Bulan: Januari 2022

5 STRATEGI PEMASARAN KONTEN UNTUK MENJANGKAU DAN MENGKONVERSI BANYAK AUDIENS

Seperti setiap aspek dari keseluruhan strategi pemasaran Anda, strategi pemasaran konten Anda harus memiliki dua tujuan yaitu untuk menjangkau dan mengonversi. Namun, di situlah letak tantangannya.
Bagaimana Anda dapat mengembangkan konten yang akan menjangkau pelanggan target Anda, melibatkan mereka dengan konten yang akan mereka baca, dan pada akhirnya mengubah mereka untuk membeli produk dan layanan Anda? Nah dalam artikel kali ini akan kami sampaikan beberapa tips agar Anda berhasil melakukannya.

1. Gunakan Wawasan Audiens untuk Mendorong Strategi Pemasaran Konten Anda
Menciptakan persona pelanggan—potret singkat dari pelanggan Anda yang paling mungkin—adalah permulaan dari strategi Anda yang berfokus pada pelanggan. Temukan niat dan minat pelanggan Anda untuk menggali topik, jenis konten, dan publikasi pilihan serta untuk memahami kebutuhan mereka dengan lebih baik.
Ajukan pertanyaan kepada pelanggan Anda melalui survei online atau tatap muka, obrolan informal, atau bahkan saat makan malam. Selidiki kedalaman kebutuhan mereka untuk menghasilkan konten yang dapat mereka gunakan untuk memecahkan tantangan terbesar mereka.

Baca juga Artikel : 4 CARA ANDA DAPAT MENGGUNAKAN DIGITAL DALAM PROGRAM LOYALITAS ANDA

2. Buat Pernyataan Misi Pemasaran Konten
Anda tidak akan pernah memulai perjalanan tanpa peta—atau setidaknya perangkat GPS yang berfungsi penuh. Pikirkan pernyataan misi Anda sebagai GPS untuk pemasaran konten Anda. Untuk membuat pernyataan Anda, tentukan audiens Anda, satu topik yang mendefinisikan keahlian Anda, dan nilai yang akan diperoleh pelanggan target Anda dari keahlian itu.
Saat Anda mempersempit audiens Anda, topik khas, dan nilainya bagi pelanggan Anda, Anda dapat membuat pernyataan misi yang khusus untuk pelanggan Anda—yang memberi mereka nilai tertinggi untuk waktu yang mereka investasikan dalam mencernanya.

3. Atur Konten Anda
Untuk memenuhi misi Anda, Anda perlu menyediakan tempat di mana pelanggan Anda dapat mengakses konten Anda dengan mudah. Destinasi digital ini perlu memberikan pengalaman yang ramah pengguna yang akan memandu pelanggan Anda dengan cepat ke konten yang mereka butuhkan.

  • Buat daftar kategori yang Anda cakup di bagian atas halaman web:Tentukan kategori dalam bahasa Inggris sederhana dengan font yang mudah dibaca. Sediakan kotak telusur untuk membantu mereka menemukan apa yang mereka butuhkan dengan cepat.
  • Publikasikan artikel dan posting blog dengan tanggal publikasi dan nama penulis:Jika pelanggan membutuhkan informasi sensitif waktu, mereka ingin mengetahui tanggal artikel. Demikian pula, jika penulis tertentu memberikan wawasan khusus tentang subtopik yang menarik minat pelanggan, nama penulis akan membantu mereka menemukan artikel penulis tersebut.
  • Gunakan visual yang kuat untuk menjaga minat pembaca:Jangan melawan kurva perhatian. Ikutilah—dan berikan visual yang memikat pembaca dan menjaga mereka tetap di halaman.
  • Sorot postingan teratas untuk meningkatkan keterlibatan:Jika sebuah artikel berkinerja baik, pastikan artikel itu muncul di bagian atas hasil pencarian di bawah topik itu. Dengan begitu, ia akan mendapatkan lebih banyak lalu lintas, mendorong penampilannya di hasil pencarian umum di Google dan mesin pencari lainnya serta di situs web Anda.
  • Gunakan berbagi sosial untuk menyebarkan berita:Permudah pembaca untuk berbagi konten Anda dengan kolega dan teman.

