BERITA

Informasi terkini seputar Manajemen, Accounting, Sumber daya manusia, Ritel Management, Teknologi Informasi

CARA MENCEGAH KECURANGAN DALAM TRANSAKSI

Pada Kesempatan kali ini Konsultan Manajemen Groedu International Consultant akan berbagi Informasi mengenai CARA MENCEGAH KECURANGAN DALAM TRANSAKSI. Berikut dibawah ini penjelasan singkatnya.

NYALAKAN FILTERING PADA TRANSAKSI KARTU KREDIT
Kebanyakan dari akses masuk pembayaran hanya mengijinkan merchant yang ada di e-commerce untuk mengatur keamanan yang berguna untuk mencegah terjadinya penyalahgunaan kartu kredit dengan cara memblokir transaksi yang dinilai beresiko sangat tinggi. Misalnya resiko yang paling umum yakni dengan mambatasi akses transaksi yang alamat penerimanya tidak sama dengan yang alamat yang terdaftar di dalam data yang dimiliki oleh perusahaan kartu kredit, atau dengan cara melakukan blokir transaksi dari negara tertentu. Cara ini sangat direkomendasikan bagi para bisnis online yang memiliki risiko rendah atau belum pernah memiliki kasus penipuan, penggelapan, atau penyalahgunaan dalam menggunakan kartu kredit sebelumnya.

MELAKUKAN REVIEW SECARA MANUAL
Untuk bisnis online atau e-commerce dengan resiko menengah, risiko yang tidak terlalu berat. Melakukan review transaksi secara manual bisa menjadi solusi yang lebih ketat dan lebih fleksibel jika dibandingkan dengan hanya mengandalkan fitur penyaring transaksi saja, meski terbukti membutuhkan lebih banyak waktu. Penelaah pasti akan mencari cara untuk menelusuri transaksi yang masuk kedalam kategori tertentu. Sebagai contoh, terdapat transaksi yang memiliki nilai dengan batas bawah besar, atau transaksi yang memiliki alamat billing dengan alamat kirim barangnya berbeda. Dengan demikian hal-hal yang perlu untuk dicek biasanya menggunakan alat pencarian seperti Google guna memastikan bahwa data pengguna kartu kredit tersebut, atau untuk memeriksa apakah alamat pengirim barang benar-benar valid atau palsu.

MENCEGAH PENIPUAN DENGAN SUMBER DAYA PIHAK KETIGA
Untuk penipuan yang resikonya cukup besar, pernah terkendala kasus, atau untuk usaha kecil yang ingin membuat sumber dayanya agar dapat digunakan pada hal-hal yang lebih tepat misalnya seperti penjualan dan sebagainya, atau bisa menggunakan peran pihak ke tiga untuk membangun akses transaksi yang bisa lebih profesional. Banyak teknologi yang dipergunakan oleh perusahaan yang berfungsi untuk mencegah penipuan kartu kredit dan ini tentunya akan terus berkembang sesuai dengan kesempatan-kesempatan yang ada saat ini, sehingga pada akhirnya keamanan dan perlindungan sumber daya pembaca akan lebih efektif dan juga akan jauh lebih baik.

BERHATI-HATI TERHADAP SETIAP EMAIL YANG MASUK
Pelaku penipuan pertama-tama akan mengincar informasi dan data-data dari dan bersumber pada kartu kredit Anda. Secara umum mereka akan menggunakan email sebagai sarana untuk menjalankan niat buruknya. Oleh sebab itu, jika pembaca sekalian menerima sebuah email pada inbox Anda dan isi dari email tersebut menunjukan permintaan data-data rekening atau kartu kredit, maka Anda sebaiknya mengabaikan sebab yang terjadi adalah kemungkinan besar hal tersebut merupakan usaha si penipu.
Jika pembaca sekalian ada yang menggunakan Gmail, secara umum jika terdapat email yang mencurigakan dan banyak hal yang ditandai oleh sistem bahwa terdapat gerak-gerik yang mencurigakan maka dapat disimpulkan bahwa isi email tersebut terindikasi hal-hal yang merusak. Sehingga anda baiknya berhati-hati lebih awal, sebab ada indikasi hal tersebut merupakan modus penipuan, spam sedang masuk ke inbox mail anda. Jika Anda mengalami hal seperti ini sebaiknya dipelajari dan agar tetap saling berbagi dengan netizen lainnya hal ini dimungkinkan agar pembaca sekalian tidak mudah tertipu dengan modus yang sama, modus yang pernah menjerat korban sebelumnya.

