaran Bisnis: Pendapatan tinggi tidak akan memotongnya jika pengeluaran Anda meningkat lebih cepat daripada uang yang masuk. Anda dapat menghasilkan jutaan dolar setahun dan masih memiliki masalah arus kas jika pengeluaran Anda tidak terkendali. Saat Anda membuat anggaran untuk perusahaan Anda, Anda harus mempertimbangkan pengeluaran bisnis yang sedang berjalan, biaya overhead, dan pengeluaran lain yang dapat memotong margin keuntungan Anda. Anda mungkin terkejut melihat berapa banyak item baris yang dapat dikurangi atau dihilangkan, membantu mengurangi pengeluaran sendiri yang Anda tanggung setiap bulan. Sedikit bertambah seiring waktu, jadi jangan mengabaikan perubahan kecil yang akan menawarkan keuntungan jangka panjang.

Pastikan Anda realistis dalam cara menetapkan dan mengelola tujuan ini. Jika Anda tidak mencapai tujuan, maka Anda perlu mengidentifikasi penjelasan yang nyata untuk mengidentifikasi apa yang terjadi untuk menghentikan kemajuan. Kemudian, langkah-langkah tindakan dapat diidentifikasi untuk mengatasi masalah tersebut, membantu Anda mencapai tingkat kesuksesan yang lebih tinggi di masa depan.

Adaptasi dan Strategi Berkelanjutan
Dalam banyak situasi, terutama dengan bisnis baru, kemungkinan anggaran pertama Anda akan habis. Ada biaya dan tren industri yang tidak Anda antisipasi, sehingga sulit untuk tetap mengikuti anggaran yang diuraikan. Daripada membuat anggaran dan menetapkannya untuk tahun ini, yang terbaik adalah memiliki analisis dan evaluasi yang berkelanjutan untuk membantu Anda melakukan prosesnya.
Buat draf anggaran pertama Anda dan lakukan yang terbaik yang Anda bisa untuk tetap berpegang pada tujuan Anda. Kemudian evaluasi kembali dan identifikasi cara-cara agar tindakan dan proses dapat ditingkatkan untuk meningkatkan profitabilitas di masa depan. Pelaporan perlu dilakukan setiap bulan. Pada saat yang sama, ada baiknya untuk menilai hasil nyata setiap bulan untuk mengidentifikasi perbedaan antara hasil dan praktik anggaran yang ideal.
Menemukan celah ini meningkatkan pemahaman Anda. Hanya karena Anda tidak cocok dengan draf anggaran pertama Anda, tidak berarti Anda gagal. Sebaliknya, informasi penganggaran dan akuntansi ini dapat digunakan untuk memperbaiki sistem. Belajar dari kesalahan, kenali poin-poin kesuksesan. Kemudian bentuk sistem keuangan yang disesuaikan dengan kebutuhan usaha bisnis Anda.
Selalu ada biaya yang jarang atau bervariasi, yang berarti terkadang diperlukan waktu hingga satu tahun untuk mengidentifikasi detail penganggaran. Pelacakan berkelanjutan memberi Anda lebih banyak informasi yang akan membantu Anda mengidentifikasi hal-hal yang harus diperhatikan di tahun-tahun mendatang.

Membuat Keputusan Keuangan yang Sulit
Salah satu aspek paling menguntungkan dari membuat anggaran adalah peluang untuk menggunakan informasi saat Anda menangani keputusan yang akan memengaruhi kesehatan perusahaan Anda. Misalnya, jika Anda ingin membeli peralatan baru untuk karyawan Anda, mungkin Anda tergoda untuk menghabiskan banyak uang untuk produk terbaik di industri. Tetapi jika Anda melihat angkanya dan melihat bahwa anggaran Anda terbatas bulan ini, maka Anda dapat mengubah pendekatan Anda dengan mencari peralatan bekas. Laporan penganggaran dan akuntansi dapat membantu Anda mengatur waktu pembelian besar sehingga arus kas Anda tidak terpengaruh secara negatif.
Keputusan keuangan tidak harus sulit jika Anda memiliki rencana akuntansi yang baik. Alih-alih merasa emosional tentang situasinya, Anda dapat melihat berbagai hal dari perspektif logis. Laporan keuangan hanya memberikan umpan balik tentang status dan lintasan perusahaan Anda saat ini. Kemudian, informasi tersebut harus digunakan untuk membuat perubahan tambahan yang akan membantu Anda mengatasi masalah yang sedang berlangsung yang mengganggu anggaran Anda.

