Tag: KPI keuangan

4 KPI KEUANGAN PALING PENTING YANG MENDORONG KEMAJUAN BISNIS

Anda memiliki pegangan yang kuat dalam menjalankan bisnis Anda sehari-hari dan tahu bagaimana menyelesaikan sesuatu. Namun, Anda juga tahu bahwa menyelesaikan sesuatu tidak cukup: Keberhasilan jangka panjang bisnis Anda bergantung pada pemikiran gambaran besar, memahami KPI keuangan, dan bertindak seperti CEO.
Ketika datang untuk melacak bisnis Anda sehari-hari, ada KPI keuangan tertentu yang harus Anda perhatikan. Ini termasuk arus kas dan bahkan pendapatan yang luar biasa. Meskipun KPI ini juga dapat menginformasikan strategi Anda, Anda mungkin ingin memperluas wawasan Anda dan melihat indikator keuangan lain yang menginformasikan strategi jangka panjang Anda.
Bagaimanapun, KPI membantu Anda mengukur di sini dan sekarang, tetapi mungkin tidak selalu menunjukkan kepada Anda peluang yang belum dijelajahi atau gambaran jangka panjang.

APA TEPATNYA KPI KEUANGAN PALING PENTING YANG MENGINFORMASIKAN STRATEGI BISNIS?
KPI keuangan akan bervariasi dari bisnis ke bisnis, tergantung pada tujuan Anda. Namun, kami telah mengidentifikasi lima yang paling penting dan paling umum yang harus Anda lacak untuk memastikan bisnis Anda berada di jalur yang benar.

1. PERTUMBUHAN PENDAPATAN
Pertumbuhan penjualan adalah salah satu barometer kesuksesan paling dasar untuk bisnis apa pun. Anda dapat menghitung pertumbuhan pendapatan dalam tiga langkah sederhana:

  • Lacak penjualan (dan kompilasi laporan pendapatan dengan perangkat lunak akuntansi favorit Anda) dari satu periode ke periode berikutnya.
  • Kurangi pendapatan periode sebelumnya dari periode saat ini.
  • Bagilah angka itu dengan total pendapatan periode lalu Anda akan mendapatkan pertumbuhan pendapatan yang dinyatakan sebagai persentase. Tujuannya adalah untuk mencapai pertumbuhan positif. Pertumbuhan negatif memberi tahu Anda ada sesuatu yang salah dan Anda perlu mengambil tindakan korektif.

2. SUMBER PENDAPATAN
Anda juga harus menganalisis aliran pendapatan Anda: Pendapatan per klien dan layanan. Analisis ini akan membantu Anda:

  • Tentukan pelanggan dan segmen yang menguntungkan. Misalnya, bayangkan Anda seorang copywriter yang menemukan bahwa sebagian besar penghasilan Anda berasal dari menulis ebook.
  • Buat keputusan berdasarkan informasi yang akan membantu Anda mengembangkan bisnis. Mengetahui bahwa menulis ebook itu menguntungkan, Anda harus melihat pemasaran layanan itu lebih agresif (jika tidak).

Artikel terkait :

3. PROFITABILITAS DARI WAKTU
Anda juga perlu melihat pengeluaran Anda untuk melihat apa yang menguras sumber daya keuangan Anda. Dengan melacak pengeluaran dan pendapatan Anda, Anda kemudian dapat menyusun laporan laba rugi, (melalui pengurangan biaya dari pendapatan) untuk menganalisis kinerja bisnis Anda selama suatu periode.
Kemudian Anda dapat membuat keputusan penting seperti:

  • Haruskah Anda memotong biaya Anda? Tinjau pengeluaran Anda untuk melihat ke mana perginya uang Anda.
  • Biaya apa yang harus Anda potong? Anda mungkin memiliki pengeluaran tertentu yang Anda bayar lebih. Anda dapat memotong dan mengurangi pengeluaran ini dalam beberapa cara sederhana untuk menghemat uang secara instan untuk bisnis kecil Anda.
  • Haruskah Anda menaikkan harga untuk meningkatkan margin laba bersih Anda? Margin laba bersih adalah sisa keuntungan yang dapat Anda investasikan kembali dalam bisnis Anda.
  • Haruskah Anda mencari lebih banyak—dan lebih baik—klien? Anda mungkin tidak dibayar sesuai dengan nilai Anda dengan klien yang sudah ada. Jadi, temukan yang lebih baik yang bersedia membayar Anda dengan baik.

4. MODAL KERJA
Bagian dari berpikir seperti CEO melibatkan perencanaan ke depan sehingga ketika saatnya tiba Anda dapat memanfaatkan peluang besar.
Jika Anda pernah memiliki klien impian datang mengetuk, tetapi tidak dapat memanfaatkan kesempatan karena Anda tidak memiliki cukup uang untuk berinvestasi dalam proyek, maka inilah saatnya untuk mengawasi modal kerja Anda.
Modal kerja hanyalah uang yang akan Anda dapatkan dari pinjaman bank atau keluarga dan teman untuk membantu Anda mendanai hari-hari Anda.
Namun, Anda juga dapat menggunakannya sebagai penyangga untuk membantu Anda ketika klien membutuhkan waktu lama untuk membayar Anda dan memanfaatkan proyek-proyek besar yang akan mendorong bisnis Anda melampaui batas.

Kami juga mengadakan studi kasus tentang pemilik usaha kecil yang berhasil memanfaatkan peluangnya yang paling signifikan melalui manajemen KPI keuangan. Apa Anda juga ingin berhasil seperti banyak klien kami dalam mengelola keuangan bisnis mereka? Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

Scroll to top