Kategori: Finance

TIPS MENGKOMUNIKASIKAN KENAIKAN HARGA PADA PELANGGAN

Keputusan untuk menaikkan harga adalah salah satu yang dihadapi banyak pemilik bisnis di beberapa titik terutama di era saat inflasi seperti ini. Dengan pemilik bisnis dan konsumen merasakan dampak ekonomi, menaikkan harga bukan lagi hanya keputusan finansial, tapi juga pemasaran.

Baca juga artikel terkait: 4 CARA MELINDUNGI BISNIS ANDA DI MASA INFLASI

Solusi yang diperlukan untuk bisnis saat ini adalah menaikkan harga untuk mengikuti kenaikan biaya barang dan menjaga margin mereka di zona yang menguntungkan. Menemukan keseimbangan yang sempurna antara biaya overhead, biaya makanan, dan margin keuntungan tergantung pada perhitungannya, tetapi bagaimana Anda mengomunikasikan perubahan kepada pelanggan dapat membuat semua perbedaan.

Sebelum Berbagi Kenaikan dengan Pelanggan, Ketahui Angkanya
Pada akhirnya, semua bisnis harus beroperasi pada keuntungan, tetapi perjalanan untuk menjadi menguntungkan, dan tetap menguntungkan, terlihat berbeda untuk semua bisnis. Tergantung pada industrinya, jenis bisnis apa yang Anda jalankan, di mana Anda berada, dan barang dan jasa apa yang Anda suplai, margin keuntungan Anda mungkin berbeda dan berkembang.
Menghitung apa yang diperlukan untuk menjadi menguntungkan bagi bisnis Anda adalah salah satu latihan pertama dalam menjalankan bisnis. Tetapi ketika ekonomi berubah dan harga barang naik, inilah saatnya untuk meninjau kembali akuntansi Anda untuk memastikan Anda dapat membuat pelanggan senang tetapi tidak terlalu memaksakan diri. Uji tuntas ini akan mempersiapkan Anda dalam bidang-bidang berikut seiring berlanjutnya ketidakpastian inflasi:

  1. Mengetahui di mana Anda dapat meminimalkan dampak dari inflasi. Saat Anda menyesuaikan harga untuk mengikuti inflasi, pastikan Anda benar-benar memahami di mana Anda mendapatkan kembali beberapa biaya dan di mana Anda melakukan penyesuaian.
  2. Fleksibilitas seputar strategi penetapan harga. Memahami bisnis Anda secara menyeluruh selama waktu ini akan memungkinkan Anda mengidentifikasi area utama bisnis Anda yang dapat berubah. Ini akan memungkinkan Anda untuk berkreasi tentang layanan dan produk apa yang Anda tawarkan untuk menunjukkan bahwa Anda masih memberikan nilai kepada pelanggan Anda.
  3. Komunikasi yang jelas dengan pelanggan. Sangat penting untuk benar-benar memahami di mana dan mengapa Anda mengubah harga untuk menyiapkan diri Anda untuk komunikasi yang jujur dan transparan dengan pelanggan Anda seputar kenaikan.

Bersikaplah Transparan dan Terbuka dengan Pelanggan tentang Kenaikan Harga.
Pelanggan mungkin tidak senang dengan bisnis favorit mereka yang harus menaikkan harga, tetapi mereka akan menghargai kejujuran.
Salah satu taktik terbaik adalah segera memberi tahu pelanggan tentang perubahan harga melalui email atau media sosial sebelum diterapkan. Sebaiknya hindari kejutan apa pun, terutama dalam hal pembayaran atau langganan terjadwal. Untuk contoh tersebut, pastikan untuk memberi pelanggan cara mudah untuk mengubah langganan mereka jika harga baru tidak sesuai untuk mereka.
Juga, pastikan untuk menyediakan cara bagi pelanggan untuk secara langsung mengomunikasikan frustrasi dengan perubahan harga dan merespons dalam waktu yang wajar. Ini mungkin tampak seperti hal terakhir yang ingin Anda lakukan, tetapi memberi tahu pelanggan yang kecewa bahwa Anda mendengar mereka bisa sangat membantu. Bahkan jika mereka tidak menyukai alasan yang Anda berikan, bersedia untuk berkomunikasi dan mendengarkan umpan balik mereka dapat membangun kepercayaan dan loyalitas dengan mereka.