Perubahan Kecil Membuat Perbedaan Besar
Hanya karena Anda ingin meningkatkan anggaran, tidak berarti Anda perlu memberhentikan anggota staf atau memotong persediaan untuk menghemat uang. Sebaliknya, carilah cara-cara kecil yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan pengeluaran Anda tanpa merusak profitabilitas jangka panjang perusahaan Anda.
Strategi ini bervariasi tergantung pada jenis perusahaan yang Anda miliki dan industri Anda. Melihat tren akan membantu Anda mengidentifikasi masa-masa sulit dalam setahun. Kemudian, Anda dapat membangun strategi untuk membantu Anda melewatinya bahkan ketika segala sesuatunya berjalan lambat.
Misalnya, jika Anda paling sibuk selama musim liburan karena banyaknya penjualan eceran yang berpindah-pindah di perusahaan Anda, maka masuk akal untuk membawa karyawan sementara untuk membantu selama waktu ini. Meskipun biaya tenaga kerja Anda akan naik, Anda tidak akan terkunci dalam biaya penggajian jangka panjang yang tidak akan mampu Anda tanggung di bulan-bulan yang lebih lambat.
Evaluasi biaya kecil yang mengurangi profitabilitas Anda. Apakah Anda membayar untuk layanan atau produk yang tidak memberikan hasil yang Anda antisipasi? Ajukan pertanyaan tentang setiap item baris untuk menentukan nilai yang ditawarkan kepada perusahaan Anda.
Selain itu, tanyakan pada diri Anda: “Cara lain apa?” Melihat opsi alternatif mungkin membuka ide tentang cara-cara yang Anda dapat memanfaatkan keterampilan dan layanan yang dibutuhkan untuk meningkatkan masa depan keuangan Anda. Salah satu contohnya adalah mempekerjakan tim akuntansi outsourcing daripada memikul beban mahal sebagai akuntan penuh waktu di kantor. Tim akuntansi Anda akan menawarkan nasihat keuangan yang diperlukan untuk meningkatkan sistem penganggaran, strategi pajak, dan banyak lagi. Pada saat yang sama, Anda dapat mengurangi biaya keseluruhan dibandingkan dengan biaya yang dibebani karyawan internal.
Jika saat ini Anda telah siap untuk meningkatkan sistem penganggaran dan akuntansi perusahaan Anda. Kami profesional accounting dan telah puluhan tahun bergerak dibidang ini akan siap membantu Anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa menghubungi kami langsung melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900.

APA SAJA PRINSIP DASAR DALAM PENGELOLAAN AKUNTANSI?

Ini adalah hal yang sangat penting bagi bisnis apa pun untuk memiliki prinsip akuntansi dasar guna memastikan posisi keuangan paling akurat. Accounting akan sangat berperan dalam kelangsungan bisnis Anda. mencatat berbagai jenis transaksi di bisnis Anda. Untuk lebih memahami tentang peran akuntansi, dalam artikel kali ini kami akan menyampaikannya, apa saja prinsip-prinsip dasar dalam akuntansi.

1. Prinsip Pengakuan Pendapatan
Saat Anda mencatat informasi tentang bisnis Anda, Anda perlu mempertimbangkan prinsip pengakuan pendapatan. Ini adalah periode waktu dimana pendapatan dikenali melalui laporan laba rugi perusahaan Anda. Agar pendapatan Anda diakui pada periode layanan diberikan jika Anda menggunakan basis akrual, Jika berbasis kas maka pendapatan harus diakui pada periode penerimaan kas.

2. Prinsip Biaya
Mencatat aset Anda saat membeli produk atau layanan yang membantu menjaga biaya tertib bisnis Anda. Penting untuk mencatat harga akuisisi dari apa pun yang Anda belanjakan dengan uang dan mencatat depresiasi aset tersebut dengan benar.

3. Prinsip Pencocokan
Beban harus disesuaikan dengan pendapatan yang diakui pada periode akuntansi yang sama dan dicatat pada periode terjadinya. Jika ada periode waktu di mana pendapatan diakui atas produk atau jasa yang dijual, maka biaya untuk barang-barang itu juga harus diakui.

4. Prinsip Pengungkapan Penuh
Informasi tentang laporan keuangan harus lengkap agar tidak ada yang menyesatkan. Dengan maksud ini, mitra atau klien penting akan mengetahui informasi yang relevan tentang perusahaan Anda.

5. Prinsip Objektivitas
Data akuntansi harus selalu akurat dan bebas dari pendapat pribadi. Pastikan datanya juga didukung dengan bukti yang bisa berupa voucher, kuitansi, dan invoice. Memiliki sudut pandang yang obyektif, dalam hal ini, membantu mengandalkan hasil keuangan. Misalnya, sudut pandang Anda mungkin tidak objektif jika Anda pernah bekerja di perusahaan yang sama dengan tempat Anda sekarang menjadi auditor karena hubungan Anda dengan klien ini mungkin mengganggu pekerjaan Anda.
Sekarang setelah Anda menguasai semua ini, dan Anda menginginkan untuk bergerak maju. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

Scroll to top