Kategori: Finance

8 TIPS JITU MENINGKATKAN MANAJEMEN KEUANGAN BISNIS ANDA

Manajemen keuangan yang efektif sangat penting untuk kelangsungan dan pertumbuhan bisnis. Ini melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengendalian dan pemantauan sumber daya keuangan Anda untuk mencapai tujuan bisnis Anda.
Manajemen keuangan yang baik akan membantu bisnis Anda memanfaatkan sumber daya secara efektif, memenuhi komitmen kepada pemangku kepentingan, memperoleh keunggulan kompetitif, dan mempersiapkan stabilitas keuangan jangka panjang.
Manajemen keuangan harus menjadi bagian dari proses utama dalam bisnis Anda dan dimasukkan dalam perencanaan berkelanjutan Anda.
Anda mungkin salah satu dari banyak pebisnis yang menganggap manajemen keuangan itu penting, tapi ternyata sebagian dari pebisnis itu masih ada yang merugi karena permasalahan keuangan. Dalam artikel kali ini akan kami sampaikan beberapa kiat untuk membantu Anda mengelola keuangan bisnis Anda.

1. Memiliki rencana bisnis yang jelas
Rencana bisnis akan menetapkan di mana Anda berada dan ke mana Anda ingin pergi selama beberapa tahun ke depan. Ini harus merinci bagaimana Anda akan membiayai bisnis Anda dan kegiatannya, uang apa yang Anda perlukan dan dari mana asalnya.

2. Pantau posisi keuangan Anda
Anda harus secara teratur memantau kemajuan bisnis Anda. Setiap hari, Anda harus tahu berapa banyak uang yang Anda miliki di bank, berapa banyak penjualan yang Anda hasilkan, dan tingkat persediaan Anda. Anda juga harus meninjau posisi Anda terhadap target yang ditetapkan dalam rencana bisnis Anda setiap bulan.

3. Pastikan pelanggan membayar Anda tepat waktu
Bisnis dapat mengalami masalah besar karena pembayaran pelanggan yang terlambat. Untuk mengurangi risiko keterlambatan atau tidak membayar, Anda harus membuat syarat dan ketentuan kredit Anda jelas sejak awal. Anda juga harus segera menerbitkan faktur yang jelas dan akurat. Menggunakan sistem manajemen kredit terkomputerisasi akan membantu Anda melacak akun pelanggan.

4. Tetap perbarui catatan akuntansi
Jika akun Anda tidak diperbarui, Anda dapat mengambil risiko kehilangan uang karena gagal mengikuti pembayaran pelanggan yang terlambat atau tidak menyadari kapan Anda harus membayar pemasok Anda. Menggunakan sistem pencatatan yang baik akan membantu Anda melacak pengeluaran, hutang dan kreditur, mengajukan permohonan dana tambahan dan menghemat waktu dan biaya akuntansi.

5. Menjadi lebih efisien dan mengontrol overhead
Apakah bisnis Anda beroperasi paling efisien? Penghematan energi dan karena itu uang dapat terjadi dengan menerapkan perubahan perilaku dan menggunakan peralatan yang ada secara lebih efisien. Ini adalah salah satu cara termudah untuk memotong biaya. Area untuk dilihat di kantor rata-rata termasuk pemanas, penerangan, peralatan kantor, dan AC.

6. Kontrol stok
Kontrol stok yang efisien memastikan Anda memiliki jumlah stok yang tepat yang tersedia pada waktu yang tepat sehingga modal Anda tidak terikat secara tidak perlu. Anda harus menerapkan sistem untuk melacak tingkat stok – mengendalikan ini akan memungkinkan Anda untuk membebaskan uang tunai, sementara juga memiliki jumlah stok yang tepat tersedia.

7. Sesuaikan antara pengeluaran dengan kebutuhan bisnis Anda
Merupakan sebuah keharusan agar bisa mengukur pengeluaran bisnis dengan segala kebutuhannya. Pengelolaan biaya harus bisa dilakukan dengan lebih bijak, selain dari sisi operasional bisnis yang harus dilaksanakan secara maksimal. Dengan meminimalisir pengeluaran yang masih belum diperlukan saat ini, serta untuk mengetahui skala dari prioritas untuk biaya bisnis. Jangan sampai Anda menghabiskan keuntungan dari perusahaan Anda. Berapapun pendapatan dari bisnis Anda, jangan lupa untuk menyisihkan sejumlah keuntungan Anda untuk disimpan untuk tujuan pengembangan bisnis. Sekecil apapun yang telah Anda sisakan, uang tersebut akan sangat berguna untuk menjamin perkembangan dari bisnis, maupun untuk pengeluaran yang terkadang sama sekali tidak pernah Anda duga sebelumnya.

