Kategori: Ide Bisnis

7 TIPS MENJADI PENGUSAHA SUKSES

Pernakah kita berfikir kenapa usaha saya begini begini saja?, mengapa usaha saya tidak maju? bahkan mengapa usaha saya sampai tidak berjalan? Di artikel kali ini untuk para pebisnis di kota Surabaya, Bandung, Jakarta, Semarang, Jogjakarta, Denpasar, Banjarmasin, Balikpapan, Medan, Makassar dan Palembang, saya akan membagikan 7 tips untuk menjadi pengusaha sukses:
1. Mulailah dengan semangat membara

Menjadi seorang pengusaha sukses harus diawali dengan semangat membara. Dengan semangat membara, tentu saja anda akan mengusahakan agar mendapat apa saja yang anda inginkan. Dengan semangat ini juga akan mengingatkan anda untuk tetap tegar dan kuat meskipun usaha bisnis anda sedang dilanda masalah, Sehingga tidak membuat anda putus asa di tengah jalan.

2. Berani mengambil resiko

Manusia pada dasarnya tidak akan berani mengambil resiko atau bahkan menghindarinya. Tetapi seorang pengusaha sukses akan menganalisis resiko yang mungkin terjadi dan menghadapinya dengan berani. Bagian terpenting dari pengusaha sukses adalah komitmen mereka dalam mengambil resiko dan menghadapinya. Anda juga harus tau mana resiko yang harus diambil dan mana yang tidak, bukan menghindari resiko tersebut. Karena tidak semua resiko harus diambil.

3. Percaya pada diri sendiri

Coba pikirkan ini, jika anda saja tidak percaya diri anda sendiri lantas siapa yang akan percaya anda?. Menjadi pengusaha sukses tentu anda harus percaya dengan kebijaksanaan anda dalam membuat keputusan. Anda tidak boleh ragu dalam mengambil sebuah kuputusan. Orang lebih cenderung akan mengikuti seorang pemimpin yang percaya diri. Tidak ada salahnya untuk meminta bantuan tetapi anda juga harus percaya pada diri anda sendiri.

4. Lawan rasa takut anda

Seorang pengusaha sukses tentu harus memiliki cara yang cepat dan tepat saat bertindak. Anda harus cepat membaca sebuah peluang dan perubahan yang kemungkinan terjadi. Jika anda ketakutan itu tidak menghasilkan apa-apa. Sebaiknya anda menghindari ketakutan yang berlebih ketika akan memulai usaha bisnis anda sendiri.

5. Belajarlah dari orang lain

Jika pola pikir anda kurang tepat maka akan mempengaruhi cara berfikir anda. Tanpa dimulai sebuah pola pikir yang kurang tepat, anda akan selamanya tidak bisa membaca peluang di sekitar anda. Dengan menerapkan pola pikir pengusaha sukses. Cara berfikir dan persepsi anda tentang dunia akan berubah total. Bahkan anda bisa saja melihat peluang yang tidak anda pikirkan sebelumya. Janganlah anda merasa takut untuk belajar dari orang lain.

6. Membuat tujuan dan menentukan target

Kesuksesan tentu datang dari tujuan yang jelas. Tidak mungkin kan jika anda tidak mempunyai tujuan dan kesuksesan datang secara tiba-tiba. Jika anda membuat tujuan usahakan untuk jangka panjang, spesifik dan jelas. Setelah anda membuat tujuan sekarang adalah membuat rencana bisnis tentang model bisnis dan targetnya. Pikirkan apakah bisnis tersebut mendatangkan keuntungan atau tidak. Jika tidak, dari sana anda bisa memperbaiki aspek yang kurang dan memperbaiki peluang sukses bisnis usaha anda.

7. Pilihlah rekan kerja yang solid

Tidak mudah untuk memiliki rekan kerja yang solid. Anda mungkin bisa saja berhasil bekerja sendiri. Tapi di dunia ini tidak ada yang bisa hidup sendiri bukan?. Maka dari itu diperlukan seorang mitra kerja yang bisa diandalkan. Anda akan bersama-sama untuk berfikir tentang sebuah keputusan yang penuh tekanan. Jika rekan tersebut tidak bekerja dengan baik, tentu tim anda tidak akan bertahan lama. Isilah tim anda dengan orang-orang yang mempunyai karakter hebat.