Terima kasih telah berkunjung ke website kami, itulah sedikit penjelasan mengenai “CARA MENCEGAH KECURANGAN DALAM TRANSAKSI”. Apabila pembaca membutuhkan konsultasi manajemen, membutuhkan pembenahan Standar Operational Procedure (SOP) perusahaan dan butuh Accounting Software, pembaca dapat menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252-982900 / 081-8521172. Kami siap membantu anda.

BAGAIMANA CARA MEMBANGUN MANAJEMEN UKM YANG EFEKTIF?

Membangun manajemen yang efektif memang tidak semudah membalikan tangan. Manajemen adalah seni dan tidak seperti ilmu pasti satu ditambah satu sama dengan dua. manajemen itu seni yaitu bagaimana mengelola sumber daya yang ada di perusahaan mulai : sumber daya manusia, mesin, modal, material dan metode yang dipakai dalam operasional itu seperti apa. Kemampuan mengelola sumber daya yang ada dibutuhkan keahlian managerial. Oleh sebab itu hal ini mesti diketahui terlebih dahulu para pebisnis agar bisnis bisa berkembang dan besar. Di bawah ini Groedu International Consultant Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Jogjakarta dan Denpasar mengulas artikel bagaimana membangun manajemen UKM yang efektif. Silahkan simak artikel di bawah ini.

Aspek manajemen produksi UKM memerlukan sebuah penelitian untuk menentukan langkah yang tepat mengenai apa saja yang dapat di aplikasikan dalam upaya meningkatkan efektifitas usaha serta membangun manajemen bisnis itu sendiri. Umumnya usaha kreatif kerajinan tangan, bisnis kuliner dan jajanan serta home industri lainnya merupakan bentuk bisnis yang masih berskala kecil sehingga untuk manajemen produksi dari usaha kecil menengah atau yang biasa dikenal UKM ini belum terlalu maksimal. Selain dari keterbatasan sumber daya manusia yang memiliki keahlian lebih, tidak jarang juga karena ketersediaan modal yang terbatas.

Harapan pemilik bisnis sendiri jangan sampai usaha yang telah berjalan dan memiliki market yang sudah bagus ternyata harus berhenti di tengah jalan akibat kurang atau tidak adanya modal untuk berkembang. Sampai saat ini masih banyak bisnis UKM yang tidak menerapkan manajemen produksi dalam usahanya karena masih menganggap usaha yang dilakukannya belum terlalu besar sebab hanya sebuah bisnis kecil kecilan dengan modal terbatas.

Khususnya di wilayah daerah, adanya UKM ini sangat memberikan manfaat yang besar salah satunya adalah membantu masyarakat sekitar untuk bisa mendapatkan penghasilan sehingga bisa menghidupi keluarganya ditengah kesulitan ekonomi yang masih sering melanda. Barang yang dihasilkan oleh UKM kebanyakan juga masih mengandalkan tenaga manusia yang tentunya secara kapasitas akan kalah dengan produksi yang telah menggunakan teknologi mesin.

Aspek manajemen produksi UKM untuk mendukung berjalannya usaha

Agar proses produksi dari usaha kecil menegah ini bisa tetap berlangsung maka perlu adanya manejemen produksi seperti :

  1. Pembelian atau penyediaan bahan baku

Untuk bahan baku yang memang tidak tersedia secara Cuma Cuma, artinya UKM harus melakukan pembelian bahan baku terlebih dahulu sebelum melakukan proses produksi. Disinilah perlunya ketersediaan modal awal yang seringkali di anggap paling berat dan menyulitkan apabila tidak ada solusi bijak seperti pinjaman modal usaha ataupun jenis pinjaman dari bank melalui program KUR dan sebagainya.

  1. Menjaga kualitas produk

Menjaga kualitas produksi dari barang barang yang dihasilkan oleh UKM memang sangat penting agar daya beli masyarakat tidak mengalami penurunan serta bertujuan menjaga kepercayaan konsumen. Selalu lakukan pengecekan dengan teliti setiap produk yang dihasilkan supaya tidak ada cacat sama sekali karena dengan adanya barang yang berkualitas tinggi maka juga berpeluang bisa dipasarkan hingga ke mancanegara.

  1. Penyimpanan produk yang sudah jadi

Penyimpanan barang ini harus diperhatikan karena apabila stok  barang tidak mencukupi permintaan pasar makan akan mengurangi tingkat keuntungan yang diperoleh. Akan tetapi pahami juga bahwa barang yang dihasilkan juga tidak dapat terlalu berlebihan karena apabila daya beli masyarakat masih terlalu minim maka resikonya ialah perputaran modal yang tidak lancar.