Akhir Kata
Menavigasi ekonomi yang tidak pasti, inflasi, dan tantangan rantai pasokan sambil mengelola harapan pelanggan dan memberikan pengalaman pelanggan tingkat tinggi adalah banyak hal yang harus ditangani oleh pemilik bisnis mana pun, pada tahap apa pun. Mengkomunikasikan perubahan harga dengan pelanggan mungkin tidak selalu menjadi hal yang paling mudah, tetapi selama Anda tetap transparan dan tulus, pelanggan Anda akan lebih memahami daripada yang Anda harapkan.

Inilah tadi beberapa tips untuk mengkomunikasikan kenaikan harga. Semoga bermanfaat.
Dan jika Anda membutuhkan professional finance untuk membantu merapikan keuangan bisnis Anda? Kami siap membantu. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi WA 0812-5298-2900.

9 STRATEGI KEUANGAN UNTUK TOKO OFFLINE DI ERA DIGITAL

Selama pandemi Covid-19 yang sedang berlangsung, banyak pemain insudtri ritel yang mulanya hanya offline tengah berusaha bertahan pada konsep baru bagi mereka yaitu penjualan online. Ini juga disebabkan oleh perilaku karyawan yang juga mayoritas beralih ke online buying.
Namun, jika sebagian besar pendapatan Anda bergantung pada toko fisik, Anda memerlukan strategi keuangan yang cerdas untuk tetap kompetitif. Untuk membantu Anda, kami sudah menyiapkan beberapa cara yang bisa Anda terapkan.

1. Membentuk kemitraan strategis.
Kemitraan bisnis strategis sangat bermanfaat bagi bisnis dengan memberi mereka jendela untuk meningkatkan basis pelanggan mereka dan dengan demikian memperluas bisnis mereka. Ini melibatkan kontrak formal antara dua organisasi untuk mencapai tujuan bersama yang berharga. Kedua organisasi yang terlibat dalam kemitraan akan sepenuhnya memahami tujuan asosiasi dan berjanji untuk bekerja sama untuk mencapai hasil yang diinginkan.

2. Tingkatkan kehadiran online Anda.
Jika Anda tidak online, jelas saja didunia saat ini Anda akan berpotensi hilang. Bisnis lokal harus berinvestasi dalam iklan media sosial jika mereka ingin bersaing dengan merek e-commerce yang berkembang. Siapkan budget untuk menggunakan iklan penargetan geografis agar tetap relevan dengan pelanggan Anda yang sudah ada dan menjangkau lebih banyak orang. Sekarang, lebih dari sebelumnya, konsumen mencari untuk melakukan semuanya secara online, dan jika Anda tidak berada di sana, Anda akan tertinggal.

3. Fokus pada perkiraan permintaan.
Bisnis dengan toko fisik atau offline harus menghabiskan lebih banyak waktu untuk memperkirakan permintaan melalui berbagai akuntansi online dan alat lainnya. Perkiraan permintaan dapat membantu mengurangi kebutuhan persediaan dan biaya pembiayaan persediaan. Strategi lain adalah dengan mengurangi SKU menjadi hanya produk yang bergerak tinggi untuk mengurangi biaya penyimpanan untuk hal-hal seperti pembiayaan dan pergudangan.

Baca juga artikel terkait: 3 CARA UTAMA MENINGKATKAN AKURASI FORECASTING PENJUALAN BISNIS RITEL

4. Jual online dan berikan ‘pengalaman’ di toko fisik Anda.
Digital adalah jalan masa depan. Bisnis fisik seharusnya tidak melawan perubahan tetapi menerimanya. Manfaatkan lokasi fisik sebagai aspek pengalaman bisnis Anda dan kehadiran online Anda untuk menjual produk atau layanan Anda.

5. Mengadopsi strategi arus kas yang kreatif.
Bisnis fisik bisa memanfaatkan alat keuangan zaman baru dan mengadopsi strategi arus kas kreatif untuk bersaing dengan penjualan online. Bisnis di setiap industri menggunakan teknologi keuangan untuk melindungi diri mereka sendiri, tetap kompetitif, dan tumbuh—misalnya, memanfaatkan kartu kredit mereka untuk tambahan uang tunai 30 hingga 60 hari atau menerima pembayaran online tanpa harus membuka rekening dagang.

