Penting untuk mengevaluasi bisnis anda secara teratur untuk memastikan bahwa anda berada di jalur yang benar. Salah satu bagian terpenting dari bisnis anda adalah manajemen persediaan anda. Ketika dilakukan secara efektif, hal ini akan mengurangi biaya kelebihan persediaan dan sekaligus meningkatkan porsentase penjualan. Dengan mengelola stok anda secara efektif, anda dapat memiliki produk yang tepat dalam jumlah yang tepat dan menghindari produk kehabisan stok dan dana terikat dalam kelebihan stok. Anda juga dapat memastikan produk anda dijual tepat waktu untuk menghindari pembusukan atau keusangan.
Economic Order Quantity
EOQ adalah formula kuantitas pesanan ideal yang dibutuhkan perusahaan untuk membeli persediaan dengan serangkaian variabel seperti total biaya produksi, tingkat permintaan, dan faktor-faktor lainnya. Tujuan EOQ adalah untuk meminimalkan biaya terkait. Formula ini digunakan untuk mengidentifikasi jumlah unit produk yang paling banyak agar dapat meminimalkan pembelian. Formula ini juga mengambil jumlah unit dalam pengiriman dan penyimpanan biaya unit inventaris. Ini membantu membebaskan kas terikat dalam inventaris pada sebagian besar perusahaan.
Minimum Order Quantity
Di sisi pemasok, jumlah pesanan minimum (MOQ) adalah jumlah terkecil dari stok yang ditetapkan oleh pemasok. Jika pengecer tidak dapat membeli MOQ suatu produk, pemasok tidak akan menjualnya kepada anda. Misalnya, barang inventaris yang harganya lebih mahal untuk diproduksi biasanya memiliki MOQ lebih kecil dibandingkan dengan barang yang lebih murah yang lebih mudah dan lebih hemat biaya untuk membuatnya.
Analisis ABC
Teknik kategorisasi persediaan ini membagi subjek menjadi tiga kategori untuk mengidentifikasi barang-barang yang memiliki dampak besar pada keseluruhan biaya persediaan. Kategori A berfungsi sebagai produk anda yang paling bernilai dan berkontribusi paling besar pada laba secara keseluruhan. Kategori B adalah produk yang berada di tengah, dalam artian produk ini sedikit banyak memiliki kontribusi dalam laba. Kategori C adalah produk dengan transaksi paling kecil.
Manajemen Persediaan Tepat Waktu (Just In Time)
JIT adalah teknik yang mengatur pesanan bahan baku dari pemasok yang berhubungan langsung dengan jadwal produksi. JIT adalah cara terbaik untuk mengurangi biaya persediaan. Perusahaan menerima inventaris sesuai kebutuhan alih-alih memesan terlalu banyak dan mempertaruhkan stok mati. Stok mati adalah persediaan yang tidak pernah dijual atau digunakan oleh pelanggan sebelum dihapus dari status penjualan.
Persediaan Stok Pengaman
Manajemen persediaan yang aman adalah persediaan tambahan yang dipesan melebihi permintaan yang diharapkan. Teknik ini digunakan untuk mencegah kehabisan stok yang biasanya disebabkan oleh perkiraan yang salah atau perubahan permintaan pelanggan yang tidak terduga.
Manajemen persediaan adalah point yang tidak bisa anda anggap remeh. Jika anda asal memesan dengan jumlah banyak tanpa adanya pertimbangan tentu akan memiliki banyak resiko diantaranya akan memakan banyak tempat dalam gudang, biaya yang berlebihan tanpa ada kepastian bisa menjual habis semuanya dengan cepat. Dan sebaliknya jika anda memesan dalam jumlah sedikit tanpa ada pertimbangan, resiko yang anda dapat adalah jika persediaan anda habis namun permintaan masih banyak. Demikian informasi tentang manajemen persediaan kali ini, semoga bermanfaat dan terimakasih.
Apabila anda membutuhkan informasi lebih jelas tentang artikel diatas atau ingin berkonsultasi untuk kebaikan persediaan anda, atau membutuhkan software terkait inventory. Silahka hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi kami melalui nomor whatsapp 0813-5298-2900 atau 0812-3309-9915. Kami siap membantu anda.