  1. Melakukan pemeliharaan barang

Ketika melakukan penyimpanan barang juga harus diperhatikan agar produk yang sudah dihasilkan tidak mengalami kerusakan. Selalu lakukan perawatan barang meliputi kebersihannya dan memastikan bahwa tidak ada mahkluk mikro organisme yang bisa merusak atau menurunkan kualitasnya.

  1. Proses pengiriman barang

Ini adalah tahap akhir dari sebuah produksi dan menentukan keberlangsungan dari usaha UKM. Saat barang yang sudah dikirim mendapat respon pasar yang bagus dan ada pemesanan berulang dengan jumlah yang meningkat, maka bisa dikatakan bahwa bisnis UKM yang dijalankan memiliki potensi untuk bisa lebih berkembang menjadi lebih besar lagi. Sehingga untuk bisa menjadikan UKM sebagai peluang usaha yang maju dan berkembang, tetap perlu adanya dukungan dari sumber daya manusia yang memadai dan memang memiliki keahlian di bidangnya serta ditunjang dengan manajemen produksi yang baik agar sirkulasi bisnis tidak mengalami hambatan.

Demikian artikel mengenai manajemen produksi dan lainnya. Apabila bapak ibu mitra bisnis/pengusaha yang sedang ingin mendapatkan informasi lebih lanjut tentang artikel ini dan membutuhkan bimbingan dalam pembentukan Tim penjualan, pembuatan skema insentif, SOP marketing dan software untuk menghitung penjualan, insentif dan inventory silahkan hubung groedu@gmail.com atau kontak kami di wa 081-252982900. Kami siap membantu.

CARA MENGHITUNG KOMISI PENJUALAN TIM PEMASARAN PERUSAHAAN

Supaya memiliki semangat tinggi, para person tim penjualan perlu diberikan insentif yang menarik. Ini bukan suatu hal boros yang dikeluarkan oleh perusahaan, sebab pada umumnya memang demikian untuk memacu kinerja tim penjualan dibutuhkan amunisi yang tepat, terutama dalam perhitungan. Banyak pertanyaan seputar ini: bagaimana membuat insentif yang efektif? Berapa besar insentif yang mesti diberikan? Bagaimana cara membagi dan menghitungnya? Siapa yang bertanggung jawab menghitungnya? Lalu punishmentnya apa? Mari kita ulas satu persatu pertanyaan tersebut di atas.

Bagaimana membuat insentif yang efektif?

Ada dua cara dalam melakukan penjualan ke customer. Pertama dilakukan dengan cara tunai, kedua dengan cara kredit. Mestinya jika dilihat pada penjualan kredit selalu mengandung resiko piutang penjualan tidak bisa ditagih. Agar efektif dalam membuat insentif tentunya dengan menghitung keduanya. Jika dilakukan penjualan tunai diberikan insentif yang lebih besar dari penjualan kredit. Nah, pada umumnya perusahaan hanya memberikan insentif penjualan saja. Di sini agar efektif sebaiknya insentif untuk penagihan (AR) juga diperhitungkan sehingga penjualan kredit itu bisa diminimalisir piutang bad debt.

Berapa besar insentif yang mesti diberikan?

Besar kecilnya insentif ini tergantung dengan produk yang dijual. Untuk produk yang memiliki margin tinggi bisa insentifnya 5%, tapi untuk produk tertentu seperti FMCG ( fast moving consumer good) insentif kisarannya 1 -1,5% saja karena pertimbangan margin dari supplier kecil khususnya di bagian company yang berjenis distributor. Nah, Insentif yang 1-1,5% persen ini bisa dibagi bobotnya antara penjualan tunai dan kredit. Tunai misalnya 1,5% dan kredit 1%, dan itupun nanti dibagi menjadi komposisi 70% untuk AR dan 30% untuk penjualan kredit. Mengapa demikian, motivasinya adalah agar Tim penjualan yang menjual secara kredit bisa secara maksimal menagih piutang penjualannya.

Bagaimana cara membagi dan menghitungnya?

Setiap tengah bulan bisa antara tanggal 10 – 15 bulan berikutnya insentif dibagikan. Istilahnya gaji kedua bagi Tim penjualan karena dibagi tidak bersamaan dengan gaji. Sedangkan siapa yang menghitungnya? Yang menghitung tentu bagian accounting yang mengetahui data penjualan dan data hasil penagihan masing-masing person tim penjualan. Jadi hindari insentif dibuat sendiri oleh salesman masing-masing.

