Tag: cara kilat dan efektif menyusun SOP keuangan

TIPS MENGHITUNG JUMLAH BIAYA YANG DIBUTUHKAN UNTUK MEMULAI BISNIS SENDIRI

Apakah Anda pernah bermimpi membuka bisnis Anda? Membuat produk orisinal atau menawarkan bakat dan layanan Anda? Dan bertukar pikiran tentang bagaimana Anda akan memasarkannya kepada publik atau audiens target Anda? Jika ya, Anda harus tahu berapa biaya yang dibutuhkan untuk membuka sebuah perusahaan.
Tidak ada jawaban pasti tentang berapa banyak uang yang dibutuhkan untuk memulai bisnis karena setiap usaha itu berbeda dan unik. Meski demikian, ada beberapa faktor yang perlu Anda pertimbangkan agar Anda bisa memperkirakan jumlah rata-rata yang dibutuhkan untuk memulai bisnis. Berikut ini akan membantu Anda dalam menghitung biaya awal bisnis Anda.

1. Siapkan Rencana Bisnis
Langkah pertama untuk mewujudkan bisnis impian Anda adalah dengan membuat rencana bisnis. Rencana bisnis adalah dokumen penting dan terperinci yang menjelaskan tujuan dan sasaran bisnis Anda dan bagaimana Anda akan mencapainya. Ini juga membantu Anda menentukan apakah ide bisnis Anda layak dan menguntungkan atau tidak.
Selain tujuan Anda, rencana bisnis harus mencakup produk dan layanan Anda, ringkasan eksekutif, perencanaan keuangan, strategi dan analisis pemasaran, dan yang terpenting, anggaran Anda. Memiliki rencana bisnis sedini mungkin memungkinkan Anda mengidentifikasi berbagai aspek yang perlu Anda keluarkan.
Ada beberapa tujuan membuat rencana bisnis, termasuk:

  • Menarik calon investor.
  • Menciptakan strategi yang berharga untuk pertumbuhan bisnis Anda.
  • Menentukan sudut pandang keuangan Anda saat ini dan kebutuhan masa depan.
    Rencana bisnis terutama akan membantu Anda melacak pencapaian dan kesuksesan bisnis Anda, atau kekurangannya.

2. Identifikasi Pengeluaran Anda
Saat membuat peta jalan tertulis, alias rencana bisnis, untuk bisnis Anda, cari tahu setiap hal yang akan Anda belanjakan untuk uang. Namun, untuk melakukan itu, Anda perlu menetapkan terlebih dahulu di mana tiga (3) kategori bisnis bisnis Anda termasuk.

3. Kategori Bisnis
Ada tiga (3) jenis bisnis, yaitu (1) bisnis fisik, (2) bisnis online, dan (3) penyedia jasa. Setiap kategori memberikan keuntungan dan keuntungan yang berbeda, dan memilih jenis bisnis yang tepat sangat penting untuk kesuksesan bisnis Anda.

  • Bisnis fisik. Ini mengacu pada bisnis tradisional di mana produk layanan ditawarkan dan dibeli secara langsung. Jenis bisnis ini menawarkan interaksi tatap muka dengan pelanggan melalui toko fisik mereka, baik yang disewa atau dimiliki.
  • On line. Bisnis online, juga dikenal sebagai perdagangan elektronik (e-commerce atau eCommerce), memungkinkan individu dan bisnis untuk menjual atau membeli produk melalui internet. Menjadi online membuat berbelanja lebih nyaman dan memungkinkan bisnis menjangkau lebih banyak pengguna.
  • Bisnis Jasa. Bisnis penyedia layanan adalah tempat bisnis menawarkan tenaga atau keahlian pribadi sebagai produk. Bisnis jasa biasanya terdiri dari banyak profesional dan ahli yang menyelesaikan tugas tertentu yang bermanfaat bagi pelanggan. Contohnya adalah maskapai penerbangan, agen real estat, firma hukum, dan banyak lagi.
    Bergantung pada jenis bisnis Anda, Anda akan menghadapi biaya awal yang berbeda. Toko fisik adalah suatu keharusan dalam bisnis batu bata dan mortir tetapi tidak secara online. Anda perlu membayar layanan hosting untuk toko online Anda, tetapi itu tidak diperlukan untuk bisnis jasa. Ada banyak biaya yang umum untuk startup, tetapi ada juga biaya yang unik untuk jenis bisnis tertentu.

