Tag: Konsultan bisnis Jakarta

4 TIPS YANG WAJIB SAAT BISNIS ANDA MULAI TUMBUH BERKEMBANG

Sebuah bisnis dengan strategi jitu dalam perjalanannya pasti akan mengalami perkembangan. Strategi jitu adalah strategi yang dibuat berdasarkan riste atau pengamatan kondisi disekitar bisnis. Hal apa yang perlu dimanfaatkan sebagai peluang, dan hal apa yang perlu dihindari karena akan menjadi ancaman. Meski begitu, setiap bisnis yang tumbuh akan menghadapi berbagai peluang dan masalah yang menuntut solusi. Solusi setiap tahun bisa saja berbeda, solusi terbaik tahun lalu bisa saja tidak akan bisa mengatasi masalah ditahun ini. Mengenali dan mengatasi masalah umum yang terkait dengan pertumbuhan sangat penting jika bisnis anda ingin terus tumbuh dan berkembang. Yang terpenting, Anda perlu memastikan bahwa langkah-langkah yang anda ambil hari ini tidak menciptakan masalah tambahan untuk masa depan. Kepemimpinan yang efektif akan membantu anda memanfaatkan peluang sebaik mungkin, menciptakan pertumbuhan berkelanjutan untuk masa depan. Pada kesempatan kali ini, kami tim GroEdu International Consultant (Lembaga Training & Konsultan serta implementor software accounting yang sudah dipercaya diberbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar, dan kota besar lainnya) akan membagikan tips atau kiat yang dapat anda lakukan agar bisnis anda terus tumbuh dan berkembang sesuai dengan apa yang anda inginkan.

Mengikuti Perkembangan Pasar
Riset pasar bukanlah sesuatu yang hanya anda lakukan sekali seumur bisnis anda. Perlu anda ketahui bahwa lingkungan dan kondisi bisnis terus berubah, jadi riset pasar anda pun juga harus berkembang menyesuaikannya. Jika tidak, akan berisiko bagi anda karena anda masih menggunakan hasil riset anda terdahulu atau riset yang sudah ketinggalan jaman. Besar kemungkinan beberapa pelanggan loyal anda anda beralih ke pesaing lain dengan layanan yang lebih baik dan sesuai dengan kondisi pelanggan anda.

Perencanaan Ke Depan
Rencana yang masuk akal untuk anda setahun yang lalu belum tentu tepat untuk anda di tahun ini. Kondisi pasar terus berubah, jadi anda perlu meninjau kembali dan memperbarui rencana bisnis anda secara teratur. Ketika bisnis anda tumbuh, strategi anda pun perlu berkembang agar sesuai dengan keadaan anda yang berubah. Misalnya, fokus anda cenderung berubah dari memenangkan pelanggan baru ke membangun hubungan yang menguntungkan dan memaksimalkan pertumbuhan dengan pelanggan yang sudah ada. Hubungan bisnis yang ada seringkali memiliki potensi keuntungan yang lebih besar dan juga dapat memberikan arus kas yang andal. Hubungan yang lebih baru dapat meningkatkan turnover, tetapi margin keuntungan mungkin lebih rendah, yang mungkin tidak berkelanjutan. Berhati-hatilah, tanyakan pada diri anda apakah ide-ide baru yang sesuai dengan kekuatan dan visi keseluruhan anda tentang ke mana arah bisnis ini. Ingatlah bahwa setiap perkembangan baru membawa serta risiko yang berubah. Sebaiknya secara teratur meninjau risiko yang anda hadapi dan mengembangkan rencana darurat.

Arus Kas Dan Manajemen Keuangan
Kontrol arus kas yang baik, akan sangat penting untuk bisnis anda, tak terkecuali bisnis apapun itu. Untuk bisnis yang sedang tumbuh, ini adalah elemen penting. Kendala uang tunai dapat menjadi faktor terbesar yang membatasi pertumbuhan bisnis anda dan akhirnya berakibat fatal. Menggunakan sebaik-baiknya keuangan anda harus menjadi elemen kunci dalam perencanaan bisnis dan menilai peluang baru. Dengan sumber daya yang terbatas, anda mungkin perlu melewatkan peluang yang menjanjikan jika mengejar peluang itu akan berarti membuat bisnis inti anda kekurangan dana penting. Setiap elemen modal kerja harus dikontrol dengan hati-hati untuk memaksimalkan arus kas bebas anda. Manajemen kredit yang efektif dan kontrol yang ketat atas hutang yang terlambat sangat penting. Anda mungkin juga ingin mempertimbangkan meningkatkan pembiayaan terhadap hutang dagang. Perencanaan ke depan akan membantu anda mengantisipasi kebutuhan pembiayaan anda dan mengatur pendanaan yang sesuai.