4. Tentukan Staf Anda dan Perannya
Saat Anda tumbuh, Anda harus menentukan anggota staf mana yang memikul tanggung jawab untuk tugas mana. Hindari jargon dan tetap berpegang pada deskripsi tugas setiap orang yang mudah dipahami.

  • Semuanya naik dan turun pada kepemimpinan. Carilah seseorang yang menghasilkan konten yang efektif dan juga memiliki kualitas kepemimpinan. Tunjuk mereka untuk menjadi editor pengelola Anda.
  • Kelola komunitas Anda. Jika Anda memiliki sumber daya, tunjuk seseorang untuk mengelola jumlah pembaca—seseorang yang dapat menjangkau dengan telinga yang mendengarkan.
  • Miliki analitik Anda. Temukan pengolah angka hebat yang tidak hanya dapat menganalisis tetapi juga dapat memberi Anda wawasan yang diberikan oleh angka-angka ini.
  • Guru desain. Jika visual adalah kunci untuk mempertahankan minat, Anda memerlukan profesional desain yang terampil untuk membuat halaman yang tidak hanya menyediakan konten hebat tetapi juga menampilkan konten tersebut dalam tampilan yang memukau dan ramah pengguna.
  • Kurasi. Jika Anda adalah perusahaan yang lebih kecil, editor pengelola Anda dapat memilih pos mana yang akan diterbitkan dan kapan. Saat Anda tumbuh, editor Anda mungkin memerlukan bantuan ekstra untuk menyaring semua kontribusi untuk menemukan kontribusi yang paling membantu pelanggan Anda menemukan apa yang mereka butuhkan untuk memecahkan masalah mereka.
  • Penyedia konten. Bergantung pada ukuran perusahaan Anda, Anda mungkin memiliki berbagai penyedia konten internal, termasuk copywriter, produser video, desainer grafis, dan lainnya. Saat ini, sebagian besar perusahaan lebih memilih untuk mengalihdayakan pekerjaan ini ke agen pemasaran konten sehingga mereka dapat memfokuskan kebutuhan staf mereka pada personel yang terampil pada apa yang sebenarnya diproduksi oleh perusahaan.
  • SEO dan profesional media berbayar. Optimisasi mesin pencari dan produksi media telah menjadi begitu terspesialisasi sehingga hanya perusahaan terbesar yang mampu mempekerjakan produsen SEO dan media terbaik untuk tim internal mereka. Sebagian besar perusahaan menemukan bahwa outsourcing ke agen khusus akan menghasilkan hasil yang lebih baik dengan biaya lebih sedikit.

Untuk perusahaan kecil dan pemula, agen pemasaran konten seperti kami dapat mengisi peran ini. Kemudian saat Anda berkembang, kami dapat tetap berpegang pada konten dasar SEO sementara tim Anda membangun kepemimpinan pemikiran, kampanye, dan menguji jalur konversi.

Baca juga Artikel : STRATEGI MARKETING TERBAIK UNTUK MEMENANGKAN PERSAINGAN ANTAR SESAMA DISTRIBUTOR 

5. Buat Strategi Distribusi yang Memaksimalkan ROI Anda
Jika Anda seorang pemula, pelajari cara memanfaatkan sumber daya gratis yang dapat Anda gunakan untuk mendistribusikan konten melalui saluran yang menjangkau pelanggan yang tepat.
Google Analytics dan sebagian besar platform media sosial memiliki analisis data yang gratis untuk digunakan. Mempelajari cara menggunakannya, bagaimanapun, membutuhkan waktu. Jika Anda memiliki lebih banyak waktu daripada uang, itu adalah waktu yang dihabiskan dengan baik. Lihat hasil yang diperoleh setiap bagian konten di setiap saluran distribusi—dan rencanakan distribusi konten di masa mendatang dari data tersebut.