8. Memiliki alat yang tepat
Menggunakan software accounting apalagi yang sudah berbasis (cloud accounting) akan sangat mendukung performa dari kinerja bisnis Anda. Hal ini akan benar-benar sangat memberi Anda kesempatan dalam meninjau secara lebih dalam untuk perkembangan bisnis yang akan menjadi lebih baik.
Software accounting yang berbasis cloud akan sangat memudahkan Anda dalam hal penyusunan laporan keuangan bisins yang menjadi lebih cepat, menghemat banyak sekali waktu, pembiayaan menjadi semakin efisien, akses kapan dan di mana saja. Kembangkan bisnis Anda dengan memulai pengelolaan pembukuan yang benar dan efisien mulai dari sekarang juga.

Semoga artikel ini bisa membantu Anda. Jika Anda membutuhkan informasi lebih detil perhal manajemen keuangan, atau hal lain tentang bisnis Anda, silahkan hubungi kami, mari kita diskusikan solusi terbaik untutuk bisnis Anda. Hubungi kami DISINI.

7 CARA MEMOTIVASI PELANGGAN UNTUK MEMBAYAR TEPAT WAKTU

 

Setiap tim AR memiliki tantangan dengan penagihan: saat Anda menawarkan kredit kepada pelanggan, penagihan menjadi bagian tak terelakkan dari proses kredit-ke-tunai. Ini juga merupakan bagian proses yang paling memakan waktu, namun 25% bisnis kekurangan staf untuk menangani volume (Kredit Hari Ini).
Karena itulah adanya sistem AR otomatis yang cerdas dapat merampingkan dan mengotomatiskan banyak aktivitas pengumpulan manual dan berulang yang perlu dilakukan dan mengurangi beban tim Anda. Selain itu, ada faktor strategis lain yang perlu dipertimbangkan yang akan memengaruhi pelanggan Anda dan membuat mereka membayar Anda tepat waktu, dan terkadang, bahkan membayar Anda lebih banyak.
Berikut adalah tujuh cara untuk memastikan pelanggan Anda senang dan termotivasi untuk membayar Anda tepat waktu:

1. Memberikan pengalaman pelanggan yang konsisten.
Lebih dari 70% pembeli B2B menyatakan ini adalah komponen penting dalam hubungan vendor mereka. Memiliki pengalaman merek yang konsisten, terlepas dari saluran mana mereka berinteraksi, memberikan rasa stabilitas dan keamanan yang mendorong niat baik dan keinginan untuk terus berinteraksi dengan bisnis.

2. Personalisasikan interaksi pelanggan.
Dengan data di ujung jari kami hari ini, berkat perangkat lunak pembayaran, ERP, dan CRM, tidak ada alasan pelanggan harus merasa seperti nomor ketika terlibat dengan vendor mereka. 59% pembeli B2B menyatakan bahwa personalisasi lebih penting daripada kecepatan proses (51%). Interaksi yang dipersonalisasi juga menghasilkan penjualan hingga 15% lebih tinggi, menurut McKinsey.

3. Pastikan Anda memberikan jawaban yang konsisten untuk pertanyaan.
Pelanggan frustrasi ketika mereka menelepon dan menemukan anggota tim yang berbeda memberi mereka berbagai informasi. 76% pembeli B2B menyatakan bahwa mereka menganggap ini sebagai masalah yang konsisten dengan vendor. Memastikan tim Anda dipersenjatai dengan informasi terbaru, dan tersedia di satu lokasi terpusat, akan meminimalkan kebingungan ini. Selain itu, memiliki informasi konsisten yang sama tersedia untuk pelanggan melalui situs web atau portal web Anda akan mengurangi panggilan ke tim Anda untuk pertanyaan berulang dan tugas bernilai rendah.

