BERITA

Informasi terkini seputar Manajemen, Accounting, Sumber daya manusia, Ritel Management, Teknologi Informasi

TRAINING CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG PENJUALAN AGAR TIDAK BAD DEBT

Bagi perusahaan pengelolaan piutang penjualan sangat penting, apalagi dalam kondisi penjualan produk meningkat. Semakin penjualan mengalami peningkatan, maka semakin besar Piutang penjualan yang beredar di pelanggan. Oleh sebab itu admin terkait AR termasuk pelaksana lapangan mesti mampu mengelola Piutang penjualan. Namun yang terjadi saat ini adalah banyak piutang penjualan yang over due bahkan mulai macet, dan pada akhirnya bad debt. Bagaimana mengelola  piutang agar tidak bad debt. Silahkan mengikuti training “ cara efektif mengelola piutang penjualan agar tidak bad debt”  dengan materi di bawah ini:

  1. Peran dan bagaimana memperlakukan Piutang penjualan bagi perusahaan
  2. Strategi mengelola piutang penjualan
  3. Strategi mengelola piutang penjualan bermasalah dan mencegah piutang bad debt
  4. Mengukur performace sales force dan collector dalam pengelolaan piutang penjualan.

Tujuan dari training secara online ini adalah :

  1. Memberikan pengetahuan kepada Manager, Pimpinan Cabang, Sales Supervisor, Salesman sehingga dapat melakukan pengelolaan piutang dagang ke customer dengan baik.
  2. Memberikan pengetahuan kepada Manager, Pimpinan Cabang, Sales Supervisor, Salesman, dan Collector tentang pentingnya pengelolaan piutang penjualan terhadap keberlangsungan usaha di Kantor Cabang / Distributor / Dealer/Perusahaan lainnya.
  3. Memberikan pemahaman mengenai manajemen piutang dagang secara keseluruhan untuk Manager, Pimpinan Cabang, Sales Supervisor, Salesman, dan Collector agar angka penjualan Kantor Cabang / Distributor / Dealer terus meningkat meskipun dilakukan secara kredit.

Acara : Sabtu, 10 April 2021

Pukul : 13.00- 16.00 WIB

Tempat: Online via zoom

Target Peserta : Bisnis owner, SPV Fin & Acc, admin AR, SPV penjualan, Pimpinan perusahaan.

Fasilitas : Hand out PDF & Sertificate

Daftar ke : https://wa.me/081252982900

Link form : https://bit.ly/DaftarPiutang

 

7 CARA MENGHINDARI KECURANGAN SUPPLY CHAIN

Rantai pasokan adalah sistem yang sangat kompleks, terutama saat ini, di mana teknologi otomasi dan pemantauan digital terlibat bersama tenaga kerja manusia. Namun sayangnya, dengan kompleksitas ini pun datang lebih banyak risiko penipuan dan pencurian. Karena itu diperlukan tindakan yang lebih ekstensif untuk mendeteksi dan mencegah penipuan.
Secara umum, seseorang dapat melakukan penipuan karena menemukan peluang. Perusahaan dapat membantu mengurangi penipuan dalam rantai pasokan yang terjadi dengan memiliki kebijakan yang kuat (dengan penegakan yang memadai) bagi karyawannya, memastikan bahwa kontrol internal mereka cukup dan kuat, serta memiliki pemantauan dan evaluasi risiko yang memadai.
Meskipun tidak mungkin untuk menghilangkan risiko penipuan sepenuhnya, Anda dapat secara signifikan mengurangi kemungkinan aktivitas penipuan dengan mengambil pendekatan proaktif dan preventif:

1. Membangun Budaya yang Benar
Meskipun penyuapan adalah hal yang lumrah di beberapa budaya, organisasi yang membenarkan suap mungkin mendapati dirinya memiliki batasan kabur tentang apa yang boleh dan tidak boleh.
Penting untuk menerapkan kode etik dan kebijakan etika khusus negara yang praktis, mudah dipahami, dan mudah diakses oleh setiap karyawan. Kebijakan ini akan mengidentifikasi apa yang dianggap perilaku curang atau tidak etis, memastikan bahwa hukuman atas penipuan yang dilakukan oleh karyawan ditegakkan dengan tegas.

