Kategori: Finance

5 TIPS MENGELOLA KEUANGAN BISNIS RESTORAN

Banyak pengusaha resto yang menilai bahwa kegagalan bisnis resto disebabkan oleh menu yang dirancang dengan buruk dan layanan yang buruk, padahal itu tidak selalu benar. Pemilik restoran kebanyakan fokus pada lokasi, menu, karyawan, dan mencari modal untuk memulai usahanya. Tetapi mereka juga sering lupa untuk merencanakan ke depan dan memikirkan uang yang diperlukan untuk mempertahankan bisnis mereka. Untuk mencegah Anda melakukan kesalahan tersebut, berikut adalah enam tips bagaimana mengelola strategi keuangan Anda dengan lebih baik.

1. Lacak Semua Pengeluaran Restoran Anda
Keadaan keuangan restoran Anda sangat bergantung pada pengeluaran – mudah untuk melupakan semua yang Anda belanjakan ketika Anda memiliki selusin kewajiban yang berbeda sifatnya. Namun, Anda perlu tahu berapa banyak yang Anda keluarkan untuk memastikan bahwa Anda mengalokasikan anggaran Anda dengan benar.
Melacak semua pengeluaran dapat membantu Anda mendapatkan pandangan yang lebih realistis tentang pengeluaran bulanan dan apakah Anda perlu mengubah sesuatu dalam cara Anda mengalokasikan anggaran. Anggaran Anda harus dapat menopang semua biaya dan jika Anda menyadari bahwa Anda “tertatih-tatih” dari bulan ke bulan, itu berarti Anda perlu meningkatkan permainan Anda dengan strategi keuangan Anda.

Baca juga Artikel terkait: CARA EFEKTIF MERAMPINGKAN KEUANGAN BISNIS ANDA DI TAHUN

2. Awasi Biaya Tenaga Kerja Restoran Anda
Dari pelayan hingga koki, semua karyawan di restoran Anda harus menerima gaji mereka tepat waktu dan dalam jumlah yang Anda cantumkan dalam kontrak mereka. Selain itu, biaya tenaga kerja Anda harus langsung dikaitkan dengan strategi keuangan Anda. Kelebihan staf berarti Anda memberikan beban yang tidak perlu pada bisnis Anda, tetapi kekurangan staf berarti tim yang terlalu stres yang akan kehabisan tenaga pada kesempatan pertama. Jika orang mulai pergi tiba-tiba, itu juga akan berpengaruh pada anggaran Anda.

3. Perhatikan Laporan Arus Kas
Langkah ini diperlukan karena membantu Anda mempelajari keadaan bisnis restoran Anda saat ini dan bagaimana aktivitas Anda memengaruhi anggaran Anda. Laporan arus kas akan menunjukkan dengan tepat ke mana uang Anda pergi, berapa banyak yang tersisa, serta berapa banyak yang Anda miliki setiap hari. Dengan mengawasi arus kas Anda, Anda akan dapat membuat keputusan yang tepat secara finansial tepat waktu dan dengan cara itu mencegah keuangan Anda menderita pukulan potensial.

Baca juga Artikel terkait: 4 HAL FUNDAMENTAL DALAM MANAJEMEN KEUANGAN

4. Bersiap untuk Pengeluaran yang Diketahui
Dalam bisnis akan ada situasi ketika Anda akan dipaksa untuk membuat keputusan di tempat, tetapi bisnis yang sukses dan stabil dijalankan dengan perencanaan dan membuat prediksi, serta fleksibel sehingga Anda dapat bereaksi dengan cepat dan menerapkan beberapa perubahan atau memanfaatkan peluang.
Inilah sebabnya mengapa Anda perlu bersiap untuk pengeluaran yang Anda tahu akan Anda keluarkan. Ini berlaku untuk biaya harian, bulanan, dan bahkan yang mungkin jatuh tempo tahun depan – semua itu akan membantu Anda mengalokasikan anggaran dengan lebih bijak. Kemungkinannya adalah selain pengeluaran yang diketahui, Anda juga akan mengalami beberapa pengeluaran yang tidak terduga yang merupakan alasan lebih untuk merencanakan ke depan.