Semoga artikel ini bermanfaat, dan jika Anda membutuhkan informasi lebih detil perihal manajemen dan pemasaran bisnis baik itu offline maupun online, kami siap membantu. Silahkan hubungi kami hari ini DISINI.

5 TANTANGAN TERATAS MENJADI PEBISNIS HEBAT DAN CARA MENGATASINYA.

Bersiap memang membuat segalanya sedikit lebih mudah tetapi tidak ada yang benar-benar mudah, termasuk bersiap-siap untuk membangun bisnis.
Anda bisa memutuskan untuk membangun bisnis kapanpun. Tapi itu tidak akan semudah yang Anda pikirkan. Dalam praktiknya, Anda akan menghadapi banyak tantangan yang perlu Anda hadapi dan selesaikan. Berikut adalah lima tantangan utama yang akan Anda hadapi saat membangun bisnis.

1. Meragukan diri sendiri.
Solusi: Lihatlah berbagai sosok pengusaha lain untuk mendapatkan inspirasi. Baca buku mereka, dengarkan podcast mereka, dan ikuti akun sosial mereka. Jika mereka bisa sukses, Anda juga bisa!

2. Kewalahan mengelola proyek besar.
Solusi: Siapkan ekspektasi realistis untuk apa yang Anda butuhkan agar bisnis Anda berhasil. Anda mungkin harus bekerja di akhir pekan dan tidur larut malam. Ketahui bahwa tidak ada bisnis yang berhasil dibangun tanpa pengorbanan.

Baca juga Artikel terkait : 5 TIPS JITU MEMULAI BISNIS DENGAN MODAL KECIL

3. Tidak tahu bagaimana membangun tim yang kuat.
Solusi: Tetapkan tujuan bisnis Anda dan cari tahu dampak besar apa yang akan bisnis Anda buat. Bisnis yang digerakkan oleh tujuan besar akan menarik sebuah tim.

4. Tidak terbiasa mengelola hubungan dengan baik.
Solusi: Temukan pasangan romantis yang sepenuhnya mendukung usaha Anda. Atau kenali tim Anda dengan seksama, mulai dari kemampuan dan kepribadian mereka hingga motivasi di balik semangat kerjanya.

5. Tidak bisa mengelola arus kas & keuangan.
Solusi: Bersabar dan belajarlah dari pengalaman Anda. Ini mungkin tampak seperti cara yang sulit, tetapi Anda perlu mengembangkan insting Anda agar berhasil mengelola modal, arus kas, dan tenaga kerja pada tahap awal bisnis.

Baca juga Artikel terkait : CARA MEMPERLUAS BISNIS KECIL ANDA DAN CARA MEMBIAYAINYA

Adanya tantangan dalam membangun bisnis bukanlah suatu hal yang harus dihindari, melainkan harus di hadapi dengan strategi yang tepat.
Semoga bermanfaat. Silahkan save postingan ini, agar mudah untuk Anda baca kembali.
Dan jika Anda membutuhkan informasi lebih detil perihal manajemen serta pemasaran bisnis baik secara offline atau online, kami siap membantu. Silahkan hubungi kami hari ini DISINI.

5 ALASAN UNTUK MENGEVALUASI ULANG SOFTWARE AKUNTANSI ANDA SAAT INI

Terlepas dari manfaat yang dibawa oleh otomatisasi dan teknologi saat ini, melemparkan perangkat lunak tanpa berpikir panjang ke setiap masalah yang Anda hadapi bukanlah jawabannya. Pastikan untuk menilai situasi Anda dan fokus pada integrasi serta kegunaan.
Untuk membantu penyebab ini, berikut adalah lima alasan utama mengapa sekarang saatnya untuk mengevaluasi kembali perangkat lunak akuntansi Anda:

1. Keluhan Dari Staf
Jangan berasumsi bahwa tenggat waktu yang terlewatkan secara kronis disebabkan oleh manajemen waktu karyawan yang buruk. Inefisiensi dengan perangkat lunak saat ini mungkin menjadi penyebab utama. Dengarkan karyawan jika mereka mengeluh dengan perangkat lunak yang sulit digunakan.