4. Jenis Beban
Memahami berbagai jenis pengeluaran akan membantu Anda mengidentifikasi semuanya. Anda dapat mengelompokkan pengeluaran Anda berdasarkan jenisnya, dan kemudian Anda dapat dengan mudah melacak dan meninjaunya, sehingga Anda tidak melewatkan apa pun. Mengetahui perbedaan antara berbagai jenis pengeluaran akan membantu Anda mengelola arus kas bisnis dengan benar untuk masa depan.

  • Satu kali vs. berkelanjutan.Jenis biaya ini mudah dipahami. Pengeluaran satu kali adalah pembelian yang hanya akan dilakukan satu kali, seperti pengadaan peralatan kantor dan mendapatkan lisensi dan perizinan. Pengeluaran berkelanjutan perlu dibayar secara teratur, seperti sewa, utilitas, dan gaji karyawan.
  • Penting vs. Opsional.Biaya esensial adalah biaya yang sangat penting untuk pertumbuhan, perkembangan, dan kesuksesan bisnis Anda. Biaya opsional adalah pembelian yang hanya dilakukan jika Anda memiliki anggaran ekstra untuk membelinya.
  • Tetap vs. Variabel. Biaya tetap yang pembayaran konsisten bulanan atau triwulanan, seperti sewa dan asuransi. Biaya variabel adalah biaya yang bergantung pada keluaran dan penjualan produk. Contoh biaya variabel adalah komisi, tenaga kerja, dan biaya utilitas.
    Saat mengidentifikasi pengeluaran Anda secara keseluruhan, buatlah sedetail mungkin dan sertakan segala sesuatu mulai yang dapat Anda pikirkan.

5. Hitung Perkiraan Biaya Awal
Setelah benar-benar mengidentifikasi semua pengeluaran Anda, sekarang Anda dapat mulai menghitung jumlahnya. Namun, atur dulu pengeluaran Anda dalam pengeluaran satu kali atau pengeluaran bulanan, dan kemudian Anda dapat menuliskan berapa biaya setiap pengeluaran.
Total biaya satu kali Anda adalah jumlah awal yang diperlukan memulai bisnis Anda. Biaya satu kali biasanya memiliki biaya yang ditentukan, itulah sebabnya mereka lebih mudah dihitung. Namun, tidak demikian halnya untuk sebagian besar pengeluaran bulanan. Pengeluaran bulanan umumnya tidak datang dalam jumlah tetap seperti gaji dan utilitas.
Dalam situasi ini, Anda dapat berbicara dengan mentor, penasihat, dan bisnis serupa lainnya untuk membantu Anda mengembangkan perkiraan realistis dari setiap pengeluaran. Setelah dilakukan estimasi, biaya bulanan harus diperhitungkan minimal satu (1) tahun sampai dengan lima (5) tahun.
Total biaya satu kali dan biaya bulanan adalah perkiraan modal Anda. Ini adalah jawaban atas berapa banyak uang yang Anda perlukan untuk memulai bisnis Anda sendiri. Jika Anda khawatir tentang di mana Anda bisa mendapatkan modal yang dibutuhkan, Anda selalu dapat menyampaikan ide bisnis Anda kepada calon investor atau mengajukan pinjaman yang tepat.

Memiliki bisnis sendiri adalah proses yang mengasyikkan yang membutuhkan dedikasi, ketekunan, pengorbanan, dan terutama uang yang sangat besar. Untuk setiap orang yang memulai bisnis pertama mereka, disarankan untuk memulai dari yang kecil, menjaga pikiran terbuka, merencanakan masalah apa pun yang mungkin muncul nanti, dan yang terpenting, Anda harus realistis dalam menentukan biaya awal.

PENTINGNYA KECERDASAN EMOSI DALAM KEUANGAN

Pengusaha di setiap industri, bahkan teknologi, selalu mengatakan bahwa mereka sekarang merekrut untuk kecerdasan emosional. Tapi apa sebenarnya kecerdasan emosional itu? Mengapa itu terlihat sangat penting? Dalam artikel kali ini akan kami sampaikan mengapa itu penting dan memberikan tip untuk menemukan kandidat keuangan yang memiliki perpaduan tepat antara keterampilan kerja dan emosi.

Apa itu kecerdasan emosional?
Kecerdasan emosional (EQ) adalah istilah yang diciptakan oleh Peter Salovey dan John Mayer dan dipopulerkan oleh Daniel Goleman dalam bukunya tahun 1996 dengan judul yang sama. EQ adalah kemampuan untuk mengenali, memahami, dan mengelola emosi sendiri – bersama dengan emosi orang lain.