5. Kelola Laporan Harian
Jika penjualan Anda stagnan atau menurun selama beberapa waktu, Anda perlu mengetahuinya. Ini tidak berarti bahwa itu adalah akhir dari bisnis Anda; itu hanya berarti Anda harus mengubah strategi Anda.
Misalnya, Anda mungkin harus memotong biaya tertentu, mencari pemasok yang berbeda, atau mengubah kelompok sasaran Anda. Anda mungkin ingin memulai acara katering atau menyesuaikan menu Anda dengan kebutuhan penduduk setempat. Untuk membuat kesimpulan ini, Anda perlu mengetahui faktanya dan satu-satunya cara untuk melakukannya adalah jika Anda mengelola akun Anda setiap hari. Menyisihkan waktu setiap hari untuk melihat pengeluaran dan penjualan Anda akan membuat Anda melihat perbaikan yang dapat dilakukan dengan cepat dan mudah.

Meskipun persaingannya bisa keras, itu bukan alasan untuk berhenti bahkan sebelum Anda mulai. Dengan perencanaan yang matang dan memperhatikan keadaan keuangan Anda, Anda dapat membangun bisnis restoran terkemuka dan menguntungkan.

Restoran Anda ramai pengunjung tapi Anda tidak melihat uang cash dalam restoran Anda? Mungkin manajemen cash flow Anda masih kurang rapi. Kami siap membantu Anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui WhatsApp 0812-5298-2900.

PENGERTIAN DAN FUNGI NERACA SALDO

Neraca saldo bukan sebuah laporan keuangan. Tapi merupakan laporan internal yang berguna dalam sistem akuntansi manual. Jika neraca saldo tidak “seimbang”, itu menandakan terdapat kesalahan di suatu tempat antara jurnal dan neraca saldo. Seringkali penyebab perbedaannya adalah kesalahan perhitungan saldo akun, memposting jumlah debit sebagai kredit (atau sebaliknya), mentransposkan angka dalam jumlah saat memposting atau menyiapkan neraca saldo, dll.
Dari perspektif praktis, seperti accounting software. Pada accounting software tidak mengizinkan pengguna untuk memasukkan entri yang tidak seimbang ke dalam buku besar. Artinya neraca saldo tidak diperlukan oleh entitas yang memiliki sistem komputerisasi. Namun jika bisnis masih menggunakan pencatatan manual, maka neraca saldo memiliki nilai yang lebih berarti.

Baca juga artikel terkait: 8 TIPS JITU MENINGKATKAN MANAJEMEN KEUANGAN BISNIS

Fungsi Neraca Saldo pada Bisnis
Tujuan dari neraca saldo adalah untuk memastikan bahwa semua entri yang dibuat ke dalam buku besar organisasi seimbang dengan benar. Neraca saldo mencantumkan saldo akhir di setiap akun buku besar. Jumlah total dari debit dan kredit di setiap entri akuntansi seharusnya cocok. Oleh karena itu, jika total debet dan total kredit pada neraca percobaan tidak cocok, ini menunjukkan bahwa satu atau lebih transaksi yang dicatat dalam buku besar tidak seimbang, terjadi kesalahan.
Namun lebih dari itu, fungsi neraca saldo secara keselurahan adalah:

  • Untuk menyajikan daftar konsolidasi semua saldo buku besar kepada pemilik usaha.
  • Sebagai metode singkat untuk memverifikasi keakuratan entri hitung yang dibuat dalam buku besar.
  • Jika total sisi atau kolom debit sama dengan total sisi kredit, maka neraca saldo sudah cocok. Kalau masih belum cocok, berarti ada beberapa kesalahan telah dilakukan dalam beberapa akun atau pencatatan.
  • Ini akan membantu dalam persiapan pembuatan laporan kaeuangan akhir seperti: Laporan arus kas, laporan laba rugi, atau neraca.