Sistem Yang Tepat
Semua bisnis pasti mengandalkan informasi dalam jumlah besar, seperti catatan keuangan, interaksi dengan pelanggan dan kontak bisnis lainnya, detail karyawan, persyaratan peraturan, dan sebagainya. Semua ini tidak akan berjalan efektif tanpa adanya sistem yang tepat. Tanggung jawab dan tugas dapat didelegasikan ketika bisnis anda tumbuh, tetapi tanpa sistem informasi manajemen yang solid anda tidak dapat mengelola secara efektif. Semakin besar bisnis anda tumbuh, semakin sulit untuk memastikan bahwa informasi dibagikan dan berbagai fungsi bekerja sama secara efektif. Menempatkan infrastruktur yang tepat di tempat adalah bagian penting untuk membantu bisnis anda tumbuh.

Demikian artikel ini dari kami. Terimakasih karena sudah berkunjung ke website kami dan semoga bermanfaat. Apabila membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai artikel di atas dan membutuhkan bimbingan dalam membuat bisnis plan, atau bimbingan membangun sebuah bisnis startup, membuat desain sistem manajemen perusahaan + plus software accounting, serta training-training implementasi SOP. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi nomor whatsapp kami 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap membantu.

APA ITU MANAJEMEN KEUANGAN?

Pada kesempatan ini software accounting surabaya untuk kota Surabaya, Malang, Jakarta, Bandung, Semarang, Jogjakarta, Palembang, Medan, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Samarinda, Makassar dan Bali sedang mengulas artikel mengenai manajemen keuangan.

Pengertian Manajemen Keuangan
Manajemen Keuangan merupakan semua aktivitas perusahaan yang berkaitan dengan bagaimana cara memperoleh pendanaan modal kerja, menggunakan atau mengalokasikan dana, dan mengelola aset yang dimiliki untuk mencapai tujuan utama perusahaan.

Tujuan Manajemen Keuangan
Tujuan utama Manajemen Keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai yang dimiliki perusahaan atau memberikan nilai tambah terhadap asset yang dimiliki oleh pemegang saham.

Ruang Lingkup Manajemen Keuangan
Ruang Lingkup Manajemen Keuangan terdiri dari:
Keputusan Pendanaan, meliputi kebijakan manajemen dalam pencarian dana perusahaan, misalnya kebijakan menerbitkan sejumlah obligasi dan kebijakan hutang jangka pendek dan panjang perusahaan yang bersumber dari internal maupun eksternal perusahaan.
Keputusan Investasi, Kebijakan penanaman modal perusahaan kepada aktiva tetap atau Fixed Assets seperti gedung, tanah, dan peralatan atau mesin, maupun aktiva finansial berupa surat-surat berharga misalnya saham dan obligasi atau aktivitas untuk menginvestasikan dana pada berbagai aktiva.
Keputusan Pengelolaan Aset, Kebijakan pengelolaan aset yang dimiliki secara efisien untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut.
5 Fungsi Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan memiliki peran yang sangat penting dalam suatu perusahaan atau bisnis usaha. Berikut 5 fungsi manajemen keuangan :

1. Perencanaan Keuangan
Perencanaan keuangan dalam perusahaan meliputi perencanaan arus kas dan rugi laba. Perencanaan keuangan sangat penting dilakukan agar dapat mengetahui hal apa saja yang harus dipersiapkan oleh perusahaan agar terhindar dari kerugian.
2. Perencanaan Anggaran
Perencanaan anggaran meliputi perencanaan mendapatkan uang dari sumber tertentu dan penggunaan atau pengalokasian dana tersebut. Pengalokasian dana perlu dilakukan secara optimal.
Manajer keuangan dapat memangkas kegiatan-kegiatan yang tidak menguntungkan perusahaan, dan dana tersebut dapat dialokasikan untuk kegiatan yang dapat memaksimalkan keuntungan perusahaan.
Dengan begitu, maka anggaran perusahaan dapat lebih efisien dan memaksimalkan dana yang dimiliki.
Selain itu, dengan perencanaan anggaran yang tepat, perusahaan tersebut dapat memperkirakan keuntungan ataupun kerugian yang akan dihadapi.