Mengapa perekrutan untuk kecerdasan emosional penting?
Saat membuat deskripsi pekerjaan, wajar bagi pemberi kerja untuk mencari kandidat dengan pelatihan pendidikan, pengalaman, kualifikasi industri, dan keterampilan teknis yang diperlukan untuk memenuhi tanggung jawab peran. Namun, jika Anda hanya berfokus pada hard skill, Anda mungkin mengabaikan pertanyaan perekrutan yang paling penting: apakah orang ini cocok secara budaya untuk tim?

Orang dengan EQ tinggi akan memiliki tingkat kerjasama yang baik dengan orang lain karena mereka mampu mempertahankan sikap yang seimbang. Mereka memahami emosi mereka sendiri dan emosi orang lain dan dapat mengekspresikannya dengan cara yang dapat diterima secara sosial. Mempekerjakan seseorang dengan EQ tinggi dapat membantu memastikan anggota tim terbaru Anda akan bekerja dengan baik dengan orang lain, mengelola klien secara efektif, dan membantu menumbuhkan budaya perusahaan yang ramah dan inklusif.

Mempekerjakan orang dengan EQ tinggi adalah sebuah tantangan. Tetapi dalam artikel kali ini akan kami sampaikan beberapa tip yang dapat membantu Anda menemukan kandisat yang memiliki tingkat EQ yang tinggi.

1. Bicaralah dengan referensi.
Surat referensi memang bagus, tetapi tidak banyak membantu Anda memahami EQ kandidat. Angkat telepon dan bicarakan referensi sehingga Anda dapat mengajukan pertanyaan tajam. Tanyakan seberapa baik kandidat mempertimbangkan perasaan orang lain, mengelola konflik, menangani kritik yang membangun, mengakui kesalahan dan menyampaikan keluhan mereka.

2. Lakukan wawancara perilaku.
Kebanyakan pewawancara tahu bahwa mereka perlu menanyakan pertanyaan perilaku selama wawancara. Masalahnya, kandidat datang dengan cerita citra ideal tentang diri mereka. Untuk mengatasi kendala ini, cobalah teknik yang disebut wawancara acara perilaku. Setelah mencairkan suasana dan mengajukan beberapa pertanyaan mudah untuk membuat kandidat nyaman, Anda meminta mereka untuk menggambarkan sejumlah situasi yang mereka hadapi. Tanyakan kepada mereka tentang pikiran dan perasaan yang mereka miliki dalam situasi dan tindakan yang mereka ambil. Misalnya, Anda mungkin mengajukan pertanyaan seperti:

  • Beri saya contoh saat Anda memotivasi orang lain.
  • Dapatkah Anda memikirkan saat Anda membuat kesalahan dalam menganalisis data keuangan? Bagaimana Anda menemukan kesalahan Anda? Apa yang Anda lakukan tentang hal itu?
  • Ceritakan tentang saat Anda menghadapi kendala untuk menyelesaikan sebuah proyek. Apa yang Anda lakukan untuk menyiasatinya?

Ini hanyalah contoh kecil dari pertanyaan yang bisa Anda ajukan. Dan pertanyaan-pertanyaan ini akan membantu Anda memahami kesadaran orang tersebut tentang perasaannya, dan dampaknya terhadap orang lain.
Kecerdasan emosional bukanlah sesuatu yang dapat Anda ukur dengan melihat catatan akademis atau resume. Ini membutuhkan lebih banyak pemikiran, usaha, dan bahkan EQ di pihak pewawancara untuk menemukan yang tepat. Tetapi ketika Anda mempekerjakan orang yang cerdas secara emosional, mereka dapat terlibat dengan tujuan dan nilai organisasi Anda, membantu bisnis Anda tumbuh, dan mempromosikan persatuan tim. Demikian, jika Anda membutuhkan informasi lebih tentang manajemen sdm atau rekrutmen sdm. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

KETERAMPILAN DASAR YANG HARUS DIMILIKI DALAM MANAJEMEN KEUANGAN

Mengelola uang Anda adalah tentang menyadari kebiasaan belanja Anda dan membuat keputusan bijak tentang membelanjakan uang Anda. Menggabungkan dua aspek pengelolaan uang ini akan memungkinkan Anda untuk sukses dalam keuangan pribadi Anda dan dalam tujuan keuangan masa depan Anda.
Menjadi sadar diri adalah menyadari kebiasaan belanja Anda, tetapi juga mengetahui apakah itu membantu atau menghalangi kemampuan Anda untuk meningkatkan keuangan Anda. Setelah Anda mencatat cara pengeluaran khusus Anda, Anda dapat mulai membuat perubahan.
Setelah Anda menjadi sadar diri maka Anda dapat mulai membuat keputusan bijak tentang membelanjakan uang Anda. Keputusan yang bijaksana tentang pengeluaran berarti Anda menggunakan uang Anda dengan cara yang tidak menghalangi anggaran Anda tetapi juga bermanfaat bagi Anda.