PERBEDAAN AKUNTANSI DAN KEUANGAN DALAM DUNIA KERJA

Perbedaan akuntansi dan keuangan pada dasarnya menjadi sesuatu yang wajib diketahui oleh seseorang yang ingin terjun kedalam dunia bisnis. Dengan adanya perbedaan tersebut, memahami kedua istilah ini sering menjadi hal yang dapat membuat suatu keraguan tersendiri bagi seseorang. Padahal kedua istilah ini merupakan peran penting dalam bisnis.
Terlebih kedua hal ini, akuntansi dan keuangan, memiliki hal penting yang dapat mendukung untuk pengambilan suatu keputusan dalam bisnis.

Apa itu Akuntansi?
Akuntansi ialah sesuatu proses yang dimulai dari mencatat, mengelompokkan, mengolah, menyajikan data, serta mencatat transaksi yang memiliki hubungan dengan keuangan. Informasi yang disajikan dapat bermanfaat untuk seseorang yang mengambil keputusan.

Apa itu Keuangan?
Keuangan adalah istilah yang digunakan untuk hal-hal yang berkaitan dengan manajemen, penciptaan, maupun studi tentang uang dan investasi. Dalam teorinya, keuangan dibagi menjadi tiga kategori, yaitu keuangan publik, keuangan perusahaan, dan keuangan pribadi.
Secara spesifik keuangan memiliki kategori yang lain, seperti keuangan perilaku yang berupaya untuk mengidentifikasi alasan kognitif di balik keputusan keuangan.

Baca juga Artikel terkait : PERLUNYA AKUNTANSI PADA BISNIS RITEL SKALA KECIL

Berikut ini beberapa Perbedaan Keuangan dan Akuntansi, yaitu.

  1. Perbedaan dari segi pengertian: Akuntansi merupakan suatu seni atau ilmu dalam hal pencatatan dan juga pelaporan transaksi keuangan suatu bisnis. Sedangkan keuangan merupakan ilmu dalam pengelolaan dana suatu bisnis.
  2. Perbedaan dari segi karir: Profesional akuntansi menjadi akuntan, konsultan pajak dan auditor serta yang lainnya. Sedangkan keuangan menjadi bankir investasi, konsultan keuangan dan analisis keuangan.
  3. Perbedaan dari segi tujuan: Akuntansi akan memberikan informasi laporan keuangan kepada pihak internal maupun eksternal suatu bisnis. Sedangkan keuangan akan memberikan informasi tentang keuangan kepada pihak internal perusahaan untuk kepentingan strategi di masa depan.
  4. Perbedaan dari segi perangkat: Akuntansi meliputi laporan laba rugi, laporan arus kas, neraca dan yang lainnya. Sedangkan bidang keuangan meliputi analisis rasio, leverage, manajemen modal kerja, penganggaran modal, dan analisis risiko lainnya.
  5. Perbedaan ruang lingkup: Ruang lingkup akuntansi ialah penyimpanan catatan transaksi yang dilakukan secara sistematis. Sedangkan keuangan merupakan kegiatan dalam pengelolaan dana dengan cara yang cukup baik.

Informasi mengenai akuntansi dapat sangat berguna dan sangat membantu pengguna laporan keuangan dalam memahami posisi keuangan dalam bisnis. Sedangkan informasi keuangan akan berguna dalam meramalkan kinerja di masa berikutnya.
Posisi bagian akuntan akan menggunakan laporan laba rugi, laporan arus kas, neraca, dan lainnya. Sedangkan posisi bagian keuangan akan menggunakan analisis rasio manajemen modal kerja, analisis risiko, penganggaran modal, leverage, dan lainnya.

Baca juga Artikel terkait : BAGAIMANA MERENCANAKAN PEKERJAAN UNTUK STAFF ACCOUNTING ANDA?

Kesimpulan
Pada umunya perbedaan akuntansi dan keuangan sudah dapat disimpulkan bahwa akuntansi dalam perusahaan yang menjalankan bisnis akan mengarah pada aktivitas keuangan. Sedangkan keuangan akan mengarah pada kondisi finansial dari perusahaan tersebut. Di mana suatu perusahaan yang menjalankan bisnis dalam bidang apa pun perlu melakukan pengelolaan keuangan.
Pengelolaan keuangan tersebut dilakukan atas dasar standar dan aturan yang ada pada akuntansi. Sehingga hal tersebut akan menghasilkan laporan keuangan yang baik. Untuk itu, Anda sebagai pelaku bisnis perlu memperhatikan proses pembuatan laporan keuangan. Agar keuangan anda akan terkelola dengan baik dan benar.