2. Pekerjakan Orang yang Tepat
Sistem pengadaan dan akuntansi otomatis menghasilkan informasi, tetapi masih merupakan proses yang digerakkan oleh manusia. Untuk meminimalkan jumlah kontrol yang dimiliki satu individu atas setiap proses bisnis, bagi tugas menjadi tindakan terpisah sehingga tidak ada satu orang pun yang memiliki kekuatan untuk mengawasi seluruh transaksi.
Jika seorang karyawan mengubah divisi atau pindah ke area lain di perusahaan, pastikan izin dan otoritas lama mereka dihapus – ini akan memastikan karyawan tidak mengakses informasi secara salah.

3. Kembangkan Rencana Respons Penipuan
Sayangnya Anda tidak dapat memprediksi kapan insiden penipuan akan terjadi. Karena kasusnya, organisasi harus memiliki rencana respons penipuan yang kuat dan dikomunikasikan dengan baik, untuk memastikan mereka dapat mengurangi dampak jangka panjang.

4. Ketahui Dengan Siapa Anda Berurusan
Sebelum mengatur perjanjian bisnis dengan mitra atau pemasok baru, lakukan pemeriksaan latar belakang dan uji tuntas integritas untuk memastikan produsen dan pemasok Anda memiliki reputasi baik dan tidak memiliki konflik kepentingan. Selain itu, memeriksa stabilitas keuangan persediaan juga penting dilakukan sebelum Anda melakukan aktivitas bisnis apa pun.
Vendor yang baik dan jujur tidak akan segan untuk menerapkan kebijakan transparan untuk melacak inventaris dan aset dan akan sering bekerja keras untuk mengklarifikasi kesalahpahaman dan meningkatkan hubungan.

5. Kelola Subkontraktor Anda
Ketika rantai pasokan diperpanjang dan margin ditekan, pemasok sering melakukan subkontrak untuk meningkatkan keuntungan. Jika organisasi tidak memiliki visibilitas dan kendali atas proses ini, Anda dapat mengambil risiko penarikan produk massal dan produksi barang berkualitas buruk.
Pastikan Anda memiliki kendali penuh atas sub-kontraktor Anda sehingga Anda dapat mengawasi operasi.

6. Pemeriksaan Kualitas Reguler Sangat Penting
Jika pemasok berbasis di negara seperti Cina, dan bertanggung jawab untuk menyediakan barang jadi ke perusahaan yang berbasis di luar negara tersebut, pemasok mungkin dapat beroperasi dengan sedikit atau tanpa pengawasan. Artinya mereka dapat memanfaatkan berbagai skema yang mungkin bertentangan dengan kepentingan pembeli, seperti:
• Produksi barang palsu.
• Manufaktur outsourcing ke pihak ketiga.
• Memproduksi laporan keuangan yang mengandung kecurangan.
Uji produk Anda secara teratur untuk memastikan bahwa vendor dan pemasok menjaga kualitas yang Anda butuhkan dan barang tersebut tidak palsu.

7. Kembangkan Kebijakan Formal
Jika belum ada seperangkat kebijakan, kembangkan kebijakan dan prosedur formal untuk menyoroti komitmen yang dimiliki organisasi Anda untuk mencegah dan mengendalikan penipuan dan korupsi.
Ini bisa termasuk:
• Kebijakan anti penipuan komersial yang diformalkan termasuk materi panduan dan proses bisnis formal.
• Langkah-langkah anti-penipuan dan aplikasinya.
• Strategi manajemen risiko dengan tindakan yang diperlukan untuk memitigasi risiko utama.