1. Lacak pengeluaran Anda.
Lebih dari sekadar menganggarkan dana, Anda ingin tahu persis kemana perginya uang Anda setiap hari. Cara terbaik untuk melacak kebiasaan belanja Anda adalah melalui formulir spreadsheet, atau dokumen yang diatur dalam kolom dan baris. Setiap kolom dikhususkan untuk pengeluaran yang berbeda dan setiap baris dikhususkan untuk pengeluaran tertentu. Buatlah spreadsheet per bulan agar Anda bisa membandingkannya nanti.
Juga menyimpan spreadsheet untuk setiap bulan, akan memungkinkan Anda untuk melacak setiap perubahan atau kemajuan yang Anda coba lacak. Selain itu, ini akan memungkinkan Anda melihat perubahan apa yang sebenarnya mengoptimalkan anggaran Anda dengan cara terbaik.

2. Mulailah menabung dana sekarang untuk segala situasi keuangan di masa depan.
Salah satu cara agar Anda dapat menggunakan uang dengan bijak adalah dengan menabungnya sesering mungkin. Menabung lebih dari sekadar memiliki uang untuk digunakan dalam keadaan darurat tetapi juga untuk dimiliki dalam jangka panjang.
Cara terbaik untuk menghemat uang adalah melakukannya secara teratur. Bagi sebagian orang, ini bisa dilakukan setiap hari, setiap minggu, setiap bulan atau terkadang hanya beberapa kali dalam setahun. Anda harus realistis dan praktis tentang menabung. Jadikan tabungan Anda rutin sebagai sesuatu yang dapat Anda komitmen dan pertahankan secara konsisten.

3. Lakukan pembayaran hutang bulanan.
Salah satu aspek yang lebih penting dari pengelolaan uang, adalah pengelolaan hutang. Manajemen hutang melibatkan penurunan beban hutang Anda dan membuat langkah-langkah untuk meningkatkan nilai kredit Anda.
Untuk mengurangi hutang Anda, Anda harus mulai melakukan pembayaran. Salah satu pilihan untuk melunasi utang Anda adalah melalui cicilan bulanan. Pembayaran bulanan akan memungkinkan Anda melunasi utang dengan terjangkau dan mudah menyesuaikan anggaran. Pertama, cari tahu jumlah pembayaran yang memungkinkan dan jumlah yang dapat Anda serahkan juga. Setelah Anda mulai melakukan pembayaran, bersikaplah konsisten. Bahkan, bila ada kesempatan, lakukan pembayaran ekstra sebulan atau tingkatkan cicilan bulanan Anda. Ini akan membuat Anda keluar dari hutang lebih cepat dan pada akhirnya bisa menghemat uang untuk bunga.
Saat Anda mulai melunasi hutang Anda sepenuhnya, Anda akan mulai melihat peningkatan dalam nilai kredit Anda. Pada awalnya mungkin bertahap tetapi seiring waktu, nilai kredit Anda akan semakin tinggi.
Pengelolaan uang adalah yang terbaik bagi siapa saja yang berjuang dengan dana mereka dan ingin memenuhi tujuan keuangan tertentu. Namun, jika Anda hanya ingin meningkatkan keuangan pribadi Anda dengan cepat, Anda selalu dapat menggunakan tips ini untuk menjadi lebih baik. Pengelolaan uang adalah pengalaman pribadi dan harus disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan spesifik Anda.