9 TREN E-COMMERCE B2B UNTUK 2022 (PART 2)

B2B E-Commerce merupakan singkatan dari business to business electronic commerce, dimana kedua pihak yang terlibat adalah pelaku bisnis. Dengan kata lain, suatu perusahaan menjual produk atau jasa kepada perusahaan lain. Ini berbeda dengan B2C (business to consumer) E-Commerce, yang menggambarkan transaksi online antara perusahaan dan pelanggan individu.
Dipostingan sebelumnya, saya sudah menunjukkan 9 tren e-commerce b2b untuk 2022.
Dan dipostingan kali ini, saya akan kembali menunjukkan 9 tren e-commerce b2b lainnya yang perlu Anda perhatikan, agar e-commerce b2b Anda tidak kalah dengan banyak pesaing lainnya.

1. Pemenuhan yang efisien akan menjadi lebih mendesak
Ini adalah tren lain yang didorong oleh milenium. Kelompok usia ini mengharapkan bahwa perusahaan B2B harus dapat menawarkan opsi pengiriman cepat yang sama dengan yang disediakan perusahaan B2C. Menurut CEO Dropoff, Sean Spector, pengiriman di hari yang sama menjadi semakin mendesak selama beberapa tahun terakhir, terlebih lagi bagi kaum milenial.
Untuk membantu mempercepat proses pemenuhan, bisnis dapat beralih ke otomatisasi sebagai solusi yang memungkinkan. Shopify dan Kroger, supermarket AS, telah berhasil menggunakan robot untuk membantu pemenuhan. Tidak hanya dapat mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk menyimpan dan mengumpulkan produk, tetapi juga dapat meminimalkan kesalahan manusia. Semua hal dipertimbangkan, jika Anda memiliki sarana keuangan untuk tetap mengikuti kemajuan teknologi, itu bisa menjadi ide yang baik untuk mengotomatisasi gudang Anda.
Atau, Anda dapat menggunakan perangkat lunak manajemen pesanan atau pemenuhan pihak ketiga. Dengan bantuan perangkat lunak manajemen pesanan, Anda dapat mengelola pesanan di berbagai platform penjualan, menggabungkan informasi, dan menyederhanakan rantai pasokan. Menggunakan perangkat lunak pihak ketiga (atau lebih umum disebut 3PL) adalah solusi yang baik jika bisnis Anda berkembang pesat atau Anda hanya ingin mencari cara untuk mengurangi pengeluaran pemenuhan dan/atau waktu yang dihabiskan untuk mengelola inventaris Anda.

2. Permintaan akan inventaris waktu nyata akan meningkat
Pada tahun 2022, semakin penting bagi bisnis B2B untuk menampilkan ketersediaan stok mereka secara akurat. Pada dasarnya, pelanggan perlu mengetahui berapa banyak stok yang tersedia saat mereka melakukan pemesanan. Memperbarui inventaris Anda secara real time dapat memberi pelanggan kepastian bahwa mereka akan mendapatkan produk tepat waktu. Jika Anda belum memiliki sistem seperti itu, ini adalah investasi yang berharga untuk tahun 2022 dan seterusnya.

Baca juga artikel terkait : 6 CARA MENINGKATKAN PENGALAMAN PELANGGAN UNTUK SITUS WEB E-COMMERCE ANDA DI 2022