Demikian beberapa yang bisa mulai Anda praktikkan untuk menghindari aktivitas kecurangan dalam supply chain Anda. Semoga bermanfaat. Dan jika Anda membutuhkan informasi lebih lengkap perihal supply chain management. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor WA 0812-5298-2900. Kami siap menghubungi Anda.

5 CARA PERUSAHAAN MENYALAHGUNAKAN SISTEM AKUNTANSI MEREKA

Beberapa bisnis membeli sistem akuntansi yang sangat berharga tetapi kemudian gagal menerapkan atau mengoperasikannya dengan benar. Hal ini sering kali mengakibatkan frustrasi karyawan, kekecewaan manajemen, dan pengembalian investasi yang buruk. Untuk membantu perusahaan Anda menghindari kemunduran ini, artikel ini kami buat untuk menjelaskan pada Anda apa saja kesalahan tersebut dan memberikan saran tentang bagaimana perusahaan dapat menyelamatkan diri dari itu.

1. Kegagalan Untuk Mengenali Sistem Yang Cacat
Perusahaan terkadang tidak menyadari bahwa sistem akuntansi mereka tidak berjalan dengan benar, sehingga mereka terus mengoperasikan sistem yang cacat ini. Untuk menilai kondisi sistem akuntansi Anda, mulailah dengan menjawab dua pertanyaan dasar ini:

  • Apakah itu menghasilkan laporan dan laporan keuangan tepat waktu?
  • Apakah laporan dan laporan keuangan tersebut akurat?

Menjawab “tidak” untuk salah satu pertanyaan berarti Anda memiliki masalah serius yang perlu ditangani.
Solusi : Tanyakan pada diri Anda dua pertanyaan dasar ini secara berkala sepanjang tahun dan jujurlah dengan jawaban Anda. Jika kesalahan material merayap ke dalam laporan keuangan, atau laporan membutuhkan waktu terlalu lama untuk diproduksi, ambil tindakan yang tepat untuk mengembalikan sistem akuntansi Anda ke jalur yang benar.

2. Kegagalan Mengumpulkan Pasukan
Keberhasilan atau kegagalan akhir dari setiap implementasi sistem akuntansi tergantung pada karyawan yang akan menggunakan sistem tersebut. Jika karyawan tidak berkomitmen pada penerapan, tidak dilatih dengan benar tentang sistem, dan tidak berkomitmen kuat pada akurasi dalam pelaporan keuangan, maka sistem kemungkinan akan gagal tidak peduli seberapa rajin vendor dan / atau konsultan apa pun yang bekerja untuk mengaktifkan dan menjalankan sistem baru. Negatifitas di antara jajaran dapat merusak keinginan karyawan untuk merangkul dan mempelajari sistem baru dengan benar.
Solusi : Kepemimpinan diperlukan untuk menyatukan karyawan dan manajemen menuju tujuan penerapan yang berhasil dan mengubah ke sistem baru. Manajemen harus menjelaskan mengapa sistem baru diperlukan dan menyampaikan bagaimana semua orang di perusahaan pada akhirnya akan mendapatkan keuntungan. Manajemen harus sepenuhnya mendukung konsultan (yang hampir selalu merupakan perwakilan vendor) dalam menerapkan sistem baru dan bekerja untuk menumbuhkan sikap positif di antara semua pihak yang terlibat.

3. Kurangnya Pelatihan Implementasi
Terkadang manajemen memandang proses penginstalan dan penerapan sistem akuntansi hanya sebagai menginstal file program, mengkonfigurasi pengaturan, memasukkan saldo awal, menyiapkan printer, dan memberikan izin kepada pengguna individu. Meskipun tugas-tugas ini tentu saja diperlukan, daftar ini tidak menyertakan pelatihan pengguna akhir, yang menurut saya harus mencapai sekitar 90% dari keterlibatan implementasi jika dilakukan dengan benar. Secara khusus, karyawan harus dilatih dengan berbagai cara, termasuk:

  • Cara mengekstrak dan mengatur data dari sistem lama.
  • Bagaimana cara menginput data awal ke dalam sistem baru.
  • Cara mengakses dan menavigasi sistem baru.
  • Cara memasukkan data, vendor baru, pelanggan baru, item inventaris baru, dan item lainnya.
  • Cara memasukkan dan memproses transaksi keuangan, termasuk faktur, pembayaran, setoran bank, penyesuaian, dan transaksi lainnya.
  • Cara membuat laporan dan laporan keuangan, termasuk cara mengedit dan menyesuaikan laporan tersebut.