Penting bagi pebisnis selain hal-hal di atas untuk memiliki manajemen bisnis yang tertata rapi. Nah, untuk hal demikian tentunya perlu bantuan sang ahli dalam merapikan manajemen perusahaan. Apabila pembaca membutuhkan bimbingan dalam desain SISTEM MANAJEMEN dilengkapi dengan SIA (sistem informasi Akunting), silahkan hubungi kami di 081-252982900 (wa) atau email ke groedu@gmail.com. Tim kami siap membantu anda.

ANALISIS BISNIS PERCETAKAN DI ERA DIGITAL

Bisnis jasa percetakan merupakan bisnis yang sangat familiar terdengar di telinga kita dan sangat dekat pada kehidupan kita sehari hari. Melesatnya kemajuan teknologi digital rupanya tidak mengusik eksistensi dari bisnis percetakan, bahkan semakin hari semakin menjamur bisnis percetakan baru di Indonesia khususnya di kota-kota besar seperti Jakarta dan Surabaya.
Kondisi pasar persaingan bisnis percetakan pun masih terbilang terbuka untuk datangnya pelaku bisnis baru. Semakin tingginya permintaan pada jasa percetakan dan semakin variatif permintaan kepada jasa percetakan tidak diikuti dengan pertumbuhan dari penawaran jasa percetakan yang telah ada.
Peluang untuk pelaku bisnis percetakan sangat terbuka lebar bagi pelaku bisnis percetakan baru. Mencari berbagai celah untuk dimaksimalkan. Dengan cara memberikan variasi layanan dan kebebasan kepada pelanggan untuk menyampaikan apa yang diinginkan.
Bagi pelaku bisnis percetakan baru jangan langsung berinvestasi dengan jumlah besar, memang untuk membeli mesin perlengkapan untuk menunjang bisnis percetakan bukan merupakan harga yang murah. Jangan membeli alat yang sangat canggih ataupun yang memiliki kapasitas produksi yang besar. Belilah alat sesuai kebutuhan dan sesuai dengan kemampuan perusahaan. Karena pada umumnya kebutuhan dari bisnis percetakan tidak hanya soal mesin, pikirkan kebutuhan yang lain secara merata dan jangan sampai tertinggal satu kebutuhan pun
Jika dilihat pada kondisi pasar saat ini, pelaku bisnis percetakan baru harusnya lebih optimis untuk mengembangkan bisnisnya lebih cepat, karena permintaan pasar juga sangat cepat bertambah, hal ini yang tidak bisa dioptimalkan pelaku bisnis percetakan lama, karena kecenderungan peningkatan penawaran mereka tidak setinggi permintaan pasar. Diperlukan kejelihan untuk membaca kondisi pasar, analisis percetakan apa yang sangat dibutuhkan oleh konsumen, terapkan beberapa variasi layanan untuk memikat konsumen. Semakin kompleks kebutuhan konsumen pada era sekarang justru bisa digunakan untuk memberikan solusi solusi terhadap kebutuhan percetakan konsumen. Ciptakan variasi pilihan dalam percetakan anda yang relevan dengan kebutuhan kebanyakan konsumen. Beberapa pelaku bisnis percetakan lama terpaku pada pelayanannya yang dulu padahal sudah tidak relevan terhadap kebutuhan konsumen. Upayakan sebagai tempat percetakan kita menjadi one stop solution dari berbagai macam kebutuhan percetakan
Dalam hal pelayanan pelaku bisnis percetakan lama cenderung tidak memiliki konsistensi dalam memberikan pelayanan yang baik kepada konsumen karena mereka sering mengalami overcapacity dalam menerima permintaan dari pasar sehingga dalam urusan pelayan konsumen sering disepelekan. Kita sebagai pelaku bisnis percetakan baru harusnya lebih memperhatikan kualitas dalam memberikan pelayanan yang baik kepada konsumen. Dengan menerapkan standar pelayanan yang baik dan menjalankannya secara konsisten akan mampu meningkatkan kepuasan konsumen
Lakukan promosi dengan menarik, ketahuilah secara menyeluruh apa yang diinginkan oleh pasar. promosi juga tidak selalu dengan mengeluarkan anggaran yang besar, berikan hadiah kecil kecilan kepada konsumen loyal adalah salah satu bentuk promosi yang menarik tapi tidak membutuhkan biaya yang tinggi
Mencari pasar baru yang belum terjamah oleh competitor, jelih dalam membaca peluang pada setiap pasar yang ada. Jangan menunggu untuk mendapat konsumen namun menjemput konsumen untuk menggunakan jasa kita. Pasar B2B juga merupakan pasar yang sangat menggiurkan bagi pelaku bisnis percetakan baru, sekalipun untuk mendapatkan konsumen bisnis terbilang lebih sulit. Cobalah untuk memperluas relasi agar kegiatan pemasaran pun mendapatkan jalur yang mudah dalam memperluas pasar
Demikian adalah beberapa peluang yang dapat dimaksimalkan oleh pelaku bisnis percetakan baru dalam persaingan pasar percetakan. Yang dibutuhkan untuk memenangkan pasar adalah kepekaan terhadap kondisi pasar dan kebutuhan konsumen lalu konsistensi terhadap kualitas yang ditetapkan oleh perusahaan. Semoga artikel di atas bermanfaat, apabila bapak/ibu sedang membutuhkan perapian manajemen digital printing atau usaha percetakan, serta membutuhkan SOP perusahaan dan software terkait accounting, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak di 081-252982900. Kami siap membantu anda.