3. Pengalaman omnichannel akan menjadi kebutuhan (dan bukan hal yang menyenangkan)
Rata-rata pelanggan B2B menggunakan berbagai saluran selama proses pembelian. Ini berarti semakin penting bagi perusahaan B2B untuk menciptakan kehadiran omnichannel yang konsisten dan melibatkan pelanggan mereka secara mulus di antara berbagai saluran.
Untuk membantu Anda, mulailah dengan mengidentifikasi saluran di mana audiens target Anda paling aktif. Apakah ada saluran yang diharapkan pelanggan Anda untuk menemukan bisnis Anda?
Untuk memastikan bahwa Anda dapat memberikan pengalaman yang sepenuhnya terintegrasi, pastikan juga untuk menutup kesenjangan antara offline dan online. Dengan kata lain, tidak masalah jika pelanggan Anda menjelajahi salah satu platform sosial Anda atau mengunjungi lokasi fisik secara langsung, mereka harus diperlakukan dengan pengalaman yang sama persis. Upaya ekstra ini tidak hanya akan membantu memenuhi harapan pelanggan, tetapi juga membantu Anda membangun kehadiran merek yang solid.

4. Dropshipping sedang meningkat
Pandemi global COVID-19 benar-benar mengganggu rantai pasokan eCommerce. Akibatnya, banyak bisnis grosir tidak punya pilihan lain selain beralih ke infrastruktur pemenuhan. Juga, karena eCommerce meningkat secara signifikan selama waktu ini, beberapa pengecer harus meminta layanan pemasok karena mereka tidak lagi memiliki kapasitas untuk memenuhi pesanan sendiri. Kecil kemungkinan permintaan baru untuk dropshipping akan segera berkurang dan peningkatan pertumbuhan ini dapat membantu menumbuhkan eCommerce B2B lebih jauh.

5. Lebih banyak opsi pembayaran akan ditawarkan
Berkat fokus pada personalisasi pelanggan dan pasar online, diharapkan opsi pembayaran baru juga akan ditawarkan. Lebih banyak perusahaan B2B akan merampingkan sistem pembayaran mereka untuk mulai menyambut pembayaran dengan cara baru. Faktanya, menurut State of B2B Commerce Report dari Net Solutions, sebagian besar perusahaan B2B sudah menawarkan dompet seluler sebagai salah satu metode pembayaran mereka. Pembayaran digital di industri B2B juga diharapkan akan serupa dengan opsi ritel yang saat ini digunakan.
Tren ini telah meningkat pada tahun 2021 dan 2022. Akan menjadi semakin penting untuk menawarkan opsi pembayaran yang fleksibel. Jika Anda tidak menawarkan pembeli Anda kemampuan untuk membayar melalui metode pembayaran pilihan mereka, penjualan Anda akan merasakan ketukan di tahun-tahun mendatang.

Baca juga artikel terkait : 5 CARA SEDERHANA UNTUK MENYEGARKAN SITUS WEB ANDA

6. Penetapan harga dinamis akan menjadi lebih umum
Penetapan harga dinamis bukanlah hal baru. Ini digunakan setiap hari di industri persewaan liburan, meskipun baru-baru ini menarik perhatian sektor eCommerce. Dengan teknologi yang semakin canggih, bisnis B2B sekarang memiliki kontrol lebih besar atas harga mereka. Ini berarti bahwa mereka dapat mulai mengeksplorasi gagasan untuk mengubah harga mereka sebagai tanggapan terhadap setiap perubahan dalam penawaran dan permintaan secara real time.

7. B2B eCommerce akan menjadi lebih sadar akan lingkungan
Diharapkan B2B eCommerce akan mengikuti jejak (hijau) bisnis eCommerce B2C dengan secara aktif mulai meminimalkan dampaknya terhadap lingkungan kita. Orang-orang dari seluruh dunia untungnya menjadi lebih sadar akan dampak lingkungan mereka dan bisnis B2B yang akan bekerja lebih keras untuk planet kita dengan menyediakan solusi berkelanjutan akan menikmati keunggulan dibandingkan pesaing mereka.
Dari mengurangi konsumsi energi hingga berinvestasi dalam kemasan yang berkelanjutan, ada banyak strategi yang dapat diterapkan oleh perusahaan B2B. Untungnya, banyak yang sudah dimulai pada tahun 2021 dan kami berharap tren ini akan menjadi salah satu tema umum tidak hanya untuk tahun 2022 tetapi beberapa tahun yang akan datang.