4. Tawarkan portal online.
Lebih dari 50% pembeli B2B lebih memilih untuk melakukan bisnis mereka tepat waktu – tidak terbatas pada jam kerja vendor mereka. Sebuah portal online menyediakan lokasi pusat untuk informasi, komunikasi, dan faktur dan pembayaran. Portal pembayaran memiliki manfaat tambahan untuk mengurangi tekanan pada tim Anda untuk tugas-tugas sederhana seperti mengakses salinan faktur atau memeriksa jumlah pembayaran terbaru.

5. Kirim pengingat dan komunikasi secara teratur.
Pelanggan Anda ingin ditagih tepat waktu, yang menunjukkan kepada mereka bahwa Anda memiliki bisnis Anda sendiri yang terorganisir dan siap untuk mengurus mereka. Selain itu, mereka tidak keberatan dengan pengingat rutin saat tagihan jatuh tempo. Ini menghilangkan keterlambatan pembayaran yang disebabkan pelanggan tidak menerima atau memproses faktur saat pertama kali Anda mengirimnya. Komunikasi yang profesional, ramah, dan dipersonalisasi kepada pelanggan meningkatkan kemungkinan mereka akan memperhatikan faktur Anda.

6. Pertimbangkan opsi pembayaran yang fleksibel.
Kemampuan untuk memiliki berbagai metode pembayaran yang tersedia untuk pelanggan Anda meningkatkan peluang mereka untuk membayar Anda tepat waktu. 74% pembeli B2b menyatakan bahwa mereka akan membawa bisnis mereka ke pesaing yang memiliki persyaratan pembayaran lebih banyak atau lebih baik – itu adalah jumlah pelanggan yang tinggi yang bersedia melakukan perpindahan vendor yang tidak nyaman untuk alternatif pembayaran yang lebih nyaman.

7. Ciptakan pengalaman pembayaran yang lancar dan tanpa gesekan.
Apa pun opsi pembayaran Anda, kembangkan alur kerja yang memudahkan dan intuitif bagi pelanggan Anda untuk memahami opsi dan melanjutkan pembayaran mereka. 60% pembeli B2B meninggalkan proses pembayaran online ketika prosesnya menjadi terlalu panjang dan terlalu rumit untuk dinavigasi. Ini menciptakan penundaan pembayaran yang tidak perlu dan meninggalkan rasa tidak enak di mulut pelanggan.

Platform AR yang tepat akan menyediakan alat yang Anda butuhkan untuk menerapkan banyak strategi ini. Dengan mengumpulkan data pelanggan dari sistem yang berbeda, Anda dapat memastikan setiap pelanggan menikmati pengalaman yang dipersonalisasi sambil memberi mereka interaksi merek yang konsisten dan positif. Sistem AR yang cerdas akan memiliki fleksibilitas untuk menawarkan persyaratan dan opsi pembayaran yang berbeda, dan menyediakan portal pelanggan yang ramah pengguna yang menyenangkan daripada membingungkan pelanggan Anda.

Komunikasi yang jelas dengan pelanggan Anda adalah dasar dari manajemen piutang yang hebat. Membuat faktur Anda mudah dipahami dan menyediakan berbagai metode pembayaran akan membantu Anda menghindari kredit macet sebelum terjadi. Mengatur dan mengotomatiskan alur kerja piutang Anda mencegah pelanggan jatuh dan memastikan bahwa A/R Anda tetap dalam kondisi prima dan uang tunai terus mengalir. Ingin tahu lebih banyak tentang perangkat lunak manajemen piutang atau Anda sedang mengalami permasalahan tentang A/R? Silahkan hubungi kami.

3 TANTANGAN ARUS KAS YANG DIHADAPI PEMILIK USAHA KECIL SAAT INI

Anda mungkin harus memiliki pegangan yang baik pada arus kas perusahaan Anda, tetapi apakah Anda pernah bertanya-tanya bagaimana perusahaan Anda dibandingkan dengan bisnis kecil lainnya?
Menurut penelitian dari Intuit QuickBooks, 69% pemilik usaha kecil terjaga di malam hari dengan kekhawatiran tentang arus kas. Apa yang mendorong masalah arus kas untuk wiraswasta? Mari kita lihat empat faktor teratas.

