Kategori: Accounting

LANGKAH MEMBUAT LAPORAN LABA RUGI PADA BISNIS SKALA RUMAHAN

Laporan laba rugi adalah salah satu laporan keuangan utama perusahaan. Tujuan dari laporan laba rugi adalah untuk melaporkan ringkasan pendapatan, pengeluaran, keuntungan, kerugian, dan laba bersih yang dihasilkan selama satu tahun, kuartal, atau periode waktu lainnya. Laporan laba rugi juga memberi anda pandangan yang baik pada kesehatan keuangan bisnis anda. Ini juga dapat memberi investor ide bagus tentang kinerja bisnis.
Laporan laba rugi memungkinkan anda untuk menyesuaikan bisnis anda. Laporan laba rugi tidak memenuhi harapan? Mungkin anda dapat menurunkan biaya atau meningkatkan pendapatan. Tindakan ini dapat mengarah pada hasil bisnis yang positif dari waktu ke waktu. Pada kesempatan kali ini akan kami sampaikan langkah apa saja yang perlu dilakukan untuk membuat laporan laba rugi bagi bisnis skala rumahan.

Tentukan Periode Pelaporan
Langkah pertama dalam menyiapkan laporan laba rugi adalah memilih periode pelaporan yang akan dicakup oleh laporan anda. Bisnis biasanya memilih untuk melaporkan laporan pendapatan mereka secara tahunan, triwulanan, atau bulanan. Perusahaan yang diperdagangkan secara publik diharuskan menyiapkan laporan keuangan setiap triwulan dan tahunan, tetapi usaha kecil tidak terlalu diatur dalam pelaporan mereka. Membuat laporan pendapatan bulanan dapat membantu anda mengidentifikasi tren dalam keuntungan dan pengeluaran anda dari waktu ke waktu. Informasi itu dapat membantu anda membuat keputusan bisnis untuk membuat perusahaan anda lebih efisien dan menguntungkan.

Hitung Pendapatan Anda
Selanjutnya, anda harus menghitung total pendapatan penjualan bisnis anda untuk periode pelaporan. Pendapatan anda termasuk semua uang yang diperoleh untuk layanan anda selama periode pelaporan, bahkan jika anda belum menerima semua pembayaran. Tambahkan semua item baris pendapatan dari laporan neraca percobaan anda dan masukkan jumlah total dalam item baris pendapatan dari laporan pendapatan anda.

Hitung Biaya Barang Yang Dijual
Harga pokok barang yang anda jual meliputi tenaga kerja langsung, bahan, dan biaya overhead yang anda keluarkan untuk menyediakan barang atau jasa anda. Tambahkan semua harga pokok penjualan item baris pada laporan neraca percobaan anda dan daftarkan total harga pokok penjualan pada laporan laba rugi, langsung di bawah item baris pendapatan.

Hitung Margin Kotor Anda
Kurangi total harga pokok penjualan dari total pendapatan pada laporan laba rugi anda. Perhitungan ini akan memberi anda margin kotor, atau jumlah kotor yang diperoleh dari penjualan barang dan jasa anda.

Hitung Laba Anda
Kurangi total penjualan dan biaya administrasi dari margin kotor. Ini akan memberi anda penghasilan sebelum pajak. Masukkan jumlah di bagian bawah laporan laba rugi.

Hitung Pajak Penghasilan
Untuk menghitung pajak penghasilan, gandakan tarif pajak negara bagian anda yang berlaku dengan angka pendapatan sebelum pajak anda. Tambahkan ini ke laporan laba rugi, di bawah angka pendapatan sebelum pajak.

Hitung Laba Bersih
Untuk menentukan penghasilan bersih bisnis anda, kurangi pajak penghasilan dari angka pendapatan sebelum pajak. Masukkan angka ke item baris terakhir dari laporan pendapatan anda.

Finalisasi
Untuk menyelesaikan laporan pendapatan anda, tambahkan header ke laporan yang mengidentifikasinya sebagai laporan pendapatan. Tambahkan detail bisnis anda dan periode pelaporan yang tercakup dalam laporan laba rugi.

Demikian ulasaan sederhana tentang apa saja yang perlu disiapkan dan dilakukan untuk membuat laporan laba rugi sebuah bisnis skala kecil atau rumahan. Apabila anda membutuhkan informasi lebih detil tentang artikel diatas atau membutuhkan informasi lain terkait akuntansi bisnis anda. Silahkan hubungi kami melalui email grodeu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami Konsultan Software Accounting Surabaya siap membantu anda.