Siapa yang bertanggung jawab menghitungnya?

Siapa saja yang bertanggung jawab terhadap hasil hitungan dari akunting? Ini bisa kepala akunting dan finance sebagai pembayar, dan diketahui oleh supervisor dan manager penjualan setelah dicek kebenarannya. Yang penting sumber angka itu jelas dari mana, karena proses perhitungan akan memperhitungkan return, umur piutang dan tanggal penjualan.

Siapa saja yang mendapat insentif?

Pokok utama yang mendapatkan insntif adalah Tim penjualan yang terdiri dari salesman, supervisor, manager penjualan. Dan ada beberapa perusahaan yang memberikan insentif pada tim supporting seperti admin penjualan, accounting dan finance bahkan bagian pengiriman. namun prosentasenya dibedakan. Itilahnya directly dan non directly. Artinya tim penjualan itu termasuk directly karena insentif dikalikan dengan total penjualan boleh rupiah dan volume penjualan. Sedangkan yang diluar tim penjualan non directly yaitu mendapat insentif dari beberapa persen Total insentif yang didapat tim penjualan.

Lalu punishmentnya apa?

Nah, ini yang menarik. Umumnya perusahaan tidak ingin rugi, sebab resiko penjualan secara kredit cukup tinggi oleh sebab itu perusahaan akan membebankan setiap piutang bad debt pada tim penjualan jika kerugian itu ada. caranya, nah ini berlaku kebijakan. Ada yang 50% : 50% dimana 50% dibagi salesman, supervisor dan manager dan 50% ditanggung perusahaan. Serta itu tergantung pula dengan kasusnya. Umur pelanggan diatas 10 tahun bisa jadi tim penjualan tidak menanggung jika terjadi bad debt, dan 100% ditanggung oleh perusahaan.

Demikian artikel mengenai insentif ini. Apabila bapak ibu mitra bisnis/pengusaha yang sedang ingin mendapatkan informasi lebih lanjut tentang artikel ini dan membutuhkan bimbingan dalam pembentukan Tim penjualan, pembuatan skema insentif, SOP marketing dan software untuk menghitung penjualan , insentif dan inventory silahkan hubung groedu@gmail.com atau kontak kami di wa 081-252982900. Kami siap membantu.

 

PENYEBAB PRODUK BARU PRODUK GAGAL DI PASARAN

Kembali lagi bersama kami Konsultan Manajemen Groedu International Consultant. Masih ingatkan pembaca mengenai artikel sebelumnya dengan penyebab produk baru produk gagal di pasaran. Berikut dibawah ini penjelasan strategi agar dapat menghindarinya.

Periklanan yang tidak optimal
Tim sales dapat diartikan sebagai ujung tombak perusahaan. Ketika mereka salah sasaran dalam memasarkan produk, resiko terbesar yang akan diterima perusahaan ialah tidak laku. Meski produk berkualitas, multi fungsi, awet dan tahan lama.
Oleh karena itu sebagus apapun produk anda tetapi jika tidak diimbangi dengan strategi marketing yang jitu maka produk anda akan gagal di pasaran.
Idealnya dalam beriklan para pembaca perlu memerhatikan beberapa hal berikut ini :
– Buat elemen kreatif
Elemen kreatif dapat berupa maskot, logo, warna, jenis huruf, bahkan theme song atau yang lainnya yang berhubungan dengan branding / merek dagang. Dalam beriklan juga perlu menjaga konsistensi yang artinya bahwa tetap menjaga agar konsumen mudah mengingat produk anda.