1. Mengelola piutang
Piutang, bagi mereka yang tidak terbiasa dengan istilah tersebut, adalah saldo uang yang harus dibayarkan kepada suatu perusahaan. Bisnis telah memberikan layanan kepada klien atau pelanggan; namun, klien masih berutang pembayaran perusahaan untuk layanan tersebut. Sampai piutang dilunasi secara penuh, mereka disebut sebagai piutang yang beredar.

2. Mengelola pembayaran
Bagaimana pemilik usaha kecil mengelola pembayaran? Studi ini mengungkapkan 53% akan mengirimkan faktur yang menagih pelanggan dan/atau klien untuk layanan pada tanggal tertentu. Di sisi lain, 47% pemilik usaha kecil menggunakan pembayaran di muka. Hal ini memungkinkan pengusaha untuk menagih pelanggan dan/atau klien untuk layanan sebelum mereka menerimanya, atau tepat saat mereka melakukannya.
Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk memproses uang untuk usaha kecil? Lebih banyak waktu daripada yang mungkin Anda pikirkan. Enam puluh enam persen pemilik usaha kecil mengungkapkan dampak terbesar pada arus kas perusahaan mereka adalah jumlah waktu yang dibutuhkan uang untuk diproses setelah menerima pembayaran. Hampir sepertiga (31%) pemilik usaha kecil mengatakan mereka menunggu lebih dari 30 hari untuk pembayaran.

Baca juga Artikel:

5 KESALAHAN BERULANG YANG FATAL YANG HARUS DIHINDARI RITEL ANDA

3. Manajemen karyawan
Pemilik usaha kecil bukan satu-satunya yang terkena dampak tidak menerima gaji. Kurangnya dana yang tersedia membuat sulit bagi pengusaha untuk membayar karyawan pada daftar gaji mereka. Lebih dari dua dari lima (43%) pemilik usaha kecil dengan masalah arus kas berisiko tidak dapat membayar karyawan pada hari gajian yang ditetapkan.
Sayangnya, 32% pemilik usaha kecil yang disurvei telah membayar karyawan mereka setelah hari gajian mereka. Seperti yang diilustrasikan oleh peristiwa penutupan sebagian pemerintah diawal tahun ini, dampak keterlambatan pembayaran terhadap karyawan bisa sangat parah. Banyak orang hidup dari gaji ke gaji, dan ketika pengusaha kecil tidak dapat membayar tepat waktu, karyawan cenderung mulai mencari pekerjaan di perusahaan yang dapat memberikan gaji yang dapat diandalkan.

Bagaimana mengatasi tantangan arus kas
Terkadang saya berada dalam posisi untuk menulis artikel di mana saya dapat menawarkan saran dan bantuan yang dapat ditindaklanjuti untuk pemilik usaha kecil. Arus kas adalah masalah yang sedikit berbeda. Sebagai dicatat oleh studi, semakin menjadi masalah bagi usaha kecil untuk tidak memiliki dana yang tersedia untuk pengeluaran waktu nyata.
Meskipun saya bukan seorang profesional keuangan, saya tentu tidak berpikir itu adil bagi pemilik usaha kecil untuk kehilangan tidur mengkhawatirkan arus kas. Saya merekomendasikan bertemu dengan profesional akuntansi atau penasihat keuangan untuk membantu menyelesaikan masalah ini. Para profesional ini akan dapat membuat wirausahawan berada di jalur yang benar dengan praktik penagihan yang lebih baik, misalnya, yang dapat menjadi aset bagi usaha kecil. Setelah perusahaan dan pemiliknya lebih siap untuk menyelesaikan masalah ini, mereka akan dapat menjaga hubungan tetap kuatdengan karyawan, vendor, klien, dan pelanggan.
Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Dan apabila Anda membutuhkan informasi perihal manajemen cash flow, atau dari Anda ada yang ingin memperbaiki SOP keuangan bisnis Anda untuk menyesuaikan kondisi di era pandemi ini? Silahkan hubungi saya dengan KLIK DISINI, saya akan siap membantu Anda.