SEBAB TERJADINYA PERBEDAAN BIAYA DALAM COST CONTROL

Sistem Cost Control/kontrol biaya merupakan bagian integral dari keseluruhan sistem pendukung keputusan organisasi. Sistem kontrol biaya berfokus pada informasi intra-organisasi dan berisi komponen pendeteksi, penilai, efektif, dan jaringan. Relatif terhadap sistem manajemen biaya, sistem kontrol biaya menyediakan informasi untuk perencanaan dan untuk menentukan efisiensi kegiatan saat mereka sedang direncanakan dan setelah mereka dilakukan. Pengendalian biaya adalah proses berkelanjutan yang membutuhkan dukungan dari semua karyawan setiap saat. Kontrol adalah bagian dari siklus manajemen yang dimulai dengan perencanaan. Tanpa terlebih dahulu menyiapkan rencana untuk organisasi, kontrol tidak dapat dicapai karena tidak ada target dan sasaran operasional yang telah ditetapkan. Fase perencanaan menetapkan target kinerja yang menjadi input ke fase kontrol.
Kontrol mensyaratkan adanya seperangkat harapan. Dengan demikian, pengendalian biaya dilakukan pertama kali ketika anggaran disiapkan. Namun, anggaran tidak dapat disiapkan tanpa pemahaman tentang alasan yang mendasari perubahan biaya periode, dan pengendalian biaya tidak dapat dicapai tanpa memahami dan sering kali biaya mungkin berbeda dari jumlah yang dianggarkan. Perbedaan itu dipengaruhi oleh beberapa faktor, diantaranya adalah :

Perubahan Biaya Karena Perilaku Biaya
Biaya dapat berubah dari periode sebelumnya atau berbeda dari ekspektasi anggaran karena berbagai alasan. Beberapa biaya berubah karena perilaku yang mendasarinya. Total variabel atau biaya campuran meningkat atau menurun dengan, masing-masing, peningkatan atau penurunan aktivitas. Jika aktivitas aktual periode saat ini berbeda dari periode sebelumnya atau tingkat aktivitas yang dianggarkan, total variabel aktual atau biaya campuran akan berbeda dari periode sebelumnya atau dari anggaran. Anggaran yang fleksibel dapat mengompensasi perbedaan tersebut dengan menyediakan biaya yang diharapkan di setiap tingkat kegiatan. Dengan menggunakan anggaran yang fleksibel, manajer kemudian dapat membuat perbandingan biaya anggaran dengan biaya aktual untuk menentukan apakah biaya dikontrol dengan benar. Selain reaksi dari biaya variabel dan campuran terhadap perubahan kegiatan, faktor-faktor lain seperti inflasi / deflasi, penyesuaian biaya pemasok / pemasok, dan jumlah yang dibeli dapat menyebabkan biaya berbeda dari periode sebelumnya atau anggaran. Dalam mempertimbangkan faktor-faktor ini, ingatlah bahwa harga eksternal menjadi biaya internal ketika barang atau jasa diperoleh.

Baca juga : SOLUSI MENGUBAH PEMBUKUAN METODE PENCATATAN AKUNTANSI BERBASIS KAS (CASH BASIC) KE SISTEM SOFTWARE ACCOUNTING YANG TERSISTEMASTIS

Perubahan Biaya Karena Inflasi / Deflasi
Fluktuasi nilai uang disebut perubahan tingkat harga umum. Ketika tingkat harga umum berubah, harga barang dan jasa juga berubah. Jika semua faktor lain konstan, perubahan tingkat harga umum memengaruhi hampir semua harga kurang lebih sama dan dalam arah yang sama. Indeks inflasi berdasarkan industri atau komoditas dapat diperiksa untuk mendapatkan informasi yang lebih akurat tentang efek inflasi terhadap harga input tertentu.

Perubahan Biaya Karena Penyesuaian Biaya Pasokan / Pemasok
Hubungan antara ketersediaan barang atau jasa dan permintaan untuk barang tersebut mempengaruhi harga jualnya. Jika persediaan rendah tetapi permintaan tinggi, harga jual barang meningkat. Harga yang lebih tinggi seringkali merangsang produksi yang lebih besar, yang, pada gilirannya, meningkatkan pasokan. Sebaliknya, jika permintaan turun tetapi penawaran tetap konstan, harga jatuh. Penurunan harga ini akan memotivasi produksi yang lebih rendah, yang menurunkan pasokan. Oleh karena itu, harga secara konsisten dan sirkuler dipengaruhi oleh hubungan penawaran dan permintaan. Perubahan harga yang dihasilkan dari penyebab independen adalah perubahan tingkat harga tertentu, dan ini dapat bergerak ke arah yang sama atau berlawanan sebagai perubahan tingkat harga umum.

Perubahan Biaya Karena Kuantitas Produk
Perusahaan biasanya diberikan diskon jumlah, hingga tingkat maksimum, ketika mereka melakukan pembelian dalam jumlah besar. Oleh karena itu, biaya per unit dapat berubah karena jumlah yang dibeli berbeda dari periode sebelumnya atau yang diproyeksikan. Keterlibatan dalam pengaturan pembelian kelompok dapat membuat diskon kuantitas lebih mudah diperoleh.