2. Kurangnya Efisiensi
Jika diterapkan dengan tepat, solusi perangkat lunak harus meningkatkan efisiensi dengan mengurangi waktu yang dihabiskan untuk tugas-tugas biasa. Jika perangkat lunak Anda saat ini tidak lagi menunjukkan efisiensi, mungkin ada baiknya ada pikir kembali untuk mengevaluasinya.

3. Ketergantungan Besar pada Spreadsheet
Penggunaan spreadsheet volume yang tinggi adalah tanda bahwa perangkat lunak Anda tidak cukup memenuhi kebutuhan akuntan. Perangkat lunak saat ini dapat secara signifikan meminimalkan jumlah pekerjaan spreadsheet manual. Tidak seperti spreadsheet, perangkat lunak spesialis dapat dengan cepat menemukan kesalahan entri data potensial dengan memunculkan anomali dalam penghitungan pajak di awal proses, memastikan pengajuan pajak yang lebih berhasil dan mengurangi potensi kesalahan perhitungan.

Baca juga Artikel terkait:

3 CARA EFEKTIF MERAMPINGKAN KEUANGAN BISNIS ANDA DI TAHUN 2021

4. Sistem Kedaluwarsa
Banyak masalah mungkin timbul dari perangkat lunak lama, termasuk dukungan pelanggan yang buruk, masalah integrasi dengan aplikasi baru, dan kurangnya pembaruan keamanan yang penting. Kurangnya dukungan pelanggan dapat membuat Anda tidak tahu apa-apa jika masalah yang merugikan muncul, dan sistem yang masih traditional sering kali tidak dapat berintegrasi mulus dengan aplikasi baru yang mungkin digunakan perusahaan Anda.

5. Kurangnya Mobilitas
Dalam lingkungan kerja hibrid saat ini, Anda tentunya memerlukan akses ke file digital dari lokasi mana pun, kapan pun Anda membutuhkannya, dan di perangkat apa pun. Integrasi cloud memungkinkan mobilitas semua tanpa perlu investasi infrastruktur yang signifikan.
Accounting software juga dapat memanfaatkan cloud untuk mendorong lingkungan kerja yang lebih inklusif. Fleksibilitas yang dimungkinkan dengan perangkat lunak cloud memungkinkan tim akuntan untuk melakukan pekerjaan mereka pada jam yang nyaman untuk gaya hidup mereka, mempromosikan budaya yang sehat dengan keseimbangan kehidupan kerja.

Kesimpulan
Perangkat lunak yang digunakan perusahaan Anda harus memberdayakan dan menginspirasi akuntan untuk bekerja lebih cerdas – bukan lebih keras.
Pastikan perusahaan Anda secara teratur menilai umpan balik karyawan dan mengganti sistem usang dengan perangkat lunak yang meningkatkan efisiensi, mengurangi ketergantungan pada spreadsheet, dan dapat digunakan di lingkungan seluler.

Semoga bermanfaat, dan jika Anda membutuhkan profesional untuk membantu mengatur keuangan Anda, kami siap membantu. Silahkan hubungi kami DISINI.