PENYEBAB PRODUK BARU PRODUK GAGAL DI PASARAN

Kembali lagi bersama kami Konsultan Manajemen Groedu International Consultant. Masih ingatkan pembaca mengenai artikel sebelumnya dengan penyebab produk baru produk gagal di pasaran. Berikut dibawah ini penjelasan strategi agar dapat menghindarinya.

Periklanan yang tidak optimal
Tim sales dapat diartikan sebagai ujung tombak perusahaan. Ketika mereka salah sasaran dalam memasarkan produk, resiko terbesar yang akan diterima perusahaan ialah tidak laku. Meski produk berkualitas, multi fungsi, awet dan tahan lama.
Oleh karena itu sebagus apapun produk anda tetapi jika tidak diimbangi dengan strategi marketing yang jitu maka produk anda akan gagal di pasaran.
Idealnya dalam beriklan para pembaca perlu memerhatikan beberapa hal berikut ini :
– Buat elemen kreatif
Elemen kreatif dapat berupa maskot, logo, warna, jenis huruf, bahkan theme song atau yang lainnya yang berhubungan dengan branding / merek dagang. Dalam beriklan juga perlu menjaga konsistensi yang artinya bahwa tetap menjaga agar konsumen mudah mengingat produk anda.

– Lakukan riset pasar
Beberapa manfaat dari riset pasar ialah
– Pelaku usaha kedepannya akan mendapatkan informasi terkait dengan calon pelanggan nantinya. Setelah mendapatkan informasi tentang pelanggan selanjutnya pelaku usaha akan mendapatkan cara berkomunikasi dengan mereka.
– Salah satu keunggulan dari riset pasar yakni periset mampu memetakan potensi pasar.
– Karena informasi mengenai pasar sudah anda dapatkan hal ini berguna untuk mengurangi / meminimalkan resiko pada bisnis anda.
– Riset pasar juga mampu mengukur tingkat reputasi perusahaan anda. Apakah perusahaan anda merupakan pesaing yang ditakuti atau malah sebaliknya. Dengan melakukan riset pasar anda dapat membangun persepsi pada para pesaing dan pelanggan.
– Informasi yang didapatkan mampu digunakan sebagai pengidentifikasian masalah yang ada di pasar. Sehingga ketika masalah tersebut datang usahakan anda telah siap dengan berbagai konsekuensi dan cara penanganan masalah itu.
– Riset pasar juga berfungsi sebagai alat untuk memproyeksi rencana kedepan.
– Data yang anda dapatkan melalui riset pasar secara terus menerus akan membuat anda memahami kondisi pasar. Sehingga ada potensi bagi anda untuk menciptakan tren produk / jasa.
– Riset pasar juga mempunyai fungsi seberapa berpengaruhnya perusahaan anda di wilayah kompetisi. Dengan kata lain riset pasar memiliki andil dalam proses benchmarking
– Ketika anda melakukan riset pasar, anda akan mendapatkan berbagai macam cara pesaing mengelola perusahaannya. Sehingga melalui riset pasar anda dapat belajar dari keberhasilan pesaing anda.
– Melalui riset pasar anda juga melakukan kompromi. Kompromi yang anda lakukan penting untuk membangun persepsi anda. Misal kompromi dengan para pesaing dan konsumen anda.