Baca juga artikel terkait: TIGA STRATEGI KELOLA UANG YANG PERLU DIKETAHUI SETIAP RITEL KECIL

6. Pastikan pelanggan merasa aman.
Cara No 1 adalah membuat pelanggan merasa aman saat memasuki toko Anda. Mulailah dengan memberi pelanggan akses ke e-commerce dan membiarkan mereka mendapatkan barangnya di toko fisik. Ide lain adalah menawarkan undangan pribadi kepada pelanggan terbaik Anda ke jam/waktu penjualan khusus atau mengizinkan mereka menjadwalkan waktu. Kombinasi e-commerce dan in-store membuat banyak toko mengalami peningkatan penjualan.

7. Jadikan etalase Anda sebagai ruang pamer.
Bisnis fisik perlu mengubah etalase mereka menjadi ruang pamer yang memamerkan produk terbaik mereka. Orang masih ingin menyentuh dan merasakan barang—mereka hanya tidak perlu melihat 25 kotak barang yang sama di lantai toko. Mereka perlu melihatnya dipasang dan digunakan untuk memastikannya praktis untuk digunakan. Selain itu, berikan pilihan pengiriman yang mudah dan cepat kepada klien.

8. Bangun tim penjualan yang kuat.
Berinvestasilah pada orang-orang Anda, terutama selama masa kritis ini. Sementara banyak perusahaan yang menawarkan penjualan online mengarahkan pelanggan ke toko Web mereka, perbedaan utama antara online dan offline lebih berkaitan dengan interaksi manusia daripada teknologi. Alih-alih mendorong pelanggan untuk membeli secara online, berinvestasilah pada orang-orang baik yang dapat melakukan cross-selling, upsell, dan mempromosikan merek Anda secara langsung.

9. Bedakan bisnis Anda melalui layanan pribadi.
Bisnis fisik dapat menawarkan pengiriman lokal sebagai layanan untuk bersaing dengan permainan e-commerce. Bisnis fisik juga harus fokus pada diferensiasi bisnis. Apa yang membedakan produk atau bisnis Anda sedemikian rupa sehingga pelanggan membeli bisnis Anda dan bukan hanya produk? Berfokus pada layanan pribadi juga berfungsi untuk membedakan bisnis Anda di pasar online yang ramai.

Seperti yang kita ketahui bersama, jika era digital adalah perkembangan teknologi masa depan. Dan perkembangan ini harusnya selalu kita ikuti, bukan malah kita acuhkan. Jika kita bisa melakukan keduanya-melakukan online dan offline secara bersamaan- kenapa hanya Cuma kekeh di offline??
Semoga bermanfaat.

Dan jika Anda membutuhkan informasi lebih detil perihal manajemen keuangan bisnis, kami siap membantu. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kmai melalui nomor WhatsApp 0812-5298-2900.

3 CARA UTAMA MENINGKATKAN AKURASI FORECASTING PENJUALAN BISNIS RITEL

Kebutuhan konsumen berubah dengan cepat, terutama di masa krisis pandemi ini. Orang ingin mendapatkan hasil maksimal dari uang mereka dengan membelanjakan hal-hal relevan yang dapat memberi mereka nilai yang besar.
Anda harus selalu bersiap untuk yang terburuk karena kemungkinan besar Anda tidak akan mencapai penjualan di semua musim tanpa rencana penjualan dan pemasaran yang solid dan pemantauan penjualan yang berkelanjutan. Oleh karena itu, Anda perlu memprediksi penjualan masa depan Anda dengan memastikan Anda memiliki semua alat dan teknik yang diperlukan untuk mengembangkan bisnis ritel Anda, termasuk forecasting penjualan.
Forecasting penjualan menunjukkan potensi masalah yang memengaruhi kuota penjualan untuk diselesaikan bahkan sebelum masalah itu muncul. Informasi ini sangat penting dalam membuat strategi yang tepat untuk mencegah penurunan penjualan yang drastis. Berikut adalah beberapa tips untuk membantu meningkatkan forecasting penjualan ritel Anda.