5 STRATEGI PENGELOLAAN UANG YANG PERLU DIKETAHUI SETIAP BISNIS RITEL KECIL

Pengelolaan uang yang efisien adalah kunci keberhasilan bisnis, dan itulah cara Anda menstabilkan bisnis kecil Anda dan memperkecil kemungkinan Anda untuk gagal.
Ya, bisnis Anda bisa gagal jika Anda tidak segera belajar bagaimana mengelola keuangannya secara efisien. Faktanya, data menunjukkan bahwa82% usaha kecil gagal karena masalah arus kas. Apakah mereka berjuang dengan uang yang terlalu sedikit, tidak memiliki rencana bisnis yang terinci dengan baik, atau membuat keputusan penetapan harga yang buruk, bisnis kecil gagal, dan semuanya berkaitan dengan uang.
Sekarang, mengelola keuangan dengan bijak bisa menjadi tantangan bagi pemilik usaha kecil mana pun. Gandakan tantangan itu jika Anda tidak memiliki banyak pengetahuan dan pengalaman dalam keuangan bisnis karena Anda baru memulai dengan perusahaan kecil Anda. Sangat mudah untuk melihat mengelola uang bisnis sebagai tugas yang mengerikan dan bahkan tergelincir ke dalam kebiasaan keuangan yang buruk yang dapat membuat bisnis Anda mengalami kerugian suatu hari nanti.
Jadi, bagaimana Anda menjadi lebih baik dalam mengelola uang tunai? Artikel ini ditujukan untuk bisnis ritel kecil yang mencari saran tentang cara mengelola keuangan bisnis ritel mereka. Berikut adalah empat strategi pengelolaan uang yang perlu Anda ketahui:

Penganggaran Utama
Langkah pertama menuju keuangan bisnis yang sehat adalahmenguasai penganggaran. Bahkan, lewati langkah ini, dan bisnis Anda akan gagal. Penganggaran adalah cara paling efisien untuk menghindari kejutan mahal dan memenuhi target laba.
Sekarang, bagi pemilik usaha kecil di luar sana yang panik tentang berapa banyak waktu dan usaha yang harus mereka keluarkan untuk penganggaran, tetap tenang. Penganggaran tidak terlalu menantang, dan memiliki anggaran tidak berarti Anda harus mengelola setiap sen yang Anda belanjakan. Sebaliknya, cobalah untuk membuat anggaran yang akan bertindak sebagai panduan untuk membantu Anda membuat keputusan pengeluaran yang lebih baik. Dengan kata lain, alih-alih melihat penganggaran sebagai rintangan, anggap itu sebagai langkah yang menguntungkan bisnis Anda secara finansial.
Jadi, bagaimana Anda menganggarkan? Berikut adalah beberapa tips:
• Pahami tujuan keuangan Anda
• Hitung sumber penghasilan Anda
• Melebih-lebihkan biaya
• Termasuk biaya variabel
• Perhatikan siklus penjualan Anda
• Masukkan waktu Anda ke dalam rencana anggaran Anda
• Tinjau anggaran itu secara berkala

Pisahkan Dana Bisnis dan Pribadi
Hal-hal tertentu tidak tercampur dengan baik, seperti keuangan pribadi dan bisnis Anda. Satu kesalahan pemula yang selalu dilakukan oleh pengusaha baru adalah tidak mengetahui bagaimana mengelola keuangan pribadi dan bisnis mereka dalam anggaran yang terpisah.
Memang benar bahwa mungkin tampak lebih mudah untuk tidak melacak pengeluaran mana untuk anggaran mana. Tapi, sejujurnya, itulah cara Anda mengundang kekacauan dalam bisnis dan keuangan pribadi Anda. Jika Anda tidak memisahkan keduanya, kemungkinan besar Anda akan mengalami situasi krisis uang dalam bisnis karena penarikan yang Anda lakukan untuk pengeluaran pribadi. Dan sebaliknya.
Jadi, pastikan bahwa uang pribadi Anda tidak ada hubungannya dengan uang tunai bisnis Anda. Buka rekening bank terpisah untuk bisnis Anda dan lacak pendapatan dan pengeluaran yang terkait dengan perusahaan Anda di sana.
Ceritanya harus sama untuk semua keputusan uang Anda. Sebagai contoh,melacak investasi crypto Anda yang dibuat dengan uang pribadi harus menjadi cerita yang berbeda dari mengelola koin digital Anda yang dibeli dengan uang tunai bisnis. Hal yang sama berlaku untuk rekening tabungan Anda.