Personel manajemen juga harus dilatih tentang bagaimana mengakses dan menggunakan sistem dan bagaimana membuat dan membaca laporan keuangan dan laporan informasi.
Bahkan ketika manajemen setuju dengan jumlah pelatihan pengguna yang tepat, beberapa vendor sering kali meremehkan atau mengabaikan pelatihan pengguna, mungkin untuk meminimalkan waktu dan tenaga mereka dalam pekerjaan, atau mungkin agar mereka dapat menagih lebih banyak uang kepada pelanggan dengan membersihkan sistem yang dihasilkan. masalah. Sebaliknya, vendor lain bekerja keras untuk memberikan pelatihan yang diperlukan untuk memastikan pengguna akhir cukup mampu mengoperasikan sistem dengan dukungan minimal di masa mendatang. Tanpa pelatihan pengguna yang memadai, keakuratan sistem akuntansi Anda kemungkinan besar akan menyimpang segera setelah keberangkatan konsultan.
Solusi : Jangan berhemat pada pelatihan pengguna. Setiap karyawan harus menerima banyak pelatihan – biasanya minimal 16 hingga 40 jam (jumlah pelatihan yang tepat tergantung pada banyak faktor). Sebelum menandatangani kontrak implementasi Anda, pastikan kontrak tersebut mencakup pelatihan pengguna dalam jumlah yang cukup, dan periksa untuk memastikan pelatih konsultan yang ditugaskan untuk pekerjaan Anda oleh vendor atau pelaksana memiliki keterampilan dan peringkat pelatih yang sangat baik (jika tersedia) untuk sistem khusus Anda.

4. Gagal Mengubah Kesalahan Menjadi Poin Pengajaran
Saat kesalahan dan masalah teridentifikasi dalam sistem akuntansi Anda, Anda harus memperbaiki kesalahan tersebut dan menggunakannya sebagai poin pengajaran untuk melatih karyawan bagaimana menghindari kesalahan yang sama. Tanpa pelatihan pengguna akhir yang berkelanjutan, masalah dan kesalahan yang telah Anda identifikasi dan koreksi pasti akan terulang kembali.
Solusi : Dokumentasikan semua kesalahan dan masalah sistem akuntansi dan kemudian latih karyawan Anda dalam prosedur yang benar, pastikan untuk menjelaskan cara menghindari masalah yang sama di masa mendatang. Pelatihan ini paling baik disampaikan satu per satu tetapi mungkin juga disampaikan melalui konferensi online, email, klip video, atau di ruang kelas. Anda harus menyimpan dokumen terus-menerus atau buku catatan yang melacak kesalahan pengguna, bersama dengan solusi terkait mereka, untuk dibagikan dengan karyawan baru yang pindah ke posisi pembukuan dan akuntansi tersebut.

5. Mengabaikan Fitur Lanjutan Sistem Anda
Tanpa pelatihan yang memadai, banyak karyawan yang menggunakan fitur sistem dalam jumlah minimal untuk menyelesaikan pekerjaan. Ketika ini terjadi, para karyawan ini – dan pemberi kerja mereka – ketinggalan menggunakan fungsi sistem yang paling kuat. Saya telah menyaksikan banyak kasus perusahaan melakukan tugas secara manual sehingga sistem mereka dapat diotomatiskan. Berikut ini beberapa contohnya:

  • Beberapa perusahaan secara manual menghitung dan menagih tagihan lewat jatuh tempo secara manual karena mereka tidak tahu bahwa sistem dapat melakukannya secara otomatis.
  • Beberapa perusahaan mencetak dan mengirimkan cek kertas karena mereka tidak menyadari bahwa chequing elektronik ada di dalam sistem.
  • Beberapa perusahaan menghitung dan memasukkan diskon secara manual karena mereka tidak memahami cara mengatur penghitungan diskon otomatis dalam sistem.
  • Beberapa perusahaan mengekspor beberapa laporan keuangan ke Excel dan menggabungkannya secara manual (atau memfilternya) karena mereka tidak menyadari bahwa fungsi pelaporan sistem mereka dapat diatur untuk menggabungkan dan memfilter laporan secara otomatis.

Solusi : Untuk memastikan Anda memanfaatkan fungsionalitas lengkap sistem Anda, pertimbangkan langkah-langkah berikut:

  • Tugaskan setidaknya satu karyawan untuk menguasai serangkaian fitur dan fungsi sistem akuntansi Anda. Pastikan karyawan tersebut membagikan pengetahuan ini dengan seluruh tim pengguna sistem secara teratur.
  • Tonton klip YouTube pendidikan atau video pelatihan yang menampilkan sistem akuntansi Anda.
  • Beli dan baca buku “petunjuk” profesional tentang pengoperasian sistem akuntansi Anda.
  • Baca blog dan tinjauan profesional online tentang sistem akuntansi Anda.
  • Baca halaman dukungan pengguna akhir vendor untuk mengidentifikasi masalah dan solusi yang telah dihadapi dan dipecahkan oleh pengguna lain.
  • Jadwalkan dan hadiri pelatihan pengguna secara online atau di ruang kelas.
  • Minta setidaknya satu karyawan menghadiri konferensi tahunan sistem Anda untuk mendapatkan informasi terbaru tentang produk Anda dan tentang produk tambahan pihak ketiga.

Perusahaan dengan peluang terbaik untuk memaksimalkan nilai sistem akuntansi mereka adalah perusahaan yang memahami kapabilitas sistem, mengenali dan memperbaiki kesalahan dalam sistem, menginspirasi kepercayaan karyawan pada perangkat lunak, dan memberikan pelatihan yang tepat kepada karyawan (dan manajer) tersebut. mendapatkan hasil maksimal dari operasinya. Menghindari kesalahan umum sistem akuntansi ini dapat menyelamatkan perusahaan Anda dari banyak sakit kepala dan membawa efisiensi, efektivitas, dan bahkan mungkin sedikit lebih menyenangkan ke dalam operasi akuntansi dan pelaporan keuangan Anda. Jika Anda membutuhkan software accounting dengan full service yang akan sangat menguntungkan Anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

APA YANG DIMAKSUD DENGAN REKONSILIASI DALAM AKUNTANSI?

Rekonsiliasi akun adalah proses membandingkan catatan keuangan internal dengan laporan bulanan dari sumber eksternal — seperti bank, perusahaan kartu kredit, atau lembaga keuangan lainnya — untuk memastikan kesesuaiannya. Mengetahui cara merekonsiliasi akun Anda secara akurat sangat penting untuk kesehatan keuangan bisnis Anda, karena membantu mendeteksi kesalahan, ketidaksesuaian, atau penipuan.
Jika Anda tidak menggunakan software akuntansi, transaksi keuangan Anda akan muncul di kertas check register Anda, laporan kartu kredit, dan laporan bank. Jika Anda menggunakan perangkat lunak akuntansi untuk mencetak kumpulan cek setiap kali perusahaan membayar tagihan, transaksi Anda akan dicatat di register akun perangkat lunak Anda.