3. Pengendalian Keuangan
Setelah mengimplementasikan perencanaan keuangan yang telah dibuat, maka perlu dilakukan evaluasi untuk mengontrol keuangan.
Dengan melakukan pengontrolan, maka perusahaan dapat mengetahui hal-hal keliru yang terjadi pada penggunaan anggaran.
Jika ada beberapa hal yang kurang sesuai dengan rencana awal maka perusahaan dapat menggunakan data tersebut untuk dijadikan acuan dalam melaksanakan kegiatan selanjutnya.
Misalnya, dengan melakukan perbaikan. Sehingga, perusahaan dapat kembali berjalan sesuai dengan rencana yang telah dibuat.

Baca Juga : Cara mengelola utang usaha agar kondisi keuangan stabil

4. Pemeriksaan Keuangan
Pemeriksaan keuangan adalah salah satu fungsi yang penting dalam manajemen keuangan.
Pemeriksaan keuangan berguna untuk mengetahui apakah penggunaan keuangan dalam perusahaan tersebut sudah sesuai dengan kaidah standar akuntansi keuangan. Pemeriksaan keuangan juga berguna untuk memastikan agar tidak terjadi penyimpangan.
5. Pelaporan keuangan
Manajer keuangan perlu melakukan upaya pelaporan anggaran secara tepat dan benar. Setiap tahunnya manajer akan menyediakan laporan informasi tentang keuangan perusahaan. Manajer keuangan sangat dibutuhkan untuk masalah keuangan sebuah perusahaan.

Semoga artikel di atas bermanfaat bagi pembaca, apabila pembaca membutuhkan kerapian sistem manajemen keuangan dan membutuhkan software accounting, silahkan hubungi kami di 081-252982900. Kami siap membantu anda.

MENGENAL PERAN AKUNTANSI BIAYA DALAM PERUSAHAAN

Bertemu kembali dengan kami Lembaga Konsultan Bisnis Surabaya. Pada kesempatan kali ini, kami akan menulis artikel tentang Akuntansi Biaya. Sudahkah anda mengenal akuntansi bidang ini? Apa saja peran para akuntan biaya? Dan metode apa saja yang diperlukan dalam pembuatan akuntansi biaya? Jika anda belum tahu, maka sebuah langkah tepat bagi anda untuk menyimak artikel ini sampai akhir.

Akuntansi biaya adalah salah satu bidang dalam akuntansi yang berperan untuk menentukan biaya aktual terkait dengan pembuatan produk atau penyediakan layanan berdasarkan segala biaya dalam rantai pasokan. Hal ini dilakukan untuk keperluan persiapan anggaran dan analisis profitabilitas. Informasi yang diperoleh dari proses ini bermanfaat bagi manajer untuk menentukan produk, departemen atau layanan mana yang paling menguntungkan sehingga perlu difokus kembangkan dan layanan mana yang perlu diperbaiki.

Akuntansi biaya melibatkan penentuan biaya tetap dan variabel. Biaya tetap adalah biaya yang berulang setiap bulan terlepas dari tingkat produksi. Contohnya termasuk sewa, depresiasi, bunga pinjaman dan biaya sewa. Biaya variabel adalah biaya yang berfluktuasi atau tidak tetap bergantung pada perubahan tingkat produksi, seperti persediaan, tenaga kerja, dan biaya perawatan. Biaya-biaya ini terkait dengan produksi di mana semakin banyak unit produk yang diproduksi, semakin banyak biaya yang terkait dengan bahan dan tenaga kerja yang digunakan untuk membuat produk. Akuntansi biaya menentukan biaya tetap dan variabel yang terkait dengan lini produk untuk menentukan titik impas, dan akhirnya laba. Titik impas merupakan titik di mana pengeluaran ditanggung oleh penjualan. Laba ditentukan dengan menggunakan titik impas sebagai titik awal untuk menghitung laba. Semua penjualan di luar titik impas adalah keuntungan. Menentukan jumlah unit yang perlu dijual untuk mencapai titik impas dan kemudian mencapai laba disebut analisis laba volume biaya.