Baca juga Artikel terkait:

4 CARA SUKSES MENGELOLA ARUS KAS TOKO RITEL KECIL

Berinvestasi dalam Strategi Pemasaran yang Lebih Baik
yang paling mudahcara bisnis kecil dapat meningkatkan pendapatannya adalah dengan menjual lebih banyak. Untuk menjual lebih banyak, Anda perlu menarik lebih banyak pelanggan, meningkatkan kesadaran merek, mengurangi persentase transaksi yang hilang, dan meningkatkan nilai seumur hidup pelanggan. Sederhananya, Anda memerlukan strategi pemasaran yang hebat.
Berinvestasi dalam strategi pemasaran yang lebih baik dapat membantu Anda mencapai semua tujuan bisnis yang, pada akhirnya, menghasilkan lebih banyak penjualan dan peningkatan pendapatan. Selalu ada waktu yang tepat untuk memodernisasi upaya pemasaran Anda, bahkan ketika tampaknya Anda menghasilkan cukup uang.

Mengurangi Biaya
Kapan terakhir kali Anda mencoba mengidentifikasi area bisnis Anda yang membuat Anda memperoleh keuntungan yang lebih kecil? Jika itu sudah lama sekali, sekarang saatnya melakukannya lagi.
Saat Anda menjalankan bisnis ritel kecil, setiap sen dihitung di akhir bulan. Faktanya, kemungkinan besar tidak ada pemilik bisnis di luar sana yang merasa nyaman mengetahui bahwa mereka mengeluarkan uang terlalu banyak untuk area bisnis. Jadi, strategi lain untuk meningkatkan pendapatan Anda adalah dengan mengurangi biaya Anda. Mengurangi pengeluaran bisnis dapat berarti taktik seperti:
• Potong biaya produksi
• Kurangi biaya pasokan
• Nego dengan vendor
• Meningkatkan produktivitas
• Memanfaatkan teknologi virtual
• Memaksimalkan keterampilan karyawan

Baca juga Artikel terkait:

JENIS-JENIS RASIO KEUANGAN BISNIS RITEL

Miliki Dana Darurat
Last but not least, pengelolaan uang yang sehat juga berarti bersiap untuk hal-hal yang tidak terduga. Jika dua tahun terakhir telah mengajari pemilik usaha kecil sesuatu, uang yang ditabung benar-benar menyelamatkan jiwa ketika krisis muncul secara tak terduga.
Perubahan ekonomi, peraturan atau lanskap pajak, dan bahkan tren industri semuanya dapat mengakibatkan fluktuasi keuangan untuk bisnis, dan ini bisa sangat menakutkan bagi bisnis tanpa jaring pengaman finansial.
Menemukan sumber daya untukberinvestasi dalam dana darurat bisa tampak sulit sebagai usaha kecil. Namun, ada cara untuk menyisihkan sejumlah uang tanpa memengaruhi dana yang tersedia secara signifikan, termasuk:
• Simpan 10% atau lebih dari pendapatan tahunan Anda di bank.
• Otomatiskan penghematan sehingga Anda tidak terlalu memikirkannya.
• Sisihkan uang di bulan-bulan dengan penjualan tinggi, seperti masa liburan.
• Evaluasi kembali biaya operasional Anda secara berkala dan hemat uang yang dapat Anda sisihkan.

Demikian, semoga artikel ini bermanfaat. Dan jika Anda membutuhkan informasi lebih detil perihal cara membuat SOP keuangan ritel yang baik. Kami siap membantu. Silahkan hubungi kami DISINI.

Scroll to top