Mengapa Anda Harus Merekonsiliasi Akun Anda
Membandingkan transaksi dan saldo penting karena membantu menghindari cerukan pada rekening kas, menangkap transaksi kartu kredit yang curang atau ditagih berlebihan, menjelaskan perbedaan waktu, dan menyoroti aktivitas negatif lainnya, seperti pencurian atau catatan pendapatan dan pengeluaran yang salah dicatat. Ini menyelamatkan perusahaan Anda dari pembayaran biaya cerukan, menjaga transaksi bebas dari kesalahan, dan membantu menangkap pembelanjaan yang tidak tepat dan masalah seperti penggelapan sebelum menjadi tidak terkendali.
Rekonsiliasi akun dan perbandingan transaksi juga membantu akuntan Anda menghasilkan laporan keuangan yang andal, akurat, dan berkualitas tinggi. Karena neraca perusahaan Anda mencerminkan semua uang yang dibelanjakan — baik uang tunai, kredit, atau pinjaman — dan semua aset yang dibeli dengan dana tersebut, keakuratan neraca sangat bergantung pada rekonsiliasi yang akurat dari akun keuangan perusahaan Anda.
Perusahaan publik harus menjaga akun mereka secara konsisten direkonsiliasi atau berisiko dikenakan sanksi oleh auditor independen. Banyak perusahaan memiliki sistem untuk memelihara tanda terima pembayaran, laporan rekening, dan data lain yang diperlukan untuk mendokumentasikan dan mendukung rekonsiliasi akun.

Proses Rekonsiliasi
Saat Anda menggunakan perangkat lunak akuntansi untuk merekonsiliasi akun, perangkat lunak tersebut melakukan sebagian besar pekerjaan untuk Anda, menghemat banyak waktu. Namun, proses tersebut masih memerlukan keterlibatan manusia untuk menangkap transaksi tertentu yang mungkin tidak pernah memasuki sistem akuntansi, seperti uang tunai yang dicuri dari kotak “kas kecil”. Kelima langkah ini akan membantu Anda memastikan semua uang Anda dipertanggungjawabkan.

  1. Bandingkan rekening internal Anda yang terdaftar dengan rekening koran Anda. Periksa dan periksa setiap pembayaran dan setoran di kasir Anda yang sesuai dengan pernyataan. Catat semua transaksi di laporan mutasi bank Anda yang tidak memiliki bukti lain, seperti tanda terima pembayaran atau potongan cek.
  2. Periksa apakah semua dana keluar telah tercermin baik dalam catatan internal dan rekening bank Anda. Baik itu cek, transaksi ATM, atau biaya lainnya, kurangi item ini dari saldo laporan bank. Catat biaya pada laporan mutasi bank Anda yang belum Anda catat dalam catatan internal Anda. Biaya yang harus diperhatikan termasuk cek tidak jelas, pembayaran otomatis yang tercatat secara internal yang belum membersihkan rekening bank, biaya pencetakan cek, biaya layanan ATM, dan biaya bank lain seperti dana tidak mencukupi, cerukan, atau biaya melebihi batas .
  3. Periksa apakah semua dana yang masuk telah tercermin baik dalam catatan internal Anda maupun akun bank Anda: Temukan simpanan dan kredit akun yang belum dicatat oleh bank dan tambahkan ke saldo laporan. Jika bank menunjukkan simpanan uang tidak tercermin dalam pembukuan internal Anda, buatlah entri. Jika Anda memiliki akun berbunga dan Anda akan berdamai beberapa minggu setelah tanggal pernyataan, Anda mungkin perlu menambahkan minat juga.
  4. Periksa kesalahan bank: Kesalahan bank jarang terjadi, tetapi jika terjadi, jumlah yang tepat perlu ditambahkan atau dikurangkan dari saldo akun Anda, dan Anda harus segera menghubungi bank untuk melaporkan kesalahan tersebut.
  5. Pastikan saldo tersebut akurat: Saldo rekening koran Anda sekarang harus sama dengan saldo dalam catatan Anda. Bergantung pada jumlah perbedaan, Anda mungkin perlu membuat jadwal pendukung yang merinci perbedaan antara pembukuan internal dan rekening bank Anda.
Scroll to top
Selamat datang di Groedu software konsultasi
Send via WhatsApp