– Bijaksana memilih platform
Bijak sana dalam memilih platform dimana iklan anda akan diletakkan akan menjadi salah satu cara agar dapat membuat iklan tersebut mudah terlihat oleh target anda yang tentunya konsumen dengan kriteria tertentu.

Beberapa platform periklanan yaitu : WeChat marketing, Snapchat geofilters, Pinterest adverstisements, Target psikografis, Facebook, Konten video, Konten iklan, Pemasaran konten eksternal, Iklan panggilan via AdWords, iklan yang berpengaruh, Instagram ads.

– Hubungkan Metrik Media Sosial dengan ROI
Iklan merupakan salah satu alat investasi, maka untuk mengukur efisiensi iklan anda anda dapat mengukurnya dengan menggunakan ROI.

Jangan terlalu senang ketika promosi anda mendapat like atau share dari pengguna media sosial, hal tersebut tidak selalu dapat dihubungkan dengan pembelian. Oleh karena itu, menghubungkan metrik sosial dengan ROI begitu penting untuk menganalisa konsumen yang memengaruhi omzet.

– Berikan penawaran menarik
Setiap konsumen akan sangat senang apabila mereka mendapatkan tawaran menarik dari penjual. Beberapa penawaran yang dapat anda berikan yakni potongan harga, percobaan gratis, gratis ongkos kirim.

– Utarakan Tentang Manfaat
Dengan menjelaskan fitur dan keunggulan produk-produk anda maka diharapkan pembeli akan tertarik untuk tetap memerhatikan produk anda, penjelasan anda. Secara logika konsumen akan tertarik jika mereka mendapatkan manfaat dari produk yang anda tawarkan.

– Gunakan urgensi
Ketika anda melihat konsumen berniat membeli produk anda, seketika anda perlu mendorong mereka untuk melakukan pembelian bukan nanti. Boleh jadi ketika mereka berniat membeli namun menangguhkannya mereka tentu saja akan melupakan promosi anda.

Misalnya anda dapat memberikan tawaran potongan harga dengan nilai tertentu dan dalam jangka waktu tertentu. Hal tersebut cukup membuat mereka bersemangat melakukan pembelian.

– Gunakan Testimoni
Testimoni merupakan salah satu cara dalam membangun kepercayaan dan ketertarikan konsumen pada perusahaan anda. Ketika pada konsumen mengunjungi lapak anda ada kekhawatiran di benak mereka terkait dengan produk yang anda tawarkan. Dengan menunjukan testimoni dari pengguna produk anda sebelumnya.

Testimonial dapat berupa ulasan pengguna sebelumnya ketika mereka menggunakan produk anda. Hal ini akan membuat para konsumen terdorong untuk mencobanya.

Terima kasih telah berkunjung ke website kami, itulah sedikit penjelasan mengenai strategi distribusi untuk me-launching produk baru. Apabila pembaca membutuhkan konsultasi manajemen pemasaran Omni Channel, membutuhkan pembenahan Standar Operational Procedure (SOP) Marketing dan butuh Accounting Software untuk penjualan, pembaca dapat menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252-982900 / 081-8521172. Kami siap membantu anda.

TANTANGAN PENGUSAHA FRANCHISE DI ERA DIGITAL

Franchise di Indonesia semakin marak berkembang saat ini. Bisnis waralaba adalah bisnis yang dimulai dengan memberikan sejumlah modal usaha untuk pemilik bisnis, sehingga pebisnis waralaba bisa menjual produk usaha dari pemilik bisnis.

Pastikan Dana Cukup
Salah satu tantangan terbesar dari bisnis franchise yakni dana. Calon pemilik waralaba tentunya perlu memiliki dana yang cukup besar untuk mendapatkan hak pengelolaan. Selain dana yang cukup besar untuk usaha pembukaan, juga berfungsi sebagai penutup modal ketika kerugian terjadi secara tiba-tiba.
Sebagai contoh pada awal-awal pembukaan bisnis ini masih dibawah target pasar yang dibutuhkan, yang pada gillirannya memengaruhi pendapatan. Biaya yang sering terkendala yakni nilai sewa tempat hingga gaji karyawan yang tetap harus dibayar. Disaat seperti inilah, pemilik waralaba harus terus merogoh kantongnya untuk tetap mempertahankan bisnis waralaba miliknya.