Demikian artikel cost control kali ini, jika pembaca membutuhkan informasi lebih detil tentang artikrl diatas, ingin berkonsultasi terkait cost control bisnis anda, atau membutuhkan accounting software untuk mempermudah bisnis anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami konsultan software accounting Surabaya siap membantu anda. Sekian dari kami, terimakasih dan semoga bermanfaat.

CARA MEMANAJEMEN ARUS KAS DALAM BISNIS

Anda semua mungkin sudah tahu bahwa arus kas merupakan salah satu komponen keberhasilan yang paling penting dalam bisnis kecil atau menengah. Bisa dibilang keuntungan tanpa uang tunai, tidak akan berarti. Banyak bisnis yang menguntungkan di atas kertas berakhir dalam kebangkrutan karena jumlah uang yang masuk tidak sebanding dengan jumlah uang yang keluar. Perusahaan yang tidak menjalankan manajemen kas yang baik mungkin tidak dapat melakukan investasi yang diperlukan untuk bersaing, atau sebaliknya malah mereka yang mungkin harus membayar lebih untuk meminjam uang agar sistem perusahaan tetap berjalan. Karena begitu pentingnya peran sebuah kas dalam kehidupan bisnis maka pada kesempatan kali ini kami akan membahas bagaimana cara memanajemen arus kas yang baik untuk bisnis anda.

Mengukur Arus Kas
Persiapkan proyeksi arus kas, karena proyeksi arus kas yang akurat dapat mengingatkan anda tentang cara mengatasi masalah dengan baik sebelum terjadi hal yang lebih buruk. Memahami bahwa rencana arus kas tidak sekilas ke masa depan. Mereka adalah tebakan berpendidikan yang menyeimbangkan sejumlah faktor, termasuk riwayat pembayaran pelanggan anda, ketelitian anda dalam mengidentifikasi pengeluaran yang akan datang, dan kesabaran vendor anda. Berhati-hatilah dengan anggapan tanpa pembenaran bahwa piutang akan terus datang pada tingkat yang sama dengan yang mereka miliki baru-baru ini, bahwa utang dapat diperpanjang sejauh yang mereka miliki di masa lalu. Pastikan keakuratan proyeksi arus kas anda, sehingga anda memiliki suatu alasan untuk menghindari keterlambatan piutang oleh pihak luar pada anda.

Meningkatkan Piutang
Jika anda langusng dibayar untuk setiap penjualan yang telah anda lakukan, mungkin anda tidak akan pernah memiliki masalah arus kas. Sayangnya, hal itu kadang tidak terjadi, tetapi anda masih dapat meningkatkan arus kas anda dengan mengelola piutang anda. Ide dasarnya adalah untuk meningkatkan kecepatan anda mengubah bahan dan persediaan menjadi produk, inventaris menjadi piutang, dan piutang menjadi uang tunai. Berikut adalah teknik spesifik untuk melakukan ini:

  • Tawarkan diskon kepada pelanggan yang membayar tagihan mereka dengan cepat.
  • Minta pelanggan untuk melakukan pembayaran setoran pada saat pesanan diambil.
  • Memerlukan pemeriksaan kredit pada semua pelanggan nontunai baru.
  • Terbitkan faktur dengan segera dan segera tindak lanjuti jika pembayaran lambat.
  • Lacak piutang untuk mengidentifikasi dan menghindari pelanggan yang membayar lambat. Melembagakan kebijakan cash on delivery (c.o.d.) adalah alternatif untuk menolak berbisnis dengan pelanggan yang membayar lambat.

Baca juga : STRATEGI DALAM MENGATASI PERMASALAHAN KERUGIAN BISNIS DAN KHUSUSNYA BAGI SEORANG PEBISNIS PEMULA

Mengelola Hutang
Pertumbuhan penjualan top-line dapat menyembunyikan banyak masalah-terkadang terlalu baik. Ketika anda mengelola perusahaan yang sedang tumbuh, anda harus mengawasi pengeluaran dengan cermat. Jangan terbuai dengan kepuasan hanya dengan memperluas penjualan. Kapan pun dan di mana pun anda melihat pengeluaran tumbuh lebih cepat daripada penjualan, periksa biaya dengan cermat untuk menemukan tempat untuk memotong atau mengendalikannya. Berikut adalah beberapa tips untuk menggunakan uang tunai dengan bijak.