4. Pikirkan Pertumbuhan, Bukan Tetap Berjalan Di Tempat.
Jika Anda memiliki pola pikir tetap, Anda akan terancam akan selalu terjebak. Ini adalah fiksasi pada peristiwa masa lalu dan kurangnya kepercayaan pada diri sendiri dan apa yang mampu Anda capai. Pola pikir berkembang berfungsi sebagai katalisator untuk evolusi konstan dan mobilitas ke atas. Anda akan lebih fokus pada masa depan Anda daripada masa lalu Anda sambil tetap menghargai masa kini.
Jadi bagaimana Anda bisa sampai di sana? Mulailah dengan menetapkan tujuan, baik jangka pendek maupun jangka panjang. Tujuan jangka pendek dan lebih sempit harus berfungsi sebagai blok bangunan untuk tujuan jangka panjang Anda yang lebih luas. Tujuan jangka panjang kami adalah mandiri secara finansial. Kami memiliki tujuan jangka pendek seputar membeli real estat, menabung, dan memulai bisnis. Luangkan waktu untuk memikirkan di mana Anda ingin berada di telepon. Ini seharusnya tidak hanya menjadi mimpi pipa. Anda benar-benar harus percaya bahwa Anda akan sampai di sana. Kami tahu bahwa mencapai kemandirian finansial akan sulit, tetapi kami yakin itu akan terjadi pada kami pada akhirnya.
Memiliki mindset berkembang juga berarti merasa nyaman dengan perubahan. Orang dengan mindset tetap, mereka percaya bahwa kualitas, kekuatan, dan kelemahan mereka telah ditentukan sebelumnya dan terbatas. Sebenarnya ada yang mengatakan bahwa mereka tidak memiliki kelemahan apapun dan sebaliknya mereka tidak pernah belajar dari kesalahan mereka. Tetapi orang-orang dengan pola pikir berkembang menghapus batasan ini dan malah percaya bahwa mereka mengendalikan hasil mereka. Mereka tahu bahwa waktu, pembelajaran, dan upaya akan membawa mereka ke tempat yang mereka inginkan.

5. Ketahui Uang Apa Yang Masuk Dan Keluar.
Terlepas dari pendapatan, orang yang peduli untuk membangun kekayaan jangka panjang tahu bagaimana membuat anggaran. Mereka tahu bahwa mereka perlu menghasilkan uang untuk menyimpannya dan menabung untuk diinvestasikan. Konsumen membuat keputusan keuangan secara berbeda. Mudah datang mudah pergi. Mereka lebih fokus pada keinginan daripada kebutuhan dan mendambakan kepuasan langsung yang mereka dapatkan dari pembelian yang tidak masuk akal.
Ini menjelaskan mengapa orang yang menghasilkan uang paling banyak belum tentu yang terkaya. Sederhananya, jika Anda menghasilkan Rp. 1.5 M per tahun tetapi membelanjakan Rp. 1.75 M pada tahun yang sama, tentu Anda sedang berutang. Untuk menghindari kesalahan ini, investor mengatur keuangan mereka dengan memberikan mereka visibilitas tentang bagaimana mereka menghasilkan dan membelanjakan uang, dan mereka menggunakan informasi ini untuk menginformasikan keputusan investasi mereka. Mereka tahu bahwa melewatkan liburan, pelayanan, dan hal-hal materi sekarang akan memberi mereka lebih banyak kesenangan di kemudian hari. Perilaku ini, yang dikenal dengan gratifikasi tertunda, memungkinkan mereka untuk tetap fokus pada tujuan jangka panjang dan pendek mereka.

Manajemen keuangan adalah hal yang penting dan akan sangat berguna saat mengolah sebuah perusahaan. Jika Anda ingin meningkatkan skill tersebut, kami memiliki training yang yang cocok untuk Anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor wa 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

BAGAIMANA STRATEGI MANAJEMEN BIAYA YANG BENAR UNTUK KEMAJUAN BISNIS

Mengurangi biaya adalah topik penting dalam hal memposisikan perusahaan Anda di pasar. Langkah ini hadir dengan serangkaian tantangan, karena tidak cukup untuk memangkas biaya atau jumlah karyawan saja. Anda perlu berinvestasi dalam perencanaan. Manajemen strategis adalah alat yang membantu manajer meningkatkan profitabilitas, menghindari pemborosan, dan menjaga perusahaan mereka tetap berada di depan persaingan dengan membedakannya dari yang lain di pasar.
Ada dua keputusan kunci yang penting untuk keberhasilan pelaksanaan strategi manajemen biaya yaitu memahami arus kas dan mengubah cara arus kas. Kegagalan untuk menetapkan kedua elemen ini sebagai konsep dasar untuk pengurangan biaya perusahaan menjamin kegagalan implementasi pengendalian biaya dalam jangka panjang.
Keputusan keuangan yang baik berasal dari strategi manajemen biaya yang efektif yang dirancang untuk memaksimalkan nilai dan meminimalkan biaya awal dan berkelanjutan. Ini termasuk, namun tidak terbatas pada, keputusan seperti apakah akan menyewa atau membeli kendaraan, real estat atau peralatan, melakukan outsourcing operasi tertentu, dan menambah atau membatalkan lini produk. Sejumlah strategi manajemen biaya yang berbeda ada untuk membantu pemilik usaha kecil membuat keputusan penting ini. Sejumlah strategi ini bisa Anda simak dalam penjelasan berikut ini.