Andalkan Data Penjualan yang Lengkap dan Akurat
Data penjualan yang lengkap dan akurat dapat membantu Anda membuat keputusan bisnis yang tepat untuk mendorong dan memprediksi penjualan Anda di masa mendatang. Anda akan menghemat uang yang dihabiskan untuk keputusan dan taktik yang tidak efektif. Berikut adalah faktor-faktor penting yang perlu dipertimbangkan untuk menghasilkan laporan penjualan yang akurat:

  • Teknologi Penjualan. Platform dan alat teknologi penjualan yang Anda gunakan memainkan peran penting dalam akurasi laporan penjualan. Anda dapat merampingkan dan mengotomatiskan proses penjualan menggunakan alat yang tepat agar tim Anda memiliki lebih banyak waktu dalam penjualan. Saat memilih alat forecasting penjualan ritel yang tepat, penting untuk mempertimbangkan kemudahan penggunaan, fleksibilitas, integrasi, dan fitur yang relevan.
  • Keselarasan Penjualan dan Pemasaran. Tim Anda memengaruhi kesuksesan penjualan Anda. Pastikan akurasi pelaporan penjualan dengan menyelaraskan strategi penjualan dan pemasaran Anda dengan tujuan perusahaan Anda.
  • Kualitas data. Data prospek dan pelanggan memungkinkan Anda mengidentifikasi pembeli potensial, membuat pesan pemasaran yang tepat, dan mengubah prospek menjadi pelanggan yang membayar.

Baca juga artikel terkait: CARA SUKSES MENINGKATKAN PENJUALAN RITEL

Ketahui Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Prakiraan Penjualan Anda
Pastikan konsistensi dengan memantau perjalanan pembeli di seluruh saluran penjualan Anda dengan mengetahui faktor-faktor penting yang memengaruhi forecasting penjualan Anda. Berikut adalah beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dalam forecasting penjualan ritel:

  • Pelacakan Konsisten. Tidak ada model forecasting yang paling cocok untuk semua bisnis ritel. Namun Anda dapat mencocokkan penjualan ritel tahun ini dengan tahun lalu untuk memberdayakan proses pengambilan keputusan Anda. Lacak angka secara konsisten seperti penjualan rata-rata tertimbang selama beberapa bulan. Bahkan jika Anda tidak memiliki gelar dalam statistik, pelacakan yang konsisten dan mengikuti model yang efektif dapat membuat tinjauan Anda jauh lebih mudah setiap tahun.
  • Elemen Bisnis. Pertimbangkan semua elemen bisnis dalam ulasan Anda. Misalnya, Anda perlu memasukkan departemen pembelian juga selain tim penjualan dan pemasaran sehingga Anda tidak akan kehabisan stok saat penjualan Anda memuncak. Kelola kolaborasi untuk memastikan semua orang berpartisipasi dan merasa suara mereka didengar.
  • Teknik. Tingkatkan forecasting penjualan ritel Anda dengan mempelajari teknik yang tepat. Anda tidak dapat berharap untuk menyempurnakan forecasting penjualan dalam semalam. Analis penjualan memasukkan data bulanan dalam forecasting untuk 12 bulan ke depan. Ini juga harus mencakup data tahunan hingga tiga tahun.

Pekerjakan Analis Keuangan
Seorang analis keuangan akan mempelajari data untuk menemukan peluang besar untuk investasi dan keputusan bisnis. Mereka melakukan forecasting keuangan, pelacakan metrik operasional, dan pelaporan. Selain itu, seorang analis keuangan menganalisis hasil, melakukan, analisis varians, merekomendasikan perbaikan, dan mengidentifikasi tren.
Inilah cara seorang analis keuangan dapat membantu Anda dengan forecasting penjualan ritel:

  • Bekerja sama dengan tim akuntansi Anda untuk pelaporan keuangan yang akurat.
  • Evaluasi kinerja keuangan bisnis ritel Anda dengan menganalisis dan membandingkan hasil aktual dengan forecasting.
  • Menetapkan dan menegakkan kebijakan dan prosedur untuk proses analisis biaya.
  • Memberikan analisis tren dan forecasting penjualan ritel.
  • Seorang analis keuangan dapat membuat model keuangan dan menyiapkan ulasan penjualan ritel.
  • Dorong peningkatan proses penjualan ritel dengan membuat laporan, alat, dan dasbor.