Sementara itu sebagian besar seorang akuntan biaya biasa bekerja di organisasi pemerintah atau perusahaan besar, beberapa akan bekerja sebagai konsultan baik melalui kantor akuntan publik atau praktik independen mereka sendiri. Konsultan swasta akan sering diminta untuk melakukan layanan untuk usaha kecil atau menengah yang tidak dapat mendukung pekerjaan penuh waktu dari akuntan biaya. Mereka yang dipekerjakan penuh waktu akan melakukan berbagai tugas:

  • Menyediakan data untuk pengembangan anggaran yang stabil.
  • Menggunakan perangkat lunak untuk mengalokasikan biaya tidak langsung ke proses internal.
  • Analisis terperinci tentang driver biaya yang sesuai.
  • Evaluasi usaha bisnis potensial.

Akuntan biaya harus terbiasa menggunakan semua metode akuntansi biaya, serta program perangkat lunak yang mendukung fungsi akuntansi biaya. Ada empat metode utama akuntansi biaya, yang masing-masing mengalokasikan biaya tidak langsung ke lini produk dan / atau layanan individual:

  • Sistem Biaya Standart, menetapkan biaya rata-rata untuk setiap biaya langsung (tenaga kerja, material, overhead, dll) yang terkait dengan suatu produk sehingga dapat membakukan sistem akuntansi biaya. Ini adalah salah satu metode akuntansi biaya yang lebih populer digunakan oleh usaha kecil dan menengah karena kesederhanaannya.
  • Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas, menentukan biaya tetap dan variabel dalam proporsi terhadap biaya langsung yang terkait dengan lini produk.
  • Throughput Accounting, berfokus pada perluasan efisiensi organisasi, dengan mengurangi hambatan produksi dan / atau keterbatasan dan dengan demikian memaksimalkan throughput.
  • Cost Volume Profit (CVP), menentukan total biaya tetap dan variabel berdasarkan jumlah total produk yang dihasilkan. Ia menggunakan informasi ini untuk menghitung titik impas perusahaan, atau tingkat produksi di mana ia akan mulai menghasilkan laba.

Ketahui juga : Cara Efektif Mendesain Sistem Manajemen Perusahaan

Sementara banyak paket perangkat lunak khusus untuk industri tertentu, seperti SAP dan Oracle. Keakraban dengan paket-paket ini akan memperkuat kemampuan akuntan biaya dalam menganalisis data. Akuntan Biaya harus tetap mengikuti perkembangan baru dalam teknologi dan tren akuntansi, untuk memastikan efisiensi dan efektivitas.

Demikian artikel dari kami. Terimakasih sudah berkunjung ke website kami dan semoga membawa manfaat. Jika anda memerlukan info lebih detil tentang artikel diatas, Aplikasi software accounting, Hak akses Fitur Software accounting, Internal Audit & Fraud detection, Analisis Laporan Keuangan, Training Software accounting, Penyusunan Budgeting per Departemen, bisa langsung menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu Anda.

TIPS MEMILIH SOFTWARE AKUNTANSI YANG TEPAT UNTUK BISNIS ANDA

Bertemu kembali dengan kami tim GroEdu (Lembaga Konsultan bisnis yang sudah dipercaya diberbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar dan kota besar lainnya). Pada kesempatan kali ini, kami akan menulis artikel tentang “Tips Memilih Software Akuntansi Yang Tepat Untuk Bisnis Anda”.
Jika Anda memiliki bisnis, Anda memerlukan perangkat lunak akuntansi untuk mencatat pendapatan dan pengeluaran Anda. Idealnya ini adalah perangkat lunak pertama yang harus Anda beli ketika Anda memulai bisnis. Namun, jika anda benar-benar mulai berpikir untuk merampingkan buku laporan anda dan menggantinya dengan sebuah software, jangan terburu-buru. Ada beberapa hal yang patut anda pertimbangkan sebelum memutuskan untuk memakai software akuntansi terbaik untuk usaha anda, terutama jika bisnis anda masih berskala bisnis kecil. Jangan sampai keputusan anda untuk merampingkan buku, malah menjadi hal yang merepotkan bagi anda. Jika anda merupakan pembeli pertama sebuah software akuntansi, maka anda perlu membaca artikel ini sampai selesai. Berikut tips dalam memilih software akuntansi yang tepat untuk bisnis.

Perangkat Lunak yang Mudah Digunakan
Kemudahan penggunaan adalah faktor utama yang perlu dipertimbangkan saat membeli sebuah software akuntansi. Memberikan tampilan dashboard yang menarik, menunjukkan grafik dan status keuangan perusahaan, serta sistem yang memudahkan anda dalam penggunaannya. Melihat uang masuk atau keluar dari perusahaan selama enam bulan terakhir, faktur terutang kepada perusahaan atau tagihan yang harus dibayar oleh perusahaan, dan semua aktivitas pengguna di satu tempat. Pilihlah software yang benar-benar dapat menyederhanakan pembukuan dan akuntansi Anda.