Pesaing
Seperti halnya jenis usaha lainnya, usaha waralaba ini juga memiliki pesaing. Pesaing dapat dari pesaing lama dan pesaing baru. Oleh sebab itu pemilik usaha perlu meningkatkan kualitas usahanya agar tetap maju dan tidak tersingkir dari persaingan usaha.

Berkolaborasi dengan franchisor
Di awal-awal anda memiliki franchise, barang kali anda memiliki persetujuan dan perjanjian dimana orang yang membeli lisensi harus menjalankan bisnis berdasarkan pada standar dan ketentuan yang ditetapkan oleh pemegang lisensi.
Seiring waktu, franchisee memiliki ide-ide tertentu untuk memajukan bisnis franchise yang ia jalankan. Tantangannya yakni bagaimana antara pemilik lisensi dengan penyedia lisensi tidak terganggu dengan ide-ide bisnis yang dikembangkan.

Pilih dengan tepat jenis franchise
Tidak hanya dari sisi franchise, pemilik waralaba juga memerlukan pemilihan franchise yang tepat. Hal ini disebabkan perlu adanya visi dan misi dari pemilik lisensi untuk mengembangkan bisnis franchise melalui pengamatan minat pasar.
Misalnya, ketika pada kenyataannya waralaba yang dimiliki tidak tepat maka dampak terburuk yakni waralaba yang dimiliki tersebut akan mendapatkan reputasi buruk dari pasar. Akibatnya kerugian finansial yang didapatkan.

Pilih karyawan yang tepat
Bagi pemilik franchise, penting memiliki karyawan yang tepat. Karyawan yang mumpuni akan mampu membantu bisnis agar tetap berjalan lancar, efektif dan efisien. Selain itu tujuan didirikan perusahaan waralaba tersebut dapat tercapai lebih cepat.

Penuhi target yang telah ditentukan
Beberapa pemilik waralaba memberikan target bagi franchisee. Intinya apabila terdapat konsekuensi apabila franchisee gagal memenuhi target-target yang telah ditentukan.

Mendukung waralaba
Tantangan terbesar yang sering dihadapi oleh pihak pemilik waralaba yakni agar mampu mendukung bisnis waralaba tersebut. Utamanya terletak pada keberhasilan ataupun kegagalan waralaba dalam menjalankan waralaba tersebut.
Dukungan yang diberikan dapat berupa dukungan dana, modal, sumber daya manusia, atau pelatihan. Semua itu dibutuhkan untuk mendorong usaha waralaba agar tetap bertahan.

Menjaga reputasi bisnis
Menjaga reputasi bisnis usaha waralaba memang tidak mudah. Terutama ketika kejadian yang membuat reputasi bisnis tersebut menjadi lebih buruk. Tentunya kejadian tersebut berimbas pada bisnis waralaba yang telah dilakukan.
Jika salah satu bisnis waralaba yang dijalankan mengalami hal buruk yang berimbas pada penurunan reputasi, maka akan ada besar kemungkinan waralaba yang dimiliki oleh franchisor dan franchisee juga akan terkena dampaknya.

Kurang memahami tentang produk
Pengetahuan terhadap produk merupakan hal yang peru dikuasai oleh setiap pengusaha. Akan tetapi banyak pemilik waralaba tidak mau tahu terhadap perkembangan usaha waralabanya. Padahal pemahaman terhadap produk berpengaruh pada kepuasan pelanggan. Orang akan lebih percaya pada penjual yang mampu menjelaskan keuntungan dan kelebihan kepada pembeli apabila ia memilikinya.

Kalah bersaing
Masalah yang sering dihadapi yakni kalah dalam persaingan dengan pemain lama, pemain lama terlebih dahulu dikenal dan menguasai pasar. Ketika anda sebagai pemain baru mulai menantang pemain lama.
Terima kasih telah berkunjung ke website kami, itulah sedikit penjelasan mengenai tantangan pengusaha franchise. Apabila pembaca membutuhkan konsultasi manajemen, membutuhkan pembenahan Standar Operational Procedure (SOP) untuk Binsis Franchise dan butuh Accounting Software + POS, Software Kuliner/Resto pembaca dapat menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252-982900 / 081-8521172. Kami siap membantu anda.

Scroll to top