  • Manfaatkan sepenuhnya ketentuan pembayaran kreditor. Jika pembayaran jatuh tempo dalam 30 hari, jangan bayar dalam 15 hari.
  • Gunakan transfer dana elektronik untuk melakukan pembayaran pada hari terakhir mereka jatuh tempo. Anda akan tetap terkini dengan pemasok sambil tetap menggunakan dana Anda selama mungkin.
  • Berkomunikasi dengan pemasok anda sehingga mereka mengetahui situasi keuangan anda. Jika anda perlu menunda pembayaran, anda akan membutuhkan kepercayaan dan pengertian mereka.
  • Pertimbangkan dengan hati-hati penawaran diskon dari vendor untuk pembayaran sebelumnya. Ini bisa menjadi pinjaman mahal untuk pemasok anda, atau mereka dapat memberi anda perubahan untuk mengurangi biaya keseluruhan. Iblis ada dalam perinciannya.
  • Jangan selalu fokus pada harga terendah saat memilih pemasok. Terkadang istilah pembayaran yang lebih fleksibel dapat meningkatkan arus kas anda lebih baik.

Download E-Book : Account Receivable Sales Force

Demikian pembahasan dari kami tentang bagaimana memanagemen arus kas yang baik dan akan menguntungkan anda. Jika dari anda, ada yang membutuhkan beberapa informasi lain terkait artikel diatas, atau membutuhkan pendampingan untuk menyelesaikan permasalahan arus kas anda, silahkan hubungi kami melalalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi kami dengan nomor whatsapp 0812-5298-2900 dan 0813-3309- 9915. Kami konsultan software akuntansi siap membantu anda.

TIPS BAGAIMANA MENGELOLA HUTANG DAGANG PERUSAHAAN

Hutang dagang adalah jumlah yang ditagihkan kepada perusahaan oleh pemasoknya untuk barang yang dikirim atau layanan yang diterima oleh perusahaan dalam kegiatan bisnis. Jumlah yang ditagih ini, jika dibayar secara kredit, maka akan dimasukkan ke dalam modul hutang dagang dari perangkat lunak akuntansi perusahaan, setelah itu mereka muncul dalam laporan hutang dagang sampai lunas terbayar. Setiap jumlah yang terutang kepada pemasok yang langsung dibayar tunai tidak dianggap sebagai hutang dagang, karena mereka tidak lagi menjadi kewajiban. Dalam sistem akuntansi, hutang dagang dicatat dalam akun hutang yang terpisah, dengan kredit ke akun hutang dan debit ke akun mana pun yang paling mewakili sifat pembayaran, seperti biaya atau aset.
Perbedaan utama antara hutang dagang dan hutang non-perdagangan adalah bahwa hutang dagang biasanya dimasukkan ke dalam sistem akuntansi melalui modul hutang dagang khusus yang secara otomatis menghasilkan entri akuntansi yang diperlukan, sedangkan hutang non-perdagangan biasanya dimasukkan dalam jurnal.

Download E-Book : Account Receivable Sales Force

Berikut adalah beberapa cara kreatif untuk mengelola hutang dagang anda dengan memanfaatkannya tanpa melanggar ketentuan perjanjian pembayaran anda.
• Masukkan selalu hutang ke dalam sistem akuntansi anda segera setelah anda menerima faktur. Hitung tanggal jatuh tempo dan rencanakan untuk membayarnya sedekat mungkin dengan hari terakhir.
• Gunakan kartu kredit perusahaan untuk membayar sejumlah hutang saat jatuh tempo. Hutang seperti utilitas, telepon, jasa kurir, dan pengeluaran bulanan berulang lainnya sering kali dapat dibayar dengan kartu kredit. Tunggu hingga jatuh tempo, bayar dengan kartu kredit, dan anda dapat memperpanjang jumlah hari sampai anda harus membayar saldo.
• Gunakan kartu kredit perusahaan untuk membeli bahan, persediaan, dan barang-barang lainnya dari vendor yang tidak memperpanjang kredit perdagangan.
• Mintalah persyaratan penentuan tanggal. Untuk vendor perdagangan utama anda yang menjual barang dagangan kepada anda untuk dijual kembali. Ini juga umum untuk produk musiman.

Baca juga : SOLUSI MENGUBAH PEMBUKUAN METODE PENCATATAN AKUNTANSI BERBASIS KAS (CASH BASIC) KE SISTEM SOFTWARE ACCOUNTING YANG TERSISTEMASTIS

Demikian tips pengelolaan hutang dagang dalam artikel kali ini. Perlu anda ketahui bahwa sangat penting bagi anda untuk menangani hutang akun saat anda berhasil mendapatkan leverage maksimal. Terimakasih atas kunjungan anda ke website kami, dan semoga bermanfaat.
Dan apabilan anda membutuhkan informasi lebih detil tentang artikel diatas, atau membutuhkan informasi lain terkait pengelolaan hutang dagang, piutang, atau software accounting yang efektif untuk bisnis anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com. Atau langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami konsultan software accounting surabaya siap membantu anda.

Scroll to top