Aplikasi Berbasis Web
Generasi baru pemilik bisnis lebih suka menggunakan perangkat lunak akuntansi online. Mereka ingin tetap terhubungan dengan data keuangan bisnis mereka, meski di saat mereka sedang bepergian dan berinteraksi dengan klien dimana pun mereka berada. Perangkat lunak akuntansi berbasis web untuk bisnis kecil memungkinkan mereka untuk berkolaborasi dengan staf mereka atau akuntan untuk mempercepat hal-hal tersebut. Akses kapan saja dan di mana saja ke data keuangan terbaru membantu mereka dalam pengambilan keputusan secara cepat dan bijak.

Integrasi Dengan Perangkat Lunak Bisnis Lainnya
Software akuntansi yang baik buat anda adalah yang dapat terhubung dengan software atau perangkat lunak lain yang sedang anda gunakan dalam bisnis anda. Sebuah keputusan yang kurang tepat, jika anda memilih sebuah software akuntansi tanpa memperhatikan hal ini. Dan akan membahayakan kelancaran bisnis anda saat ini. Pilih perangkat lunak yang dapat diintegrasikan dengan perangkat lunak bisnis lainnya. Selain itu, di masa depan, anda dapat membeli perangkat lunak tambahan untuk meningkatkan efisiensi bisnis Anda. Jadi membeli perangkat lunak yang fleksibel dan mudah diintegrasikan adalah langkah yang sangat baik yang bisa anda lakukan.

Keamanan Data
Jika anda menggunakan software akuntansi berbasis offline, tentu keamanan data tergantung bagaimana anda menjaganya. Namun jika aplikasi anda berbasis web atau online, maka anda harus benar-benar memastikan bahwa data yang telah anda simpan dalam aplikasi ini tidak bisa dibobol atau dicuri oleh pihak-pihak yang tidak bertanggung jawab. Meski saat ini penggunaan aplikasi berbasis web sudah menjadi trend bagi para pebisnis, bukan berarti akan mengendurkan kekhawatiran anda tentang kemanan data yang tersimpan. Karena pada software akuntansi online, sistem penyimpanan data keuangan bisnis terletak di server eksternal. Penggunaan teknologi canggih untuk kemanan data harus menjadi salah satu faktor yang perlu anda pertimbangkan ketika memilih paket perangkat lunak akuntansi.

Pelayanan Pelanggan
Sebuah aplikasi akan sangat membantu jika anda dapat dengan mudah dalam pengoperasiannya. Namun perlu anda ketahui bahwa manual book pengguna produk belum pasti akan menjawab semua kebingungan anda. Oleh karena itu salah satu faktor yang perlu anda pertimbangkan dalam memilih software aplikasi adalah adanya dukungan atau pelayanan perusahaan penyedia software pada pelanggannya. Hal ini akan sangat membantu jika suatu ketika anda mendapati sebuah kesulitan, anda tidak perlu bingung. Yang perlu anda lakukan adalah menghubungi pihak penyedia aplikasi. Tingkat dukungan pelanggan yang ditawarkan oleh produsen perangkat lunak akuntansi adalah salah satu faktor penting yang perlu dipertimbangkan ketika memilih paket perangkat lunak.

Transaksi Multi-Mata Uang
Melalui internet, jarak bukan lagi menjadi masalah yang mencegah pertemuan antara konsumen dan pe bisnis. Bahkan saat ini, tidak menutup kemungkinan sebuah perusahaan kecil bisa melayani klien di luar negeri. Jika Anda memiliki klien seperti itu, pastikan bahwa perangkat lunak akuntansi yang hendak anda miliki memiliki fasilitasi transaksi multi-mata uang. Itu juga harus menangani nilai tukar mata uang asing dan konversi sesuai kenyamanan Anda.

Terimakasih sudah berkunjung di website kami dan semoga bermanfaat. Apabila membutuhkan informasi lebih tentang software akuntansi, Aplikasi software accounting, Hak akses Fitur Software accounting, Internal Audit & Fraud detection, Analisis Laporan Keuangan, Training Software accounting, Penyusunan Budgeting per Departemen, pembuatan SOP distributor, software pay roll, software HRD, software distributor, bisa langsung menghubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu Anda.

Scroll to top