8. Augmented dan virtual reality akan lebih dimanfaatkan
Penggunaan augmented reality (AR) dan virtual reality (VR) untuk menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih mendalam sudah menjadi tren yang muncul di sektor B2C. E-niaga B2B mungkin juga ingin mempertimbangkan untuk menggunakan jenis teknologi ini karena dapat meningkatkan pengalaman membeli pembeli B2B dan menghemat waktu mereka yang berharga. Faktanya, menurut Virto Commerce, diperkirakan pada tahun 2022, seperempat bisnis akan meluncurkan aplikasi AR mereka, sementara 70% lainnya akan mulai bereksperimen dengannya.
Jika ada sesuatu yang kami pelajari dari mempelajari tren ini sejauh ini, pengalaman membeli akan menjadi jauh lebih penting dengan lebih banyak milenium yang bertanggung jawab. Juga, dengan diperkenalkannya metaverse, bisnis B2B harus mulai memperhatikan VR dan mulai mengeksplorasi bagaimana mereka dapat memasarkan bisnis mereka dan meningkatkan kesadaran merek di ruang realitas virtual. Bisnis B2B dapat, misalnya, membuat ruang online di mana audiens mereka dapat menguji produk mereka sebelum membelinya. Dengan cara ini mereka bisa mendapatkan ide yang jauh lebih baik tentang cara kerjanya dan apakah itu akan memenuhi kebutuhan bisnis mereka atau tidak.

9. Transparansi akan menjadi lebih penting
Di masa lalu, pembeli menggunakan acara seperti pameran dagang untuk bertemu dengan pemasok. Dengan bertemu langsung, lebih mudah bagi pembeli dan bisnis B2B untuk mendiskusikan masalah harga dan kualitas. Padahal, dengan B2B eCommerce, lebih banyak interaksi ini terjadi secara virtual.
Namun, hal-hal seperti kualitas dan harga tetap sama pentingnya bagi pembeli. Untuk alasan ini, bisnis eCommerce B2B akan mulai lebih fokus untuk sepenuhnya transparan tentang kualitas dan harganya. Meskipun ini belum tentu menjadi tren baru (bagaimanapun juga, bisnis apa pun harus transparan jika ingin sukses), kebutuhan akan transparansi penuh akan menjadi semakin penting pada tahun 2022 dan seterusnya.
Selain kualitas dan harga produk, transparansi seputar tanggal pengiriman juga akan menjadi lebih penting bagi pembeli di masa mendatang. Mereka tidak hanya perlu mengetahui apakah produk tersedia (ini terkait dengan kebutuhan akan inventaris waktu nyata), tetapi mereka juga perlu mengetahui kapan pesanan mereka akan dikirimkan. Untuk alasan ini, semakin banyak bisnis B2B beralih ke solusi perangkat lunak yang dapat menunjukkan tanggal pengiriman secara otomatis.

KESIMPULAN
Industri B2B berkembang cukup signifikan. Saat ini, semakin banyak generasi milenial yang berpartisipasi dalam proses pembelian B2B dan ini memiliki efek yang mendalam. Lebih dari 60% pasar B2B sudah online dengan lebih dari setengah anggaran pemasaran B2B disisihkan untuk pemasaran digital yang akan menawarkan pengalaman yang lebih personal.
Dengan kemajuan teknologi dan perubahan demografi pengambil keputusan, B2B eCommerce akan lebih fokus pada pengalaman pelanggan dan perjalanan pembelian. Ini memiliki implikasi yang cukup signifikan bagi pemasar B2B karena mereka sekarang harus berinteraksi dengan pelanggan mereka melalui komunikasi yang dipersonalisasi. Sekarang saatnya bagi bisnis eCommerce B2B untuk fokus pada pembuatan dan penyesuaian identitas digital mereka.

Dengan artikel ini kami berharap Anda mendapatkan ilmu dan informasi yang bermanfaat untuk anda. Semoga bermanfaat. Jika Anda membutuhkan informasi lebih perihal pemasaran bisnis B2B, atau ingin berkonsultasi tentang bisnis B2B Anda, silahkan hubungi kami. Kami melayani konsultasi gratis, silahkan dimanfaatkan. Hubungi email kami di groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi nomor WA kami di 0812-5298-2900.

Scroll to top