– Lakukan riset pasar
Beberapa manfaat dari riset pasar ialah
– Pelaku usaha kedepannya akan mendapatkan informasi terkait dengan calon pelanggan nantinya. Setelah mendapatkan informasi tentang pelanggan selanjutnya pelaku usaha akan mendapatkan cara berkomunikasi dengan mereka.
– Salah satu keunggulan dari riset pasar yakni periset mampu memetakan potensi pasar.
– Karena informasi mengenai pasar sudah anda dapatkan hal ini berguna untuk mengurangi / meminimalkan resiko pada bisnis anda.
– Riset pasar juga mampu mengukur tingkat reputasi perusahaan anda. Apakah perusahaan anda merupakan pesaing yang ditakuti atau malah sebaliknya. Dengan melakukan riset pasar anda dapat membangun persepsi pada para pesaing dan pelanggan.
– Informasi yang didapatkan mampu digunakan sebagai pengidentifikasian masalah yang ada di pasar. Sehingga ketika masalah tersebut datang usahakan anda telah siap dengan berbagai konsekuensi dan cara penanganan masalah itu.
– Riset pasar juga berfungsi sebagai alat untuk memproyeksi rencana kedepan.
– Data yang anda dapatkan melalui riset pasar secara terus menerus akan membuat anda memahami kondisi pasar. Sehingga ada potensi bagi anda untuk menciptakan tren produk / jasa.
– Riset pasar juga mempunyai fungsi seberapa berpengaruhnya perusahaan anda di wilayah kompetisi. Dengan kata lain riset pasar memiliki andil dalam proses benchmarking
– Ketika anda melakukan riset pasar, anda akan mendapatkan berbagai macam cara pesaing mengelola perusahaannya. Sehingga melalui riset pasar anda dapat belajar dari keberhasilan pesaing anda.
– Melalui riset pasar anda juga melakukan kompromi. Kompromi yang anda lakukan penting untuk membangun persepsi anda. Misal kompromi dengan para pesaing dan konsumen anda.

– Bijaksana memilih platform
Bijak sana dalam memilih platform dimana iklan anda akan diletakkan akan menjadi salah satu cara agar dapat membuat iklan tersebut mudah terlihat oleh target anda yang tentunya konsumen dengan kriteria tertentu.

Beberapa platform periklanan yaitu : WeChat marketing, Snapchat geofilters, Pinterest adverstisements, Target psikografis, Facebook, Konten video, Konten iklan, Pemasaran konten eksternal, Iklan panggilan via AdWords, iklan yang berpengaruh, Instagram ads.

– Hubungkan Metrik Media Sosial dengan ROI
Iklan merupakan salah satu alat investasi, maka untuk mengukur efisiensi iklan anda anda dapat mengukurnya dengan menggunakan ROI.

Jangan terlalu senang ketika promosi anda mendapat like atau share dari pengguna media sosial, hal tersebut tidak selalu dapat dihubungkan dengan pembelian. Oleh karena itu, menghubungkan metrik sosial dengan ROI begitu penting untuk menganalisa konsumen yang memengaruhi omzet.

– Berikan penawaran menarik
Setiap konsumen akan sangat senang apabila mereka mendapatkan tawaran menarik dari penjual. Beberapa penawaran yang dapat anda berikan yakni potongan harga, percobaan gratis, gratis ongkos kirim.

– Utarakan Tentang Manfaat
Dengan menjelaskan fitur dan keunggulan produk-produk anda maka diharapkan pembeli akan tertarik untuk tetap memerhatikan produk anda, penjelasan anda. Secara logika konsumen akan tertarik jika mereka mendapatkan manfaat dari produk yang anda tawarkan.

– Gunakan urgensi
Ketika anda melihat konsumen berniat membeli produk anda, seketika anda perlu mendorong mereka untuk melakukan pembelian bukan nanti. Boleh jadi ketika mereka berniat membeli namun menangguhkannya mereka tentu saja akan melupakan promosi anda.

Misalnya anda dapat memberikan tawaran potongan harga dengan nilai tertentu dan dalam jangka waktu tertentu. Hal tersebut cukup membuat mereka bersemangat melakukan pembelian.

– Gunakan Testimoni
Testimoni merupakan salah satu cara dalam membangun kepercayaan dan ketertarikan konsumen pada perusahaan anda. Ketika pada konsumen mengunjungi lapak anda ada kekhawatiran di benak mereka terkait dengan produk yang anda tawarkan. Dengan menunjukan testimoni dari pengguna produk anda sebelumnya.

Testimonial dapat berupa ulasan pengguna sebelumnya ketika mereka menggunakan produk anda. Hal ini akan membuat para konsumen terdorong untuk mencobanya.

Terima kasih telah berkunjung ke website kami, itulah sedikit penjelasan mengenai strategi distribusi untuk me-launching produk baru. Apabila pembaca membutuhkan konsultasi manajemen pemasaran Omni Channel, membutuhkan pembenahan Standar Operational Procedure (SOP) Marketing dan butuh Accounting Software untuk penjualan, pembaca dapat menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252-982900 / 081-8521172. Kami siap membantu anda.

Scroll to top
Selamat datang di Groedu software konsultasi
Send via WhatsApp