STRATEGI FORECASTING PENJUALAN RITEL YANG TEPAT

Kebutuhan konsumen berubah dengan cepat, terutama di masa krisis pandemi ini. Orang ingin mendapatkan hasil maksimal dari uang mereka dengan membelanjakan hal-hal relevan yang dapat memberi mereka kebahagiaan.
Anda harus selalu bersiap untuk yang terburuk karena kemungkinan besar Anda tidak akan mencapai penjualan di semua musim tanpa rencana penjualan dan pemasaran yang solid dan pemantauan penjualan yang berkelanjutan. Oleh karena itu, Anda ingin memprediksi penjualan masa depan Anda dengan memastikan Anda memiliki semua alat dan teknik yang diperlukan untuk mengembangkan bisnis ritel Anda, termasuk perkiraan penjualan.
Peramalan penjualan menunjukkan potensi masalah yang memengaruhi kuota penjualan untuk diselesaikan bahkan sebelum masalah itu muncul. Informasi ini sangat penting dalam membuat strategi yang tepat untuk mencegah penurunan penjualan yang drastis. Berikut adalah beberapa tips untuk membantu meningkatkan perkiraan penjualan ritel Anda.

Pekerjakan Analis Keuangan
Analis keuangan mempelajari data untuk menemukan peluang besar untuk investasi dan keputusan bisnis. Mereka melakukan peramalan keuangan, pelacakan metrik operasional, dan pelaporan. Selain itu, seorang analis keuangan menganalisis hasil, melakukan, analisis varians, merekomendasikan perbaikan, dan mengidentifikasi tren.
Inilah cara seorang analis keuangan dapat membantu Anda dengan perkiraan penjualan ritel:

  • Bekerja sama dengan tim akuntansi Anda untuk pelaporan keuangan yang akurat.
  • Evaluasi kinerja keuangan bisnis ritel Anda dengan menganalisis dan membandingkan hasil aktual dengan perkiraan.
  • Menetapkan dan menegakkan kebijakan dan prosedur untuk proses analisis biaya.
  • Memberikan analisis tren dan perkiraan penjualan ritel.
  • Seorang analis keuangan dapat membuat model keuangan dan menyiapkan ulasan penjualan ritel.
  • Dorong peningkatan proses penjualan ritel dengan membuat laporan, alat, dan dasbor.

Andalkan Data Penjualan yang Lengkap Dan Akurat
Data penjualan yang lengkap dan akurat dapat membantu Anda membuat keputusan bisnis yang tepat untuk mendorong dan memprediksi penjualan Anda di masa mendatang. Anda akan menghemat uang yang dihabiskan untuk keputusan dan taktik yang tidak efektif. Berikut adalah faktor-faktor penting yang perlu dipertimbangkan untuk menghasilkan laporan penjualan yang akurat:

  • Teknologi Penjualan: Platform dan alat teknologi penjualan yang Anda gunakan memainkan peran penting dalam akurasi laporan penjualan. Anda dapat merampingkan dan mengotomatiskan proses penjualan menggunakan alat yang tepat agar tim Anda memiliki lebih banyak waktu dalam penjualan. Saat memilih alat perkiraan penjualan ritel yang tepat, penting untuk mempertimbangkan kemudahan penggunaan, fleksibilitas, integrasi, dan fitur yang relevan.
  • Keselarasan Penjualan dan Pemasaran: Tim Anda memengaruhi kesuksesan penjualan Anda. Pastikan akurasi pelaporan penjualan dengan menyelaraskan strategi penjualan dan pemasaran Anda dengan tujuan perusahaan Anda.
  • Kualitas data: Data prospek dan pelanggan memungkinkan Anda mengidentifikasi pembeli potensial, membuat pesan pemasaran yang tepat, dan mengubah prospek menjadi pelanggan yang membayar.

Ketahui Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Prakiraan Penjualan Anda
Pastikan konsistensi dengan memantau perjalanan pembeli di seluruh saluran penjualan Anda dengan mengetahui faktor-faktor penting yang memengaruhi perkiraan penjualan Anda. Berikut adalah beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dalam peramalan penjualan ritel:

  • Pelacakan Konsisten: Tidak ada model perkiraan yang paling cocok untuk semua bisnis ritel. Namun Anda dapat mencocokkan penjualan ritel tahun ini dengan tahun lalu untuk memberdayakan proses pengambilan keputusan Anda. Lacak angka secara konsisten seperti penjualan rata-rata tertimbang selama beberapa bulan. Bahkan jika Anda tidak memiliki gelar dalam statistik, pelacakan yang konsisten dan mengikuti model yang efektif dapat membuat tinjauan Anda jauh lebih mudah setiap tahun.
  • Elemen Bisnis: Pertimbangkan semua elemen bisnis dalam ulasan Anda. Misalnya, Anda perlu memasukkan departemen pembelian juga selain tim penjualan dan pemasaran sehingga Anda tidak akan kehabisan stok saat penjualan Anda memuncak. Kelola kolaborasi untuk memastikan semua orang berpartisipasi dan merasa suara mereka didengar.
  • Teknik: Tingkatkan perkiraan penjualan ritel Anda dengan mempelajari teknik yang tepat. Anda tidak dapat berharap untuk menyempurnakan peramalan penjualan dalam semalam. Analis penjualan memasukkan data bulanan dalam perkiraan untuk 12 bulan ke depan. Ini juga harus mencakup data tahunan hingga tiga tahun.

Gunakan Teknologi Prediksi Penjualan Berbasis Pembelajaran Mesin
Memprediksi penjualan ritel adalah penggunaan pembelajaran mesin yang penting dan umum. Menerapkan teknologi ini dalam peramalan penjualan ritel dapat membantu Anda memproyeksikan anggaran masa depan dan memprediksi permintaan yang diharapkan.
Predikasi penjualan berbasis pembelajaran mesin mencakup analisis data tawaran dan kecerdasan buatan (AI). Data besar berarti sejumlah besar data, yang tidak mungkin diinterpretasikan oleh manusia hanya dengan pemikiran pikiran. Ada berbagai model pembelajaran mesin yang dapat digunakan untuk mengotomatiskan perkiraan dengan hasil yang akurat dan menangani data penjualan yang sangat besar.
Peramalan penjualan tradisional melibatkan pekerjaan manual dan menangani sejumlah kecil data, yang berlaku untuk perencanaan jangka panjang dari produk yang sudah mapan dan permintaan yang stabil. Di sisi lain, model peramalan pembelajaran mesin mempertimbangkan berbagai sumber variabel yang cocok untuk merencanakan produk baru dan skenario permintaan yang tidak stabil.
Berikut daftar singkat manfaat menggunakan pembelajaran mesin dalam perkiraan penjualan ritel:

  • Hemat waktu dan tenaga dalam pengumpulan dan komputasi data manual.
  • Buat keputusan bisnis yang tepat dengan cepat dan mudah.
  • Prediksi penjualan retail dengan presisi dan akurasi.

Libatkan Perwakilan Penjualan Anda
Milikmutim penjualan berurusan dengan pelanggan Anda setiap hari. Oleh karena itu, mereka harus memiliki suara dalam peramalan penjualan. Atur pertemuan secara teratur dan dengarkan apa yang dikatakan perwakilan penjualan Anda tentang penjualan ritel Anda.
Pertimbangkan saran mereka tentang cara meningkatkan penjualan Anda. Anda juga dapat meminta mereka untuk mendapatkan umpan balik pelanggan setiap saat untuk mengetahui perasaan dan pemikiran mereka yang sebenarnya tentang produk dan layanan Anda.
Berikut adalah manfaat melibatkan perwakilan penjualan Anda dalam perkiraan penjualan ritel Anda:

  • Hindari membuat asumsi.
  • Dapatkan umpan balik pelanggan nyata dari pekerja garis depan Anda.
  • Dapatkan saran mendalam tentang cara meningkatkan taktik penjualan dan pemasaran Anda

Anda dapat meningkatkan perkiraan penjualan ritel dengan memiliki analis keuangan di sisi Anda yang dapat membantu Anda memahami alasan di balik data penjualan Anda. Memahami faktor-faktor yang dapat memengaruhi perkiraan penjualan Anda dapat membantu Anda menentukan strategi yang tepat yang perlu Anda terapkan atau hentikan. Sangat penting untuk merangkul teknologi yang tepat untuk mendapatkan data yang akurat. Selain itu, Anda tidak akan memiliki prediksi penjualan eceran yang baik tanpa bantuan perwakilan penjualan Anda, yang merupakan pekerja garis depan dalam bisnis Anda. Sampai sini, jika ada yang Anda ingin ketahui lebih jelas perihal peramalan atau forecasting bisnis. Silahkan hubungi kami, kami siap membantu. Anda bisa menghubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900.

Scroll to top