Baca juga artikel terkait: CARA MENDETEKSI DAN MENCEGAH KECURANGAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

Kesimpulan
Anda dapat meningkatkan forecasting penjualan ritel dengan memiliki analis keuangan di sisi Anda yang dapat membantu Anda memahami alasan di balik data penjualan Anda. Memahami faktor-faktor yang dapat memengaruhi forecasting penjualan Anda dapat membantu Anda menentukan strategi yang tepat yang perlu Anda terapkan atau hentikan. Sangat penting untuk merangkul teknologi yang tepat untuk mendapatkan data yang akurat. Selain itu, Anda tidak akan memiliki prediksi penjualan eceran yang baik tanpa bantuan perwakilan penjualan Anda, yang merupakan pekerja garis depan dalam bisnis Anda.

Semoga bermanfaat.

Dan jika Anda membutuhkan informasi perihal artikel diatas, atau membutuhkan seorang analis keuangan profesional, kami siap membantu Anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor WhatsApp 0812-5298-2900.

4 CARA MELINDUNGI BISNIS ANDA DI MASA INFLASI

 

Sebagai konsumen, Anda mungkin pernah mendengar bagaimana inflasi mempengaruhi harga barang-barang yang Anda beli.
Inflasi mengukur kenaikan harga barang dan jasa dari waktu ke waktu. Saat harga naik, daya beli konsumen dan bisnis turun—yang berarti mereka mendapatkan lebih sedikit dari biasanya.

Bagaimana Inflasi Berdampak pada Usaha Kecil?
Perusahaan yang tidak cukup siap akan kehilangan sebagian besar pendapatan dan pangsa pasar mereka—atau bahkan gulung tikar.
Namun, inflasi mempengaruhi setiap industri secara berbeda. Bagaimana pengaruhnya terhadap bisnis Anda sebagian bergantung pada jenis bisnis yang Anda miliki.
Misalnya, perusahaan dengan penawaran penting—seperti pom bensin atau toko kebutuhan pokok—akan lebih sedikit terpengaruh oleh inflasi dibandingkan perusahaan yang memberikan penawaran tidak langsung. Bagaimanapun, kita akan selalu membutuhkan gas dan makanan di masa mendatang, terlepas dari keadaan ekonomi. Di sisi lain, pembelian yang tidak penting seperti produk kecantikan dan hiburan sering kali ditunda atau ditinggalkan saat dompet tipis dan anggaran terbatas.

Baca juga artikel terkait: HARUSKAH ANDA MENYEWA SEORANG AKUNTAN UNTUK BISNIS KECIL ANDA?

4 Cara Melindungi Bisnis Anda dari Dampak Inflasi
Meskipun Anda tidak dapat mengendalikan inflasi, Anda memiliki kendali atas pengaruhnya terhadap bisnis Anda. Berikut ini beberapa strategi untuk membantu melindungi perusahaan Anda dari kenaikan biaya di bulan-bulan mendatang.

1. SESUAIKAN HARGA ANDA
Terlepas dari masalah yang dapat mereka timbulkan pada bisnis Anda, periode inflasi tinggi adalah saat yang tepat untuk meninjau strategi penetapan harga Anda dan memutuskan apakah akan menaikkan harga agar sesuai dengan tingkat inflasi saat ini.
Pertama, bandingkan penawaran dan harga Anda dengan pesaing Anda untuk melihat apakah kenaikan harga masuk akal untuk bisnis Anda. Apakah Anda menawarkan produk atau layanan berkualitas lebih baik dengan biaya lebih rendah? Jika demikian, Anda mungkin menemukan pelanggan Anda lebih dari senang untuk menerima harga baru Anda karena nilai yang Anda berikan.
Tentu saja, jika biaya pengiriman barang atau jasa Anda naik, mungkin bijaksana untuk menaikkan harga untuk melindungi bisnis Anda dan mengikuti perubahan ekonomi terkini.
Tetapi jika gagasan menaikkan harga membuat Anda merasa tidak nyaman, ketahuilah bahwa bisnis lain melakukan hal yang sama.
Berhati-hatilah bagaimana Anda mengomunikasikan perubahan harga ini dengan pelanggan Anda. Jika tidak, Anda dapat mengasingkan pendukung yang berharga selama waktu yang sangat sensitif untuk bisnis Anda.