Mengerti Tujuan Manajemen Biaya Strategis
Pemilik usaha kecil menghadapi tantangan berkelanjutan dalam mencoba menyeimbangkan kebutuhan untuk melayani pelanggan dan memenuhi tujuan bisnis jangka panjang dan pada saat yang sama diharuskan untuk mengendalikan biaya dalam melakukan bisnis. Strategi manajemen biaya strategis di mana keputusan biaya dibuat sesuai dengan nilai yang mereka tambahkan pada bisnis dan pelanggan seringkali merupakan strategi paling efektif yang dapat diadopsi oleh bisnis kecil. Untuk mencapai tujuan ini, bagaimanapun, memerlukan pertimbangan biaya aktual dan peluang, atau biaya yang terlibat dalam memilih satu opsi di atas yang lain.

Strategi Biaya yang Relevan
Biaya yang relevan adalah biaya moneter yang dapat dikurangi atau dihindari oleh bisnis dengan membuat keputusan tertentu. Analisis biaya yang relevan dimulai dengan mengidentifikasi dan menghilangkan biaya hangus, seperti biaya konsultasi yang mungkin telah terjadi dan tidak dapat dihindari atau dihilangkan meskipun ada keputusan di masa depan, dan biaya seperti overhead, kontrak layanan atau suku cadang dan persediaan yang identik di setiap opsi. Analisis biaya yang relevan kemudian bergerak maju untuk menghitung total biaya kepemilikan atau potensi keuntungan dengan hanya menggunakan biaya yang berbeda antara dua opsi.

Mengevaluasi Biaya Peluang
Strategi manajemen biaya peluang memperkenalkan tingkat subjektivitas tertentu, karena juga menilai biaya tak berwujud dan manfaat dari pilihan. Biaya peluang adalah konsekuensi yang disadari bisnis ketika membuat keputusan bisnis mulai dari pembelian aset bisnis jangka panjang hingga pertimbangan harga hingga praktik manajemen waktu yang efektif. Biaya peluang dari setiap keputusan bisnis pada dasarnya bermuara pada membandingkan setiap kemungkinan konsekuensi moneter dan tidak berwujud untuk dua opsi atau lebih. Pilihan dengan hasil kombinasi terbaik paling sering lebih baik daripada alternatif terbaik berikutnya. Misalnya, dalam keputusan pembelian aset modal yang melibatkan dua opsi di mana harga pembelian salah satunya adalah 50 jt dan yang lainnya adalah 75 jt, layanan pelanggan yang lebih baik dan efisiensi yang lebih besar pada kenyataannya dapat membuat opsi yang lebih mahal menjadi kesepakatan jangka panjang yang lebih baik.

Strategi Balanced Scorecard
Meskipun sebagian besar keputusan berbasis biaya bisnis melibatkan pembelian, penetapan harga, dan manajemen inventaris, penting juga bagi setiap pemilik bisnis kecil untuk mempertimbangkan biaya yang terlibat dalam bisnis tersebut. Pendekatan balanced scorecard adalah strategi yang dapat digunakan pemilik bisnis untuk memastikan tujuan, sasaran, dan aktivitas yang dilakukan dalam setiap departemen selaras dengan sasaran strategis bisnis dan menambah nilai pada bisnis. Strategi ini akan mengukur empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pertumbuhan dan pengembangan karyawan. Masing-masing bekerja untuk mengidentifikasi area di mana keputusan bisnis membantu departemen mengontrol biaya sementara pada saat yang sama meningkatkan efisiensi dan profitabilitas. Proses tersebut pada akhirnya dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan membantu bisnis meningkatkan pangsa pasarnya.

Secara keseluruhan, tujuan Anda harus menumbuhkan budaya tanggung jawab fiskal di setiap tingkat perusahaan Anda. Dengan cara ini, Anda dapat beralih dari pengambilan keputusan reaktif ke strategi proaktif. Melakukan ini juga akan memberi Anda kendali yang lebih baik atas bisnis Anda dan membantu Anda mengembangkan pola pikir yang menguntungkan untuk pertumbuhan bisnis.

Scroll to top