2. MENGEVALUASI KEMBALI PENAWARAN PRODUK ATAU ALIRAN PENDAPATAN ANDA
Sebagai alternatif untuk menaikkan harga Anda secara langsung, Anda dapat memutuskan untuk memfokuskan upaya Anda pada penjualan barang dan jasa yang lebih populer di kalangan pelanggan atau membanggakan margin keuntungan yang lebih tinggi.
Mulailah dengan melihat penawaran Anda dan tentukan mana yang paling menguntungkan bagi bisnis Anda. Jika Anda juga terpengaruh oleh biaya yang lebih tinggi, sekarang adalah saat yang tepat untuk melihat mana yang saat ini memiliki margin keuntungan lebih rendah.
Juga, pertimbangkan bagaimana faktor-faktor lain, seperti masalah rantai pasokan atau pergantian karyawan, dapat memengaruhi kemampuan Anda untuk mengirimkan produk dan layanan Anda dalam ekonomi saat ini. Jika perlu, kurangi atau hentikan penawaran laba yang lebih rendah sehingga Anda dapat mengalihkan sumber daya berharga ke sumber daya yang akan menghasilkan lebih banyak uang untuk bisnis Anda.
Terakhir, pastikan Anda memahami bagaimana perubahan ini dapat memengaruhi bisnis Anda, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Peramalan yang tidak akurat (atau kekurangannya) dapat merugikan perusahaan Anda.

3. DIVERSIFIKASI SELURUH RANTAI PASOKAN ANDA
Jangan hanya mengandalkan 1 pemasok atau vendor untuk materi Anda, terutama jika bisnis Anda menghasilkan sebagian besar pendapatannya dari produk fisik. Organisasi di seluruh dunia melihat rantai pasokan mereka hancur pada awal pandemi COVID-19 karena pemasok mereka juga mengalami masalah.
Belajarlah dari kesalahan mereka (atau kesalahan Anda sendiri, jika Anda berada dalam situasi ini) dengan mendiversifikasi setiap langkah rantai pasokan Anda.
Dengan banyak pemasok, Anda tidak akan dirugikan jika salah satu dari mereka mengalami penundaan atau kenaikan harga. Selama periode inflasi tinggi, Anda juga akan menempatkan diri Anda pada posisi yang lebih baik untuk tawar-menawar dengan mereka untuk harga yang lebih rendah atau persyaratan yang lebih menguntungkan.

4. MENGURANGI PENGELUARAN
Karena kenaikan inflasi menaikkan harga barang dan jasa secara keseluruhan, penting untuk menyimpan uang tunai yang cukup untuk menghadapi perubahan ini. Menyimpan dana Anda dalam aset tidak likuid berarti mereka akan sulit dikonversi menjadi uang jika Anda tiba-tiba kehabisan, perlu menutupi pengeluaran tak terduga, atau hanya ingin memanfaatkan peluang berumur pendek.
Jika Anda belum melakukannya, pastikan Anda memahami seberapa besar kebutuhan bisnis Anda untuk tetap bertahan selama masa yang tidak pasti ini. (Dan jika Anda belum membuat penyesuaian pada perhitungan Anda untuk memperhitungkan keadaan ekonomi saat ini, lakukan sekarang.)
Kemudian, cari cara untuk memotong biaya dan mengurangi pengeluaran yang tidak perlu sehingga Anda dapat menghemat lebih banyak uang saat Anda membutuhkannya.

Baca juga artikel terkait: TIPS MUDAH MENGHEMAT UANG UNTUK BISNIS KECIL

Mempersiapkan Bisnis saat Masa Inflasi
Seperti yang telah kita pelajari selama 2 tahun terakhir, penting untuk tetap fleksibel dalam menghadapi kondisi ekonomi yang tidak menentu.
Inflasi dapat memengaruhi bisnis Anda dalam banyak hal. Jika Anda bertekad untuk mengatasi periode inflasi yang tinggi, Anda harus memahami apa yang sebenarnya Anda hadapi.
Dengan kiat-kiat di atas, periksa setiap aspek bisnis Anda dan buatlah rencana permainan sehingga Anda bisa menjadi yang teratas—apa pun yang terjadi beberapa bulan ke depan.
Semoga bermanfaat.

Dan jika Anda membutuhkan informasi terkait artikel diatas, atau Anda membutuhkan konsultan Financial & Accounting professional untuk merapikan keuangan Anda? Kami siap membantu. Silahkan email kami melalui groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor WhatsApp 0812-5298-